Lamorin liiketoimintakatsaus Q1/2026: Ensimmäinen vuosineljännes ennakoidun haastava – kulusäästöt etenivät suunnitellusti

Lamorin liiketoimintakatsaus Q1/2026: Ensimmäinen vuosineljännes ennakoidun haastava – kulusäästöt etenivät suunnitellusti 

Lamorin liikevaihto ja tulos olivat tammi–maaliskuussa ennakoidusti vertailukautta matalammalla tasolla. Katsauskaudella yhtiö siirtyi uuteen globaaliin toimintamalliin ja kustannussäästöohjelma eteni suunnitellusti. Katsauskauden jälkeen huhti–toukokuussa Kilpilahden uusioöljylaitoksella on jatkettu hyvässä yhteistyössä turvallisuusviranomaisen kanssa mahdollisiin poikkeustilanteisiin liittyviä täydentäviä lisäasennuksia. Tavoitteena on käynnistää tuotannon ylösajo kesäkuun loppuun mennessä. 
  

Tammi-maaliskuu 2026 lyhyesti  

• Liikevaihto oli 14,3 miljoonaa euroa (19,0) 

• Liikevoitto (EBIT) oli -0,4 miljoonaa euroa (1,6) 

• Oikaistu liikevoitto (EBIT) oli -0,3 miljoonaa euroa (1,7) 

• Liiketoiminnan rahavirta oli -0,7 miljoonaa euroa (-5,6) 

• Osakekohtainen tulos (laimentamaton) oli -0,06 euroa (0,00) 

• Nettokäyttöpääoma oli kauden lopussa 35,1 miljoonaa euroa (55,8) 

• Saadut tilaukset olivat 8,3 miljoonaa euroa (27,6) 

 
Sulkeissa esitetyt luvut viittaavat vertailukauteen eli samaan ajanjaksoon edellisenä vuonna, ellei muuta mainita. 
 

Toimitusjohtaja Fred Larsenin katsaus 

Vuoden 2026 ensimmäinen neljännes oli Lamorille taloudellisesti vaatimaton ja linjassa aiempien odotustemme kanssa, joiden mukaan sekä liikevaihto että liikevoitto painottuvat selvästi vuoden jälkipuoliskolle. Liikevaihto ensimmäisellä neljänneksellä oli 14,3 miljoonaa euroa ja liikevoitto oli lievästi negatiivinen. Tilauskertymä ja tilauskanta olivat vertailukautta alhaisemmalla tasolla, mikä heijastaa erityisesti suurten ja keskisuurten palveluhankkeiden pitkiä myyntisyklejä sekä asiakkaiden siirtyneitä investointipäätöksiä haastavassa makrotaloudellisessa ympäristössä. Geopoliittiset riskit ja konfliktit lisäävät Lamorin korkