contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
      researchContentUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


marimekolta-jalleen-uusi-yhteistyomallisto

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Analyytikko

Sauli Vilén

Marimekko on suomalainen vuonna 1951 perustettu lifestyle-designyritys, joka tunnetaan ennen kaikkea omaleimaisista kuvioista ja väreistä. Yhtiön tuotevalikoimaan kuuluu korkealuokkaisia vaatteita, laukkuja ja asusteita sekä kodintavaroita sisustustekstiileistä astioihin. Marimekko-brändi on vuosien saatossa modernisoitunut ja mallistoja on kehitetty puhuttamaan laajempaa globaalia asiakaskuntaa. Yhtiön päämarkkinoina toimii Pohjois-Eurooppa, Aasian-Tyynenmeren alue ja Pohjois-Amerikka. 

Kiitos, tätä samaa olen miettinyt, kun osaketta tekisi kuitenkin mieli lisätä! Itsekin kuulun kohderyhmään ja kävin torstaina ostoksilla, mutta kovin hiljaista oli

Kotimainen kuluttaja on taas ahtaalla: inflaatio nostaa päätään, nousevat korot osuvat asuntovelallisiin ja varallisuudet laskevat osakkeiden ja asuntojen arvojen sulaessa. Samaan aikaan työttömyys Suomessa on Euroopan kärkipäätä. Taloustilanteesta riippumatta kaikkien on pakko syödä ja asua jossain. Mutta miten käy harkinnanvaraiselle kulutukselle? Esimerkiksi Marimekon tuotteet eivät ole halvimmasta päästä. Voi siis olla, että pitkittyessään kuluttajien kurimus näkyy myös Marimekon kysynnässä. Kuvattiin tänään aiheen tiimoilta Raulin kanssa video.                    Inderes              Onko kuluttajilla varaa Marimekkoon? - Inderes    Aika: 02.04.2026 klo 12.18 Inflaatio ja korkojen nousu kurittaa jälleen suomalaista kuluttajaa. Onko ihmisillä enää varaa Marimekon premiumhinnoiteltuihin tuotteisiin?

Rauli on tehnyt Mekosta uuden yhtiöraportin  Laskimme Marimekon ennusteita noin 5 % kuluttajakysynnän näkymän heikentyessä. Laskemme tavoitehintamme 11,5 euroon (aik 12,5e), mutta toistamme lisää-suosituksen. Yhtiön hyvä kassavirta ja sen mahdollistama osinko sekä tuloskasvunäkymät tarjoavat edelleen mielestämme hyvän tuotto-odotuksen.                   Inderes              Marimekko: Markkinaympäristö pysyy vaisuna - Inderes    Laskimme Marimekon ennusteita kuluttajakysynnän näkymän heikentyessä.

Marimekoltakin välillä uutisia: Marimekko jatkaa laajentumistaan Aasiassa Indonesiaan ja Filippiineille - Inderes

