Keskon sijoittajatapahtuma tarjosi iterointia kasvustrategiaan

Kesko järjesti tiistaina sijoittajatapahtuman, jossa yhtiö kävi läpi päivitettyä strategiaansa ja taloudellisia tavoitteitaan strategiakaudelle 2024–2026. Merkittäviä yllätyksiä tilaisuus ei tarjonnut, sillä päivitetty strategia on terävöitetty versio edellisestä, taloudelliset tavoitteet säilyivät ennallaan ja kasvustrategian keskiössä edelleen yhtiön kolme tuttua toimialaa. Sijoittajatapahtuma ei aiheuta muutostarpeita ennusteisiimme.

Jokainen toimiala hakee kasvua, muttei kannattavuuden kustannuksella

Päivittäistavarakaupassa Kesko pyrkii uudella strategiakaudellaan investoimaan myymäläsijainteihinsa ja hintamielikuvaan. Konsernin monikanavaista liiketoimintamallia on tarkoitus jatkojalostaa, tuoreruoan kilpailukykyä parantaa ja dataa hyödyntää aiempaa tehokkaammin. Yhtiö pyrkii etenkin kasvamaan kasvukeskuksissa suuremmilla myymälöillä. Hintamielikuvaansa yhtiö pyrkii vahvistamaan systemaattisella hinnoitteluohjelmalla. Päivittäistavarakaupan kasvupanostuksista huolimatta konserni odottaa liiketoiminnan kannattavuuden säilyvän vakaana ja liiketulosmarginaalin selvästi 6 %:n yläpuolella.

Strategiakauden keskeisimpänä teemana Rakentaminen ja talotekniikka keskittyy kannattavuuteen ja kassavirtaan haastavan liiketoimintaympäristön takia. Rautakaupan ja talotekniikan kohdalla Kesko pyrkii Suomessa jatkamaan kasvuaan ja voittamaan markkinaosuuksia. Ruotsissa ja Norjassa tavoitteena on parantaa liiketoimintojen suoritustasoa ja panostaa ostettujen liiketoimintojen integroimiseen. Tanskassa tarkoitus on integroida Davidsen konserniin ja parantaa kannattavuutta kasvun kautta. Yhtiö liputti selvästi yritysjärjestelyjen olevan jatkossakin toimialan työkalupakissa kannattavan kasvun tukemiseksi etenkin Ruotsissa ja Tanskassa. Pidemmän aikavälin tavoitteena 6–8 %:n vertailukelpoinen liiketulosmarginaali on yhtiön näkemyksen mukaan saavutettavissa tässäkin segmentissä, mutta tavoitteen saavuttaminen vaatii kysyntäympäristön elpymistä.

Autokaupassa Keskon fokus on jatkossakin uusissa autoissa, vaihtoautoissa sekä palveluissa ja yhtiö pyrkii kasvamaan jokaisessa liiketoiminnassa markkinaa ripeämmin. Yhtiön on tarkoitus jatkaa hyvää yhteistyötä Volkswagenin ja Porschen kanssa, mutta strategiakauden aikana suurin potentiaali nähdään käytettyjen autojen kaupassa ja palveluissa. Myös Autokaupassa silmiä pidetään auki ostokohteiden varalta, mutta strategisten tavoitteiden saavuttaminen ei ole epäorgaaniselle kasvulle alisteinen.

Taloudelliset tavoitteet säilyivät ennallaan

Uudella 2024–2026 ulottuvalla strategiakaudellaan Kesko tavoittelee markkinaosuuksien voittamista jokaisella liiketoiminta-alueella, parempaa asiakaskokemusta ja kannattavuutta sekä tehokkuutta muun muassa digitaalisia palveluita ja tekoälyä hyödyntämällä kaikissa liiketoiminnoissaan. Edellisen strategiakauden tapaan yhtiön tavoitteena on yli 6 %:n vertailukelpoinen liiketulosmarginaali, yli 14,5 %:n vertailukelpoinen sidotun pääoman tuotto ja enintään 2,5x IFRS 16 -vaikutuksista oikaistua nettovelat/käyttökate -tunnusluku. Uuden strategiakauden lyhyttä mittaa yhtiö perusteli liiketoimintaympäristön heikolla ennustettavuudella.