contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Nokia on vuonna 1865 perustettu globaali suomalainen tietoliikennealalla toimiva yhtiö, jonka liiketoimintoihin lukeutuu teknologiakehitys ja sen lisensointi. Nokia kuuluu alansa suurimpiin yrityksiin ruotsalaisen Ericssonin ja kiinalaisen Huawein rinnalla. Nokia toimii lähes jokaisella mantereella ja sillä on maailmanlaajuinen johtoasema mobiili- ja kiinteiden verkkojen infrastruktuurissa.

Jottei ihan lähtisi pojilla laukalle, niin NVIDIA on jo rakentanut CPO pohjaisen tuotteen (NVIDIA NVLink Switch) Black Welliin. Tämä on tällainen pilottihanke. CPO:n siihen on rakentanut TSMC (integrointi) ja ilmeisesti Lumentumilta tulee laserdiodi. Eli ainakin Coherent, Lumentum ja Nokia niitä valmistaa ja muutama pienempi paja. TSMC:n COUPE on vähän kuin plättäri, jossa voidaan käyttää eri valmistajien lasereita, mm. Nokian. Merkittävä business opportunity, mutta realisoituu massatuotantoon vasta ehkä 2030. Siihen saakka kokeillaan ja kehitellään. Silti, jo sitä ennen Nokialla on mahdollisuus saada Coherent Pluggable Optics businesta NVIDIAlta, eli unittien etupaneelin optisiin kytköksiin. Nokialla on vahva jalansija coherent optic engineissä ja mm. Coherent ostaa ne Nokialta ja implementoi omiin tuotteisiinsa. Lisäksi, kun puhutaan virrankulutuksesta, niin sitä verrataan aina CPO versus optinen plugari. Mutta esim. Black Wellissä suurin osa unittien välisistä kytköksistä rackissa tapahtuu passiivisen kuparisen backplane kaapeloinnin kautta. Tätähän ei edes CPO voita ikinä esim. virrankulutuksessa, koska koko muunnosta sähköisestä optiseen ei tarvita, joka on sähkönnälkäinen prosessi. Jos ja kun kuparin vaimennuksen rajat korkeataajuisille multimoduloilluille signaaleille tulevat vastaan (448Gbps PAM6 tai korkeammat), niin CPO voi olla vaihtoehto. Silti, CPO on vain jakamassa optista kakkua, ei vielä kehittämässä uutta businesta optiselle sektorille. Mm. Arista sanoo, ettei CPO ole ollenkaan vakavasti otettava ratkaisu, vaan laserit kannattaisi pitää jo huollon helppouden takia (vikautuminen) pistoyksikköjen paneelissa.                   NVIDIA Technical Blog – 27 Mar 25              A New Era in Data Center Networking with NVIDIA Silicon Photonics-based...    NVIDIA is breaking new ground by integrating silicon photonics directly with its NVIDIA Quantum and NVIDIA Spectrum switch ICs. At GTC 2025, we announced the world’s most advanced Silicon Photonics…

The White House – 20 Dec 25              Winning the 6G Race    MEMORANDUM FOR THE SECRETARY OF STATETHE SECRETARY OF WARTHE SECRETARY OF COMMERCETHE SECRETARY OF TRANSPORTATIONTHE SECRETARY OF ENERGYTHE SECRETARY OF

MEAWW News – 11 Dec 25              Trump appears confused about 6G during White House roundtable meeting with...    Trump tried to make sense of the new technology but appeared confused, even asking whether it offers a deeper view of someone’s skin

JPM ennallaan (Hotardin tapaamisen jäljiltä), target 6,90 €.

AI-sovellus antoi tuollaisen vastauksen työntekijöiden pakotettuun luokitteluun. Olen samaa mieltä, ja Hesarin palstoilla on kuulemma ollut samanlaista keskustelua asiasta. Ei aivan hyvä asia työkulttuurille Nokian sisällä.

Tämä on mielenkiintoinen näkökohta. Oma käsitykseni (perustuen keskusteluun GTP5.2 kanssa) on, että Nokia on jopa aika lailla ainutlaatuisessa tilanteessa järjestelmätason vertikaalisessa integraatiossa, kun taas Coherent on erityisen vahva komponenttitason integraatiossa. Mutta tämä siis harrastelijan saama käsitys.. “Coherent ei pysty samaan järjestelmätason vertikaaliseen integraatioon kuin Nokia optisissa moottoreissa ja CPO:ssa. Coherentin vahvuus on syvä InP-materiaalien ja optisten komponenttien hallinta, mutta CPO:n ja optisen moottorin suurin arvo syntyy ASIC-rajapinnassa, packagingissa ja koko järjestelmäarkkitehtuurissa – alueilla, joita Nokia hallitsee ja joita Coherent ei omista.” “Nokia on varsin ainutlaatuisessa asemassa CPO-teknologian järjestelmätason vertikaalisessa integraatiossa, koska se yhdistää saman katon alla IP-järjestelmät, optisen arkkitehtuurin, SiPh-integraation ja InP-pohjaisen aktiivisen optiikan. Vaikka se ei ole ainoa CPO-toimija, harva muu kykenee optimoimaan koko ketjun komponentista järjestelmään yhtä itsenäisesti…Cisco on lähin vertailukohta; Cisco ei omista InP-tuotantoa mutta on vahvempi ASIC-puolella”.

Olen työurallani toiminut isolla rahalla parantamassa umpisolmuun vedettyjen jenkkifirmojen työkulttuuria. Erittäin tavallista toimintaa. Tästä seuraa usein siiloutumisen pahentuminen, missä henkilöt eivät ajattele käytännön kokonaisuuksia, vaan pidetään kiinni kynsin ja hampain siitä, että henk.koht / osaston tulostavoiterastit täyttyvät.  Näillä tavoitteilla ei välttämättä ole mitään käytännön arvoa, mutta tuolloin heitä ei voida nimetä “huonoksi työntekijäksi”. Tee oma rasti, älä erotu tai nosta ongelmia. Harva olento on yhtä pelokas kuin jenkkifirman white-collar duunari. Potkuissa menee toimeentulo, elintaso, vakuutukset jne.. –  Toivomme että Nokia ei ole tällaisella tiellä tietenkään ja varmasti monissa firmoissa löytyy “löysää”.

Nokia

Toistamme vähennä-suosituksen Nokialle ja laskemme tavoitehintaamme 4,3 euroon (aik. 4,6 euroa) laskeneiden ennusteidemme myötä. Yhtiön Q3-raportti oli hyvä ja vahva osoitus Nokian kilpailukyvyst...

<p>Toistamme vähennä-suosituksen Nokialle ja laskemme tavoitehintaamme 4,3 euroon (aik. 4,6 euroa) laskeneiden ennusteidemme myötä. Yhtiön Q3-raportti oli hyvä ja vahva osoitus Nokian kilpailukyvystä vaikeassa markkinatilanteessa, mutta kommentit markkinanäkymistä olivat pettymys markkinoille. Edellisen neljänneksen alussa sanoimme osakkeessa olevan laskupaineita markkinoiden ylioptimististen tulosodotusten sulaessa pois. Näin myös tapahtui ja odotamme saman kehityksen jatkuvan, sillä tulosodotukset ovat edelleen liian korkeita. Suosittelemme edelleen sijoittajia odottamaan maltillisesti parempia ostopaikkoja. Nokia näyttää olevan vahvassa iskukunnossa heikossa markkinassa, mutta yhtiötä varjostavat edelleen useat lyhyen aikavälin (markkinatilanne, Alcatel-Lucent -fuusio) sekä pitkän aikavälin (liiketoimintamallin murros) epävarmuustekijät.</p> 

	2015	16e	17e
Liikevaihto	12 499,0	23 717,2	22 731,5
kasvu-%	−1,8 %	89,8 %	−4,2 %
EBIT (oik.)	1 940,0	2 065,4	2 110,6
EBIT-% (oik.)	15,5 %	8,7 %	9,3 %
EPS (oik.)	0,37	0,19	0,24
Osinko	0,26	0,16	0,17
Osinko %	3,9 %	2,9 %	3,1 %
P/E (oik.)	18,0	29,9	23,5
EV/EBITDA	9,1	37,3	11,4

Ostopaikkojen odotus vaatii malttia

Sisäänkirjautuminen vaadittu

Tunnusluvut28.10.2016

Foorumin keskustelut