Digital Workforce Services Oyj muuttaa lisenssimyynnin kirjanpidon laadintaperiaatteita ja esittämistapaa taloudellisessa raportoinnissaan. Vuoden 2026 taloudelliset näkymät ja strategiakauden tavoitteet täsmennetään muutoksen mukaisiksi
Digital Workforce Services Oyj | Muut pörssin sääntöjen nojalla julkistettavat tiedot | 17.3.2026 klo 15.45
Digital Workforce Services Oyj muuttaa lisenssimyynnin kirjanpidon laadintaperiaatteita ja esittämistapaa taloudellisessa raportoinnissaan. Vuoden 2026 taloudelliset näkymät ja strategiakauden tavoitteet täsmennetään muutoksen mukaisiksi
Digital Workforce Services Oyj on arvioinut uudelleen lisenssimyynnin kirjanpidon laadintaperiaatteita ja esittämistapaa nykyisen liiketoimintamallin ja asiakassopimusten kannan pohjalta. Arvion perusteella yhtiö on päättänyt muuttaa lisenssimyynnin kirjanpidon laadintaperiaatteita ja esittämistapaa taloudellisessa raportoinnissaan. Asiakaslisenssit, joihin ei sisälly automaatioalustan ylläpitopalveluita eikä palvelun valvonta- tai kehityspalveluita, tuloutetaan jatkossa siten, että liikevaihtona esitetään asiakkaan maksaman summan ja toimittajalle maksettavan lisenssikulun erotus (jatkossa ”nettotuloutus”) aikaisemman bruttomääräisen käsittelyn sijasta. Lisäksi lisenssimyynnin tuloutuksen ajoitus muuttuu: 1.1.2026 ja sen jälkeen alkaneiden sopimusten osalta liikevaihto tuloutetaan sillä kaudella, jolloin asiakkaan sopimus astuu voimaan, eikä sitä enää jaksoteta sopimuskauden yli.
Muutoksen myötä yhtiön taloudellinen raportointi kuvastaa paremmin nykyistä liiketoimintamallia ja antaa paremman näkyvyyden yhtiön jatkuvien palvelujen liiketoiminnan kehitykseen. Tavoitteena on myös tuloutuskäytännön lähentäminen kansainvälisen tilinpäätöskäytännön kanssa.
Nettotuloutus alentaa yhtiön liikevaihtoa, mutta myynti- ja käyttökatteen absoluuttiset luvut pysyvät ennallaan. Suhteellinen kannattavuus paranee muutoksen myötä. Tuloutuksen ajoituksen muutos saattaa aiheuttaa lyhyellä aikavälillä liikevaihdon nousun, mutta vaikutus tasoittuu yli ajan.
Tuloutuksen muutos astuu voimaan tilikauden 2026 alussa ja sen jälkeen alkaneille sopimuksille. Sitä ennen alkaneiden sopimusten osalta esitetään vertailukelpoinen liikevaihto ja myyntikate nettotuloutusta soveltaen, mutta vertailuluvuissa on säilytetty aiempi käytäntö tuloutuksen ajoituksen suhteen.
Nettotuloutettu lisenssimyynti esitetään jatkossakin osana yhtiön jatkuvien palvelujen liikevaihdon ryhmää. Muiden jatkuvien palvelujen sekä asiantuntijapalvelujen tuloutuskäytäntö pysyy ennallaan.
Yhtiön taloudelliset näkymät vuodelle 2026 täsmennetään uuden laskentakäytännön mukaisesti seuraavasti:
Digital Workforce -konsernin liikevaihdon oletetaan kasvavan vuonna 2026 vähintään 15 % vuoteen 2025 verrattuna. Oikaistun käyttökatteen oletetaan olevan 7–13 % liikevaihdosta.
Näkymät vuodelle 2026 ennen muutosta olivat seuraavat:
Digital Workforce -konsernin liikevaihdon oletetaan kasvavan vuonna 2026 vähintään 15 % vuoteen 2025 verrattuna. Oikaistun käyttökatteen oletetaan olevan 6–12 % liikevaihdosta.
Lisäksi yhtiön strategiakauden taloudellista tavoitetta täsmennetään uuden laskentakäytännön mukaisesti seuraavasti:
Kasvu (muutettu): Yhtiö tähtää 40 miljoonan euron vuotuisen liikevaihdon tasoon vuoden 2026 lopulla, sisältäen mahdolliset yritysostot. Strategisesti tärkeiden jatkuvien palveluiden osuuden oletetaan nousevan vuoden 2025 tasosta.
Kannattavuus (ennallaan): Yhtiön tavoitteena on saavuttaa yli 15 %:n oikaistu käyttökatetaso vuoden 2026 loppuun mennessä.
Strategiakauden taloudelliset tavoitteet ennen muutosta olivat seuraavat:
Kasvu: Yhtiö tähtää 50 miljoonan euron vuotuisen liikevaihdon tasoon vuoden 2026 lopulla. Orgaanisen kasvun kautta odotetaan saavutettavan noin 40 miljoonan euron vuotuisen liikevaihdon taso ja epäorgaanisen kasvun kautta noin 10 miljoonan euron liikevaihdon taso. Strategisesti tärkeiden jatkuvien palveluiden osuuden oletetaan nousevan vuoden 2025 tasosta.
Kannattavuus: Yhtiön tavoitteena on saavuttaa yli 15 %:n oikaistu käyttökatetaso vuoden 2026 loppuun mennessä.
Lisenssien nettotuloutuksen muutoksella oikaistut taloudelliset luvut vuosilta 2024 ja 2025, joita tullaan jatkossa käyttämään vertailulukuina, on esitetty alla. Päättyneiden tilikausien osalta esitetään vertailukelpoinen liikevaihto nettotuloutusta soveltaen, mutta vertailuluvuissa on säilytetty aiempi käytäntö tuloutuksen ajoituksen suhteen.
| tuhatta euroa | Q1-24 | Q2-24 | Q3-24 | Q4-24 | 2024 |
| Asiantuntijapalvelut | 2 710 | 2 632 | 2 176 | 2 461 | 9 979 |
| Jatkuvaveloitteiset palvelut | 2 877 | 3 210 | 3 237 | 3 405 | 12 729 |
| Liikevaihto | 5 587 | 5 842 | 5 413 | 5 866 | 22 708 |
| Myyntikate | 2 416 | 2 650 | 2 163 | 2 351 | 9 581 |
| Myyntikate % liikevaihdosta | 43 % | 45 % | 40 % | 40 % | 42 % |
| Oikaistu käyttökate | 286 | 206 | 211 | 284 | 988 |
| Oik. käyttökate % liikevaihdosta | 5 % | 4 % | 4 % | 5 % | 4 % |
| tuhatta euroa | Q1-25 | Q2-25 | Q3-25 | Q4-25 | 2025 |
| Asiantuntijapalvelut | 1 984 | 2 597 | 2 336 | 3 301 | 10 218 |
| Jatkuvaveloitteiset palvelut | 3 295 | 3 346 | 3 169 | 4 235 | 14 045 |
| Liikevaihto | 5 279 | 5 943 | 5 505 | 7 536 | 24 263 |
| Myyntikate | 1 789 | 2 674 | 2 464 | 3 332 | 10 258 |
| Myyntikate % liikevaihdosta | 34 % | 45 % | 45 % | 44 % | 42 % |
| Oikaistu käyttökate | -324 | 400 | 440 | 748 | 1 265 |
| Oik. käyttökate % liikevaihdosta | -6 % | 7 % | 8 % | 10 % | 5 % |
Lisätietoja:
Digital Workforce Services Oyj
Jussi Vasama, toimitusjohtaja
Puh. +358 50 380 9893
Laura Viita, talousjohtaja
Puh. +358 50 487 1044
Sijoittajat | Digital Workforce
Hyväksytty neuvonantaja
Aktia Alexander Corporate Finance Oy
Puh. +358 50 520 4098
Tietoja julkaisijasta Digital Workforce Services Oyj
Tietoja Digital Workforce Services Oyj:sta
Digital Workforce Services Oyj (Nasdaq First North: DWF) on johtava liiketoiminnan automaatioon ja teknologiaratkaisuihin keskittynyt palveluntarjoaja. Digital Workforce Outsmart -alustan ja palveluiden avulla – mukaan lukien tekoälyagentit – organisaatiot voivat uudistaa tietotyötä, säästää kustannuksia, kiihdyttää digitalisaatiota, kasvattaa liikevaihtoa sekä parantaa asiakaskokemusta. Yli 200 suurta asiakasta käyttää yhtiön palveluita työn kehittämiseen automaation ja tekoälyagenttien avulla. Digital Workforcella on erityisen vahva kokemus terveydenhuollon hoitopolkujen sekä kliinisten ja hallinnollisten prosessien automatisoinnista, jolla vähennetään hoitohenkilökunnan työtaakkaa, parannetaan potilasturvallisuutta ja vapautetaan aikaa potilastyölle. e18 Innovation -yrityskaupalla yhtiö on vahvistanut asemaansa terveydenhuollon hoitopolkujen automatisoinnissa Isossa-Britanniassa. Keskitymme toistettaviin, tulospohjaisiin käyttötapauksiin ja toimimme tinkimättömästi tiiviissä yhteistyössä asiakkaidemme kanssa. Yhtiö on perustettu vuonna 2015, ja sen palveluksessa on yli 200 automaation ammattilaista Yhdysvalloissa, Isossa-Britanniassa, Irlannissa sekä Pohjois- ja Keski-Euroopassa. Visiomme: Transforming Work – Beyond Productivity