contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Toimitusjohtaja

Mikael Rautanen

Nokia on vuonna 1865 perustettu globaali suomalainen tietoliikennealalla toimiva yhtiö, jonka liiketoimintoihin lukeutuu teknologiakehitys ja sen lisensointi. Nokia kuuluu alansa suurimpiin yrityksiin ruotsalaisen Ericssonin ja kiinalaisen Huawein rinnalla. Nokia toimii lähes jokaisella mantereella ja sillä on maailmanlaajuinen johtoasema mobiili- ja kiinteiden verkkojen infrastruktuurissa.

MEAWW News – 11 Dec 25              Trump appears confused about 6G during White House roundtable meeting with...    Trump tried to make sense of the new technology but appeared confused, even asking whether it offers a deeper view of someone’s skin

JPM ennallaan (Hotardin tapaamisen jäljiltä), target 6,90 €.

AI-sovellus antoi tuollaisen vastauksen työntekijöiden pakotettuun luokitteluun. Olen samaa mieltä, ja Hesarin palstoilla on kuulemma ollut samanlaista keskustelua asiasta. Ei aivan hyvä asia työkulttuurille Nokian sisällä.

Tämä on mielenkiintoinen näkökohta. Oma käsitykseni (perustuen keskusteluun GTP5.2 kanssa) on, että Nokia on jopa aika lailla ainutlaatuisessa tilanteessa järjestelmätason vertikaalisessa integraatiossa, kun taas Coherent on erityisen vahva komponenttitason integraatiossa. Mutta tämä siis harrastelijan saama käsitys.. “Coherent ei pysty samaan järjestelmätason vertikaaliseen integraatioon kuin Nokia optisissa moottoreissa ja CPO:ssa. Coherentin vahvuus on syvä InP-materiaalien ja optisten komponenttien hallinta, mutta CPO:n ja optisen moottorin suurin arvo syntyy ASIC-rajapinnassa, packagingissa ja koko järjestelmäarkkitehtuurissa – alueilla, joita Nokia hallitsee ja joita Coherent ei omista.” “Nokia on varsin ainutlaatuisessa asemassa CPO-teknologian järjestelmätason vertikaalisessa integraatiossa, koska se yhdistää saman katon alla IP-järjestelmät, optisen arkkitehtuurin, SiPh-integraation ja InP-pohjaisen aktiivisen optiikan. Vaikka se ei ole ainoa CPO-toimija, harva muu kykenee optimoimaan koko ketjun komponentista järjestelmään yhtä itsenäisesti…Cisco on lähin vertailukohta; Cisco ei omista InP-tuotantoa mutta on vahvempi ASIC-puolella”.

Olen työurallani toiminut isolla rahalla parantamassa umpisolmuun vedettyjen jenkkifirmojen työkulttuuria. Erittäin tavallista toimintaa. Tästä seuraa usein siiloutumisen pahentuminen, missä henkilöt eivät ajattele käytännön kokonaisuuksia, vaan pidetään kiinni kynsin ja hampain siitä, että henk.koht / osaston tulostavoiterastit täyttyvät.  Näillä tavoitteilla ei välttämättä ole mitään käytännön arvoa, mutta tuolloin heitä ei voida nimetä “huonoksi työntekijäksi”. Tee oma rasti, älä erotu tai nosta ongelmia. Harva olento on yhtä pelokas kuin jenkkifirman white-collar duunari. Potkuissa menee toimeentulo, elintaso, vakuutukset jne.. –  Toivomme että Nokia ei ole tällaisella tiellä tietenkään ja varmasti monissa firmoissa löytyy “löysää”.

Helsingin Sanomat – 19 Dec 25              Palkitseminen | Esa Saarinen arvostelee Nokian työntekijöiden luokittelua:...    Nokia luokittelee työntekijöitään hyviin ja huonoihin. Menetelmä tuhoaa ryhmädynamiikan, moittii yhtiön huippuvuosien hovifilosofi. Myös johtamisen professori arvostelee mallia.                             Lainaus Hesarin otsikko. Saarinenhan on ollut aikanaan luomassa “Nokian henkeä” Hesari ottaa asiantuntijoiden välityksellä voimallisesti kantaa uuden johtajan “muutoksiin”. Sijoittajana tietysti miettii vaikutusta “asiantuntijaorganisaation” työntekoon.

