Yrityskulttuurin merkitys

Hei!

Tämä on aika iso pala purtavaksi ja mielenkiintoinen kysymys, koska olemme itse hyvin kulttuurivetoinen organisaatio! Kaikkien yritysten menestys riippuu viime kädessä niissä työskentelevistä ihmisistä. Jos niiden kulttuuri on huono, niin ei yritys voi tietenkään menestyä pitkällä aikavälillä (”Culture eats strategy for breakfast”). Eli isossa kuvassa voisi vastata, että kulttuuri on keskeinen yrityksen taloudelliseen kehitykseen pitkällä aikavälillä vaikuttava tekijä. Miten sitten analysoida ja arvioida kulttuuria.. siinä vaikea tehtävä..

Yrityskulttuuri voi tehdä yrityksestä ketterämmän sopeutumaan (usein teknologian takia) nopeasti muuttuvaan toimintaympäristöön, mikä on ratkaisevaa pitkän aikavälin eloonjäämisessä (digitaalinen Darwinismi). Erityisesti digitalisoituvassa maailmassa jähmeän yrityskulttuurin yritykset ovat vaarallisia sijoituskohteita (esim. kännykkä-Nokia).

Yrityskulttuuri voi toimia kilpailuetuna työntekijöitä tai asiakkaita houkuteltaessa. Vincit lienee pörssimme näkyvin esimerkki tästä.

Käänneyhtiöllä tärkeä edellytys käänteen onnistumiselle on usein yrityksen kulttuurin muuttaminen (esim. Comptel 2012).

Näin analyytikon näkökulmasta, yrityksen kulttuurin aistiminen voi parhaimmillaan antaa osakemarkkinoilla etulyöntiasemaa ennakoida asioita, joita muut sijoittajat eivät ole vielä huomanneet. Mutta se on äärimmäisen vaikea muuttuja, jota ei Excel-malliin pysty syöttämään.