Enento Group tiedotti eilen siirtyvänsä maakohtaiseen toimintamalliin, joka korvaa nykyisen liiketoiminta-alueisiin perustuvan rakenteen. Samalla yhtiö uudistaa johtoryhmäänsä ja segmenttiraportointiaan, mikä parantaa läpinäkyvyyttä eri maiden kehitykseen. Organisaatiomallin muutos ei ole yllättävä huomioiden, että alkuvuonna on aloittanut uusi toimitusjohtaja, eikä muutoksella ole vaikutuksia ennusteisiimme tai näkemykseemme.

Maakohtainen malli selkeyttää paikallista tulosvastuuta

Enento on tähän asti raportoinut liikevaihtonsa Consumer Insight - ja Business Insight -liiketoiminta-alueiden kautta. Jatkossa raportointi noudattaa maantieteellistä jakoa: Suomi, Ruotsi sekä yhdistetty Norja–Tanska-alue. Muutoksen tavoitteena on parantaa asiakasläheisyyttä ja selkeyttää paikallista tulosvastuuta. Yhtiö on jo entuudestaan raportoinut liikevaihtokehitystä myös maittain, mutta oletamme yhtiön alkavan raportoida jatkossa myös tulostaan maittain. Muutos olisi sijoittajan näkökulmasta mielestämme suotuisa, sillä se lisäisi läpinäkyvyyttä yhtiön eri markkinoiden suorituskykyyn. Viime vuosina Enenton haasteet ovat keskittyneet erityisesti Ruotsiin, missä regulaatiomuutokset ja lainanvälittäjämarkkinan murros ovat painaneet kuluttajaluottotietojen kysyntää. Tämä on heijastunut myös koko konsernin tulokseen, sillä Ruotsin kuluttajaluottotietojen liikevaihto on erittäin korkeakatteista. Samaan aikaan Suomen liiketoiminta (Asiakastieto) on säilynyt huomattavasti vakaampana, missä yritystiedot ovat liiketoiminnassa suuremmassa painossa.

Johtoryhmään merkittäviä muutoksia

Organisaatiouudistuksen yhteydessä Enenton johtoryhmä kokee huomattavia muutoksia, kun maajohtajat nousevat johtoryhmään ja kolme vanhan johtoryhmän jäsentä jättää tehtävänsä. Arto Paukku on nimitetty Suomen ja Carl Brynielsson Norja-Tanskan (sekä väliaikaisesti Ruotsin) maajohtajaksi. Samaan aikaan yhtiö pyrkii varmistamaan pohjoismaiset synergiat ja tuotekehityksen harmonisoinnin uuden tuotejohtajan (CPO) roolin kautta, johon nimitystä ei ole vielä tehty. Teknologia- ja dataoperaatiot säilyvät tietohallinto-organisaatiossa, jota johtaa tietohallintojohtaja. HR-, talous- ja muut konsernitoiminnot jatkavat keskitettyinä tukiyksikköinä henkilöstöjohtajan ja talousjohtajan alaisuudessa. 

Vaikka organisaatiouudistus on yhtiölle merkittävä, se ei ole erityisen yllättävä alkuvuonna aloittanut uusi toimitusjohtaja huomioiden. Enenton liiketoiminnat ovat eri maissa varsin erilaisia ja eri kehitysvaiheessa, minkä myötä pidämme maakohtaista organisaatiomallia loogisena. Muutoksella ei kuitenkaan ole välittömiä vaikutuksia ennusteisiimme eikä näkemykseemme.