Analyytikon kommentti
Lamor tiivistää johtoaan ja hakee vauhtia globaalilla toimintamallilla
Tiivistelmä
- Lamor siirtyy globaaliin toimintamalliin, joka korvaa aiemman markkina-alueisiin perustuneen rakenteen, ja tiivistää johtoryhmäänsä.
- Kolme markkina-aluejohtajaa jättää yhtiön, ja Richard Hill ottaa vastuulleen sekä myyntijohtajan että operatiivisen johtajan roolit.
- Muutos tukee Lamorin tavoitetta saavuttaa 8 MEUR:n kustannussäästöt vuoden 2026 loppuun mennessä ja tehostaa prosesseja.
- Yhtiö valmistautuu myös käynnistämään uusioöljyliiketoimintaa Kilpilahden tuotantolaitoksella.
Tämä sisältö on tekoälyn tuottamaa. Anna siihen liittyvää palautetta Inderesin foorumilla.
Lamor tiedotti perjantaina siirtyvänsä globaaliin toimintamalliin, joka korvaa aiemman kolmeen markkina-alueeseen perustuneen rakenteen. Samalla yhtiön johtoryhmä tiivistyy ja kolme markkina-aluejohtajaa jättää yhtiön. Muutokset ovat jatkumoa tammikuun lopulla julkistetuille johdon uudistuksille ja tukevat yhtiön käynnissä olevaa tehostamisohjelmaa.
Organisaatiorakenteen virtaviivaistaminen ja johdon tiivistäminen
Uudessa toimintamallissa Lamor korvaa nykyisen aluerakenteen globaalilla funktionaalisella organisaatiolla, jonka tavoitteena on keskittää myynnin ja operatiivisen toiminnan johtamista sekä mahdollistaa toimintojen ketterämpi skaalautuminen. Muutoksen myötä nykyiset markkina-alueiden johtajat Rob James, Jesus Pelayo ja Aziz Al-Othman jättävät yhtiön. Richard Hill ottaa jatkossa vastuulleen sekä myyntijohtajan (CSO) että operatiivisen johtajan (COO) roolit.
Muutos on mielestämme looginen jatkoaskel tammikuussa tiedotetulle Fred Larsenin paluulle toimitusjohtajaksi. Organisaation selkeyttäminen on nähdäksemme perusteltua, kun otetaan huomioon viime vuosina supistunut tilauskanta ja pyrkimys prosessien tehostamiseen. Tiiviimpi johtoryhmä ja globaali ohjaus voivat arviomme mukaan nopeuttaa päätöksentekoa ja tehostaa myyntiprosesseja.
Muutos tukee asetettuja tehostamistavoitteita
Toimintamallin uudistuksen odotetaan tukevan Lamorin aiemmin ilmoittamaa tavoitetta saavuttaa 8 MEUR:n kustannussäästöt vuoden 2026 loppuun mennessä verrattuna vuoden 2024 tasoon. Johto on tunnistanut uusia koko konsernin laajuisia mahdollisuuksia toimintojen tehostamiseen kaikilla maantieteellisillä alueilla ja funktioissa. Samalla yhtiö valmistautuu käynnistämään uusioöljyliiketoimintaa Kilpilahden tuotantolaitoksella.
Sisäänkirjautuminen vaadittu
Tämä sisältö on näkyvissä vain sisäänkirjautuneille käyttäjille
Lamor on yksi maailman johtavista ympäristöratkaisujen toimittajista. Yhtiö on neljän vuosikymmenen ajan työskennellyt puhdistaakseen ja estääkseen ympäristövahinkoja maalla ja merellä. Ympäristönsuojelusta materiaalinkierrätykseen: Lamorin innovatiiviset teknologiat, palvelut ja räätälöitävät kokonaisratkaisut – öljyntorjunnasta jätteen- ja vedenkäsittelyyn, maaperän puhdistuksesta muovinkierrätykseen – hyödyttävät asiakkaita ja ympäristöjä joka puolella maailmaa. Lamor pystyy isoihin ja nopeisiin operaatioihin toimimalla verkottuneessa ekosysteemissä paikallisten kumppaneidensa kanssa, omien asiantuntijoidensa johdolla. Lamorilla on yli 500 työntekijää yli 20 maassa. Vuonna 2022 yhtiön liikevaihto oli 128 miljoonaa euroa. Lisätietoja: www.lamor.com.
Lue lisää yhtiösivullaTunnusluvut03.11.2025
| 2024 | 25e | 26e | |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 114,4 | 94,8 | 87,2 |
| kasvu-% | −6,6 % | −17,1 % | −8,0 % |
| EBIT (oik.) | 6,4 | 6,9 | 7,3 |
| EBIT-% (oik.) | 5,6 % | 7,3 % | 8,4 % |
| EPS (oik.) | −0,02 | 0,04 | 0,03 |
| Osinko | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Osinko % | |||
| P/E (oik.) | neg. | 23,8 | 30,4 |
| EV/EBITDA | 6,3 | 6,6 | 5,1 |
Foorumin keskustelut
