contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


invitation-lamor-to-publish-the-financial-statements-release-for-2025-on-26-october-2026

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Lamor on yksi maailman johtavista ympäristöratkaisujen toimittajista. Yhtiö on neljän vuosikymmenen ajan työskennellyt puhdistaakseen ja estääkseen ympäristövahinkoja maalla ja merellä.

Ympäristönsuojelusta materiaalinkierrätykseen: Lamorin innovatiiviset teknologiat, palvelut ja räätälöitävät kokonaisratkaisut – öljyntorjunnasta jätteen- ja vedenkäsittelyyn, maaperän puhdistuksesta muovinkierrätykseen – hyödyttävät asiakkaita ja ympäristöjä joka puolella maailmaa.

Lamor pystyy isoihin ja nopeisiin operaatioihin toimimalla verkottuneessa ekosysteemissä paikallisten kumppaneidensa kanssa, omien asiantuntijoidensa johdolla. Lamorilla on yli 500 työntekijää yli 20 maassa. Vuonna 2022 yhtiön liikevaihto oli 128 miljoonaa euroa. Lisätietoja: www.lamor.com.

Joku sisäpiiriläinen voisi kirjoittaa kirjan Lamorin taaksejääneestä hienosta tulevaisuudesta. Olen samaa mieltä siitä että jotain oli / on tehtävä, mutta kyllä tämä yhtiön lähihistoria on hurjaa seurattavaa. Reilu vuosi(!) sitten uusi strategia jonka ytimessä myynnin ”terävöittäminen” viemällä myynti (ja ehkä operaatiot) lähemmäksi asiakasta. Paljon muuta siinä strategiassa ei ollutkaan. Ratkaisu: alueellinen organisaatio. Sen jälkeen toimari kehuu kuinka homma toimii hienosti ihan odotusten mukaan, ainut ongelma on että nämä lähihoidossa olevat asiakkaat viivästelevät päätösten kanssa, kun on tämä haastava ”geopoliittinen tilanne” päällä. Nyt päädyttiinkin täysin toisenlaiseen malliin: keskitetään ja ryhdytään globaaliksi ja romutetaan koko äskettäinen strategia. Päätöksenteko nopeutuu - hetkinen, sehän oli ne asiakkaat jotka hidastelivat? Tää yhtiö ei kuulu pörssiin enää.

Olen Lamoria seuraillut muutaman vuoden. Osakkeet myyty pois.   Kommentoinutkin jonkun verran.  Yritys tarvitsi suuria muutoksia.  Niitä on nyt tehty. Toisaalta tällä hetkellä Lamorilla on isot riskit pöydällä. Kilpilahti ei tuota euroakaan, vie kyllä rahaa joka päivä.  Kilpilahti tarvitsee merkittävän lisärahoituksen, ennen kuin on valmis (neljä linjaa).  Maalaisjärjellä ajatellen 10-20 miljoonaa.  En tiedä.  Siis tämä toinen busineksen tukijalka vie vain rahaa.  Ei tuo. Entä sitten myynti ja perusbusiness.  Kun katsotaan vuosia 2025 ja 2026…myynti surkeaa.  Ei myyntiä… ei rahaa.  Nyt tarvittaisiin 10+ miljoonan kauppoja monta.  Lähihistoriaan viitaten…kova vaatimus. Kolmas iso  riski on tietysti organisaatio.  Suuret muutokset…tuleeko muutokset myöskin yhtiön toimintaan, myynnin kasvuun, Kilpilahden valmistumiseen ja näiden kautta suureen positiiviseen rahavirtaan.  Toivon niin.  Ilman sitä, rahat loppuu.

Nuohan lemput saaneet markkina-aluejohtajat nimitettiin vuoden 2024 syksyllä, joten myyntu tuskin on vetänyt kovinkaan kummoisesti. Aika lyhyellä aikajänteellä organisaatiota ja toimintamalleja suunnitellaan ja kehitetään, ellei hommat ole tosi pahasti pieleen menneet.