https://www.nokia.com/blog/2025-optical-transformation-coffee-and-ai/ Vuosi 2025 on ollut Nokian optisille verkoille käänteentekevä, erityisesti Infinera-yhdistymisen ja tekoälyn (AI) luoman kysyntäpiikin ansiosta. Coherentit Pluggable-moduulit (800G ZR/ZR+) Vuosi 2025 oli 800G-liitettävien moduulien läpimurtovuosi. Ne eivät ole enää vain nopeuspäivityksiä, vaan muuttavat verkon arkkitehtuuria:  Multi-haul-suorituskyky: Ensimmäistä kertaa pluggable-moduulit (kuten Nokian ICE-X) pystyvät kattamaan lähes kaikki verkkotarpeet: 800G-nopeus yltää 1 700 kilometriin ja alemmat nopeudet jopa yli 5 000 kilometriin. Markkinoiden räjähdysmäinen kasvu: Kysyntäennusteet on yli kaksinkertaistettu vuoden aikana. Vuonna 2026 odotetaan yli 100 000 yksikön toimituksia, ja tavoitteena on ylittää miljoona yksikköä vuoteen 2030 mennessä.   Throughout the year, multiple industry analysts more than doubled their forecasts to reflect the growing demand. Analyst projections now show a rapid ramp – growing from several thousand units in 2025 to more than 100,000 units in 2026 and exceeding 1 million by 2030. Vendors are updating their supply chain, processes and partnerships to deliver the production capacity required to support this rapid growth.  Ohuet transponderit (Thin Transponders) “Thin transponderit” nousivat keskeiseksi puheenaiheeksi vuonna 2025, tarjoten välimuodon perinteisen optiikan ja suoran reititinintegraation välillä:  Käyttötarkoitus: Ne mahdollistavat pluggable-moduulien (kuten 800G ZR/ZR+) hyödyt niille operaattoreille, joille suora IPoDWDM (optiikka suoraan reitittimessä) ei sovi operatiivisten syiden vuoksi. Hyödyt: Säästävät jopa 50 % tilaa ja 40 % virtaa verrattuna perinteisiin sulautettuihin transpondereihin, mutta säilyttävät optisen verkon hallittavuuden ja turvaominaisuudet (esim. salaus).  “Scale Across” – Tekoälyn uusi ulottuvuus DCI (Data Center Interconnect) on saanut rinnalleen uuden arkkitehtuurin, jota kutsutaan nimellä Scale Across:  Miksi: Yksittäisten datakeskusten tila ja virta loppuvat kesken (esim. tavoitteena miljoonan GPU:n klusterit). Mitä: Scale across yhdistää maantieteellisesti hajautetut GPU-klusterit yhdeksi yhtenäiseksi laskentaresurssiksi. Tämä vaatii äärimmäisen matalan viiveen ja suuren kapasiteetin optisia linkkejä, joissa 800G-pluggableilla on kriittinen rooli.  Optiset linjajärjestelmät (OLS) ja automaatio  Multi-fiber OLS: Datakeskusten välille asennetaan nyt satoja, jopa yli 1 000 kuituparia kerralla. Linjajärjestelmien on kehityttävä tukemaan useita kuituja samassa fyysisessä koossa (esim. multi-rail OLS). AI-automaatio: Tekoälyä käytetään nyt ennakoivaan huoltoon ja vianetsintään, mikä auttaa operaattoreita siirtymään reaktiivisesta toiminnasta proaktiiviseen verkonhallintaan.  Yhteenvetona: Nokian (ja Infineran) painopiste on siirtynyt vahvasti tekoälyvetoiseen optiseen infrastruktuuriin, jossa 800G-pluggable-moduulit ja uudet “thin transponder” -ratkaisut mahdollistavat massiivisen skaalautuvuuden pienemmällä virrankulutuksella.

Nokia

Yhtiö otti Q1:llä jälleen pienen askeleen eteenpäin sisäisten haasteiden ratkomisessa. Etenkin ohjelmistoliiketoiminnan ja Technologiesin vahva näkymä antaa arvolle nyt tukea, kun taas mobiiliverkkoje...

<p>Yhtiö otti Q1:llä jälleen pienen askeleen eteenpäin sisäisten haasteiden ratkomisessa. Etenkin ohjelmistoliiketoiminnan ja Technologiesin vahva näkymä antaa arvolle nyt tukea, kun taas mobiiliverkkojen liiketoiminnassa haasteiden ratkominen vie aikaa. Positiivisen näkemyksen ottaminen Nokiassa edellyttäisi käytännössä yritysostospekulaatioihin nojaamista, sillä yhtiön tuloskunnosta ei saada vetoapua arvostukselle arviomme mukaan vielä pitkään aikaan. Vellovat spekulaatiot rajaavat osakkeen laskuvaraa tarjoten markkinoille houkutuksen pikavoittoihin. Kolikon kääntöpuolena on skenaario, jossa yhtiöllä on edessä Mobile Accesin tervehdyttämiseksi pitkä ja riskinen remontti, joka toteutetaan osakkeenomistajille epäsuotuisin ehdoin tapahtuvan rahoituspaketin voimin.</p> 

	2019	20e	21e
Liikevaihto	23 330,8	22 755,0	24 105,3
kasvu-%	3,1 %	−2,5 %	5,9 %
EBIT (oik.)	2 003,6	1 903,0	2 343,1
EBIT-% (oik.)	8,6 %	8,4 %	9,7 %
EPS (oik.)	0,22	0,21	0,28
Osinko	0,00	0,00	0,15
Osinko %			2,8 %
P/E (oik.)	14,8	25,5	19,7
EV/EBITDA	8,2	14,7	11,7

Pieni askel kohti parempaa

Sisäänkirjautuminen vaadittu

Tunnusluvut01.05.2020

Foorumin keskustelut