Tuli palattua reilun viikon mittaiselta Tokio matkalta. Ajatuksena oli unohtaa pörssi ja keskittyä elämyksiin, mutta niinhän siinä taas kävi, että tuli tehtyä pientä lyncheilyä. Seuraa muutamia havaintoja, informaatioarvo noin 0, mutta kun Puuilon nakkijonoistakin kerrotaan, niin ajattelin jakaa sen mitä tuli nähtyä.  Vierailin Shibuyan Marimekko liikkeessä (Jingumae), huomasin tätä kirjoittaessa että Shibuyassa on myös toinen myymälä Shibuya Scramble ostoskeskuksessa, joka on aivan juna-aseman yhteydessä, eli erinomaisella paikalla. En valitettavasti eksynyt Scramblen viidenteen kerrokseen asti jotta liike olisi sattunut kohdalle. Odotukseni eivät olleet erityisen suuria, en ollut tarkistanut mitään etukäteen, joten yllätyin positiivisesti kun vierailin Jingumaen liikkeessä. Marimekko myymälä on vaikuttavan näköinen ja mielestäni hyvällä sijainnilla. Iso logo seinän kyljessä takaa sen että liikkeen huomaa. Viereisellä pääkadulla on kansainvälisesti tunnettujen brändien lippulaivamyymälöitä ja Marimekon myymälä sijaitsee sivukadulla mm Ralph Laurenin myymälän lähellä. Kolmikerroksinen myymälä muistutti paljon tarjonnaltaan ja ulkonäöltään Aleksinkulman myymälää Helsingissä, mutta lisäksi oli joitain Asia Exclusive tuotteita. Henkilökuntaa oli paikalla paljon, ujona suomalaisena en kehdannut alkaa haastattelemaan, koska ostavia asiakkaitakin oli paikalla, vaikka kello oli hädin tuskin 12:00. Lisäksi Marimekon tuotteisiin tuli törmättyä useammassa pienemmässä sisustuskaupassa, yleensä heillä oli myös Muumi tuotteita, mutta näissä liikkeissä Marimekko tarjonta oli aika suppea. Ehkä lyncheilyn positiivisin yllätys oli kuitenkin katukuva. Helsingissä olen tottunut, että joka kolmannella vastaantulijalla on jotain Marimekkoa yllään. Tokio on reilun 14 miljoonan asukkaan kaupunki, joten en odottanut näkeväni Marimekkoa siellä katukuvassa, koska oma mielikuvani on ollut se, että Marimekko on hyvin niché brändi siellä. En tehnyt tarkkoja muistiinpanoja, mutta sanoisin että törmäsin noin kolmekymmentä kertaa kadulla henkilöihin, jolla oli Marimekkoa mukanaan. Pääsääntöisesti nämä oli Unikko kangaspusseja ja muutamia laukkuja. Marimekon vaatteita huomasin vain kerran. Hyvin epätieteellisesti toteutettu mittaus, mutta olen silti yllättynyt, että näihin tuli näinkin useasti törmättyä.  Olisi joskus mielenkiintoista kuulla enemmän Aasian markkinasta, mikä siellä myy hyvin, meneekö tuotteita koti segmentistä vai onko se enimmäkseen vaatteita. Mikä on hintapiste? Nyt sain sellaisen kuvan, että etenkin halvempiin tuotteisiin tulee törmättyä, mutta sattumalla on suuri merkitys.

Tässä hiukan lukunälkäisille pureksittavaa:Marimekon vuosiraportti 2025 on julkaistu | Kauppalehti

Raikkaan kriittinen kirjoitus! Vaikka itse omistan yhtiötä aika reilusti ja tykkään brändistä, niin Almanakan nostamat huolenaiheet ovat erittäin perusteltuja.  Johdon kannustinjärjestelmä: Tilikauden jälkeen yhtiöltä tuli uusi osakepohjainen johdon kannustinohjelma. Kahden ensimmäisen jakson kriteerit on sidottu osakkeen kokonaistuottoon ja vertailukelpoiseen liikevoittomarginaaliin.  En ole suuri osakkeen kokonaistuoton käyttämisen ystävä, koska se ei lopulta ole johdon omissa käsissä, ja pelkästään hulluja puhumalla voi saada osakkeen lentoon ilman mitään meriittejä. Katsokaa vaikka maailman markkina-arvolla mitaten suurinta autoyhtiötä.  En myöskään ymmärrä, miksi tarkastellaan vertailukelpoista liikevoittomarginaalia, eikä vertailukelpoista liikevoittoa? Johtohan voi itse varsin helposti ohjata ainakin tuon mittarin maaliin esimerkiksi markkinoinnista säästämällä. Liikevaihto ja liikevoitto laskevat, mutta johtoa palkitaan marginaalista???  Juuri tänään juttelin kaverin kanssa johdon palkitsemisen surkeasta tasosta Helsingissä. Palkitsemiskomiteat eivät ole tehtäviensä tasolla. Ja johtajilta saa tietenkin juuri sitä mitä tilaa. Ovathan hekin melkein ihmisiä. Insentiivit ajavat käytöstä myös näissä yhtiöissä, joiden kulttuuri mielletään normaalia vastuullisemmaksi.  En omista tällä hetkellä Marimekkoa, eikä tämä raportti tuonut minua lähemmäksi omistajuutta isosta osakereaktiosta huolimatta. Pidän brändistä ja haluaisin omistaa osaketta, mutta johdon teot ja selitykset eivät nyt yksinkertaisesti riitä.  Tämä etenkin kolahti omiin ajatuksiini ja olen täysin samaa mieltä. Liikevoittomarginaali teoriassa palkitsee johtoa tekemään lyhytjänteisiä päätöksiä. Marginaalia voi kohtuullisen helposti optimoida kulujen, myyntimixin ja kampanjoiden avulla. Mutta lopputuloksena voidaan saada hyvin lyhytjänteistä päätöksentekoa, joka näkyy pidemmän päälle heikkoina tuloksina. Ja tähän siis johtoa nyt käytännössä ohjataan. Ironista on vielä se, että itse brändi on rakennettu ajattomaksi ja pitkäjänteiseksi.   Tämä oli myös osuvaa kritiikkiä. Kuten aiemmin ketjussa nostin esille pohdintaa markkinointipanostuksista, niin jotenkin minulla on se ajatus, että Marimekolla olisi mahdollisuus luoda enemmän arvoa omistajille, jos tulosta ei jaettaisi nykyisessä määrin osinkoina. Joko merkittävämpien markkinointipanostuksien muodossa (Aasiassa ei onnistu, mutta entä Ruotsi / Eurooppa / USA) tai vaihtoehtoisesti isompi takaisin osto-ohjelma jossa mitätöitäisiin osakkeita. Toki niin kauan kun yhtiö näkisi osakkeen olevan aliarvostettu.

Marimekko

Marimekko tiedotti tiistaina uudesta yhteistyömallistosta luksusbrändi Mansur Gavrielin kanssa. Kyseessä on yhtiöiden ensimmäinen yhteistyömallisto ja se tulee kuluttajien saataville kesällä 2022.

<p align="left">Marimekko tiedotti tiistaina uudesta yhteistyömallistosta luksusbrändi Mansur Gavrielin kanssa. Kyseessä on yhtiöiden ensimmäinen yhteistyömallisto ja se tulee kuluttajien saataville kesällä 2022. Mallisto on saatavilla rajoitetun ajan ja sen kysyntä tulee arviomme mukaan olemaan muiden Marimekon rajoitettujen mallistojen tapaan erittäin vahvaa.</p> <p align="left">Lisensointi on Marimekolle todella hyväkatteista liiketoimintaa ja tukee yhtiön kannattavuutta. Mielestämme tulosvaikutusta tärkeämpää on kuitenkin merkittävien kansainvälisten yhteistyökumppaneiden mukanaan tuoma brändin tunnettavuuden kasvu, mikä tukee suoraan yhtiön kansainvälistä kasvustrategiaa. Pidämme tiedotetta lievästi positiivisena Marimekon kannalta, mutta se ei aiheuta tarvetta muutoksiin ennusteissamme. Edelleen hyvin ajankohtainen Marimekon laaja raporttimme on luettavissa <a href="https://www.inderes.fi/fi/hintalappu-noussut-luksuskategoriaan">täältä</a>.</p> 

	2021	22e	23e
Liikevaihto	152,2	167,5	182,7
kasvu-%	23,2 %	10,0 %	9,1 %
EBIT (oik.)	31,2	31,4	33,8
EBIT-% (oik.)	20,5 %	18,7 %	18,5 %
EPS (oik.)	0,60	0,60	0,64
Osinko	0,72	0,38	0,44
Osinko %	4,3 %	3,6 %	4,2 %
P/E (oik.)	28,2	17,5	16,2
EV/EBITDA	15,3	9,4	8,7

Marimekolta jälleen uusi yhteistyömallisto

Sisäänkirjautuminen vaadittu

Tunnusluvut13.04.2022

Foorumin keskustelut