Thomas on kirjoitellut kommentit yllä olevaan tiedotteeseen liittyen.  Lamor tiedotti perjantaina siirtyvänsä globaaliin toimintamalliin, joka korvaa aiemman kolmeen markkina-alueeseen perustuneen rakenteen. Samalla yhtiön johtoryhmä tiivistyy ja kolme markkina-aluejohtajaa jättää yhtiön. Muutokset ovat jatkumoa tammikuun lopulla julkistetuille johdon uudistuksille ja tukevat yhtiön käynnissä olevaa tehostamisohjelmaa.                   Inderes              Lamor tiivistää johtoaan ja hakee vauhtia globaalilla toimintamallilla - Inderes    Siirtymä globaaliin toimintamalliin korvaa aiemman kolmeen markkina-alueeseen perustuneen rakenteen.

Lamor              Ympäristöratkaisut ja -palvelut    Autamme yrityksiä luomaan positiivisia ympäristövaikutuksia. Ensisijainen kumppanisi matkalla kohti puhtaampaa huomista.                             SISÄPIIRITIETO: Lamor tekee strategisia muutoksia kohti tehokkaampaa globaalia toimintamallia – Konsernin johtoryhmä tiivistyy Lamor siirtyy globaaliin toimintamalliin, joka korvaa nykyisen kolmen markkina-alueen rakenteen. Uudistuksen tavoitteena on keskittää ja vahvistaa globaalisti myynti- ja operatiivista johtamista sekä mahdollistaa toimintojen ketterä skaalaaminen. Samalla konsernin johtoryhmän kokoonpanoa on muutettu tästä päivästä alkaen. Toimintamallin muutoksen ja suunniteltujen rakenteellisten uudistusten odotetaan tukevan Lamorin aiemmin ilmoitettujen tehostamistavoitteiden saavuttamista. Lamor ilmoitti 31.7.2025 tavoittelevansa 8 miljoonan euron kustannussäästöjä sekä muuttuvissa että kiinteissä kustannuksissa vuoden 2026 loppuun mennessä verrattuna vuoden 2024 tasoon. Johto on tunnistanut uusia koko konsernin laajuisia mahdollisuuksia toimintojen tehostamiseen kaikilla maantieteellisillä alueilla ja funktioissa. Konsernin johtoryhmä 13.2.2026 alkaen Tästä päivästä alkaen Lamorin johtoryhmään kuuluvat seuraavat henkilöt:   Fred Larsen, toimitusjohtaja (CEO)   Nalle Stenman, talousjohtaja (CFO)   Richard Hill, myyntijohtaja (CSO) ja operatiivinen johtaja (COO)   Mervi Oikkonen, henkilöstöjohtaja (CPO)   Johan Grön, toimitusjohtaja, Lamor Recycling Oy   Myynnin ja operaatioiden strategiseksi yhteensovittamiseksi Richard Hill ottaa vastuulleen myös myyntijohtajan roolin. Richard omaa laajan kokemuksen asiakasvuorovaikutuksesta, liiketoiminnasta ja tuotekehityksestä. Tämä asiakasymmärryksen ja operatiivisen osaamisen yhdistelmä antaa hänelle vahvan perustan yhtiön myynnin johtamiselle jatkossa. Aiemman markkina‑alueisiin perustuneen organisaatiorakenteen poistumisen myötä nykyiset markkina‑alueiden johtajat Rob James, Jesus Pelayo ja Aziz Al‑Othman jättävät yhtiön.

Lamorin historia näiden henkilövaihdosten suhteen ei ole kovin rohkaiseva. Lähes kaikki on kokeiltu, eikä muutosta parempaan ole näkynyt. Epäilen että juurisyyt lievevät syvemmällä, omistajuudessa. Juuri samasta syystä myös hallitus selviää pettymyksestä seuraavaan. Hetken viimeisiä muutoksia maisteltuani hoksasin senkin että uusi tj onkin entinen tj, joka pantiin vaihtoon jo 2019. Onko nyt niin että vaihdon jälkeen 6 vuotta samaisen yhtiön hallituksessa on jalostanut tästä perheyhtiöveteraanista parhaan mahdollisen toimarin pörssiyhtiöön? Tuskin olisi toimari taas jos omistusrakenne olisi toisennäköinen. Vaikka olenkin yhtä mieltä siitä että muoviyhtiö vaatii kovan vetäjän niin Grön’n näytöt eivät vakuuta nekään. Hänen johdollaan käsittelylaitosprojekti on viivästynyt järkyttävästi ja maksaa niin paljon että koko yhtiön tulevaisuus voi olla vaarassa. Jotenkin tekee mieli ennustaa ettei ollut pitkäaikainen muutos, tämäkään. Onneksi on oma omistus ajettu niin alas ettei yöunet mene.

