Merus Power tiedotti maanantaina tuotantopuolen organisaatiomuutoksesta sekä muutoksista johtoryhmässä. Organisaatiomuutoksen tarkoitus on selkeyttää vastuita, tehostaa tuotantoa ja sitä kautta tehdä liiketoiminnasta aiempaa skaalautuvampaa. Muutoksilla ei ole arviomme mukaan vaikutusta lähitulevaisuuden liikevaihto- tai tulosnäkymiin.

Laitteiden tuotannon ja suurten toimituskokonaisuuksien vastuiden selkiyttäminen

Organisaatiomuutoksen myötä Merus Poweriin tulee kaksi toimitusprosessia, joista ”Tehdas” pitää sisällään yhtiön vakiotuotteet (kuten A2- ja STATCOM -moduulit) ja ”PMO” (Project Management Office) vastaa järjestelmätoimituksista. PMO keskittyy jatkossa järjestelmätoimitusasiakkaiden (kuten sähkövarastot ja suuret sähkönlaatuprojektit) sopimusten hallinnointiin ja toimituskokonaisuuksiin. PMO hankkii tarvittavia komponentteja Tehtaalta sekä ulkoisilta toimittajilta, ikään kuin prosessien välillä olisi kuvitteellinen asiakasrajapinta.

Muutoksella tavoitellaan liiketoiminnan tehokkuutta ja skaalautuvuutta

Muutoksen pyrkimyksenä on saada suurista järjestelmätoimituksista aikaisempaa standardoidumpia sekä nopeuttaa toimituskykyä. Nämä pyrkimykset palvelevat yhtiön kasvutavoitteita ja mahdollistavat liiketoiminnan skaalautumisen aikaisempaa tehokkaammin. Muutoksella ei ole arviomme mukaan vaikutusta lyhyen aikavälin tuloskehitykseen, mutta se kertoo yhtiössä tapahtuvasta muutoksesta sekä varautumisesta liiketoiminnan mittakaavan kasvattamiseen. Vaikka uudistus vaikuttaakin ensisijaisesti tuotantoon, niin tuotannon kyky tuottaa järjestelmäratkaisuja mahdollisimman nopeasti ja kustannustehokkaasti tukee myös myyntityön onnistumista.

Molempien tuotantoprosessien johtajat jatkossa osana johtoryhmää

PMO-järjestelmätoimituksista vastaa jatkossa Juuso Järvinen ja Tehtaasta Maiju Levirinne. Molemmat ovat aikaisemmin tehneet töitä nykyisten vastuualueidensa parissa Merus Powerilla. Molemmat kuuluvat jatkossa Merus Powerin toistaiseksi seitsemästä henkilöstä koostuvaan johtoryhmään.