Vincit ja Siili

Hyvä kysymys! Pyrimme avaamaan IT-markkinan dynamiikkaa tarkemmin tulevien Innofactor- ja Siili-raporttien markkinakatsauksessa. Lyhyesti sanottuna: toisaalta kilpailevat ja toisaalta täydentävät. IT-markkinalla on hyvin tyypillistä, että varsinkin isoissa hankkeissa resursseja toimittavat useat eri tahot kukin ydinosaamisalueellaan. Koodareita saatetaan vuokrata kilpailijan hankkeeseen, jos omaa kapasiteettia on vapaana eikä ole saatu myytyä omiin projekteihin. Laajaa IT-järjestelmähanketta voi siten verrata vaikka rakennushankkeeseen, jossa urakoitsijan alihankkijaverkostosta yksi yritys hoitaa arkkitehdin työt, yksi maalauksen, yksi muurauksen ja niin edelleen. Vincitin ydinosaamista on ohjelmistokehitys: yhtiö toimittaa asiakkaalle tiimejä pääasiassa kehittämään uusia digitaalisia palveluita. Esimerkiksi Hesburgerin mobiiliapplikaatio. Siili tekee paljon samaa, heillä keihäänkärkenä on design ja digipalveluiden kehitys. Siili profiloituu kuitenkin vahvemmin taustansa puolesta hieman lähemmäs perinteistä IT-järjestelmäkehitystä, jolla on myös laaja-alainen osaaminen läpi asiakkaan koko IT-infrastruktuurin. Kohderyhmän osalta yhtiöt eivät niin usein kohtaa toisiaan kilpailussa käsityksemme mukaan. Vincit palvelee laajasti myös pienimpiä asiakasorganisaatioita start-upeista alkaen ja tekee paljon myös pieniä projekteja, kun taas Siilin pääasiallista kohderyhmää ovat vain suuret asiakasorganisaatiot.