Muovin kierrätys nojaa “tavallaan” regulaatioon koska EU:n uudessa pakkausdirektiivissä puhutaan sekä uudelleenkäytettävistä kierrätettävistä pakkauksista sekä muovipakkauksista luopumisesta noin 2030 mennessä tietyin poikkeuksin. Käytännössähän tämä tarkoittaa isolla pensselillä maalaten että muoviset pakkaukset jotka voidaan uudelleen käyttää ja kierrättää ovat edelleen luullakseni “hyväksyttyjä” sen sijaa muun tyyppisistä muovipakkauksista pyritään eroon. Muovi on hyvä materiaali tiettyihin asioihin joita ei voida kuitupohjaisella muovilla korvata. Tästäkin syystä öljy-yhtiöillä on selkeä intressi muovin kierrätyksen toteuttamiseen. Lamorin osalta en ota kantaa muuten kuin entisenä omistajana, joka katsoi perusbusineksen katoavan horisonttiin ja toiminnan laajentumisen ajautuvan kohti myrskyä. Toivon että uudet henkilövaihdokset osoittavat tulevaisuuden näkymäni yrityksen kohdalla olevan väärän.

Lamor

Lamor Corporation Plc | Press Release | February 18, 2026 at 09:00:00 EETLamor Corporation Plc will publish its Financial Statements Release for 2025 on Thursday 26 February 2026 approximately...

<div class="mfn-header mfn-header-finland">Lamor Corporation Plc | Press Release | February 18, 2026 at 09:00:00 EET</div><div class="mfn-body">Lamor Corporation Plc will publish its Financial Statements Release for 2025 on Thursday 26 February 2026 approximately at 09:00 a.m. EET.Webcast for shareholders, analysts and media will be arranged on the same day at 10:00 a.m. EET. The result will be presented by CEO Fred Larsen and CFO Nalle Stenman, while Johan Grön will give an update on the Kilpilahti circular oil plant.The webcast includes a Q&amp;A session. Participants are invited to ask questions in English and Finnish via the event chatroom. Please join us at <a rel="noopener" href="https://lamor.events.inderes.com/q4-2025">https://lamor.events.inderes.com/q4-2025</a>.The presentation material will be available on the same day at the Lamor website <a rel="noopener" href="https://www.lamor.com/investors/reports-and-presentations">www.lamor.com/investors/reports-and-presentations</a>, where also a recording of the webcast will be accessible after the event.</div><div class="mfn-footer mfn-contacts mfn-3a377938ff81">Further enquiries Tapio Pesola, Director, Investor Relations, Communications and Strategy, Lamor Corporation Plc, +358 44&nbsp;373 4693, <a rel="noopener" href="mailto:tapio.pesola@lamor.com">tapio.pesola@lamor.com</a></div><div class="mfn-footer mfn-about mfn-0aa986c068e9">About Us Lamor is one of the world’s leading providers of environmental solutions. For four decades, we have worked to clean up and prevent environmental incidents on land and at sea.&nbsp;Environmental protection, soil remediation and material recycling: Our innovative technologies, services and tailored solutions, ranging from oil spill response, waste management and water treatment to soil remediation and plastic recycling, benefit customers and environments all over the world.&nbsp;We are capable of vast and fast operations thanks to our connected ecosystem of local partners, steered by our experts. We have over 600 employees in more than 20 countries. In 2024, our turnover was 114 million euros. Lamor's share is listed on the Nasdaq Helsinki (ticker: LAMOR). Further information: <a rel="noopener" href="https://www.lamor.com/">www.lamor.com</a>&nbsp;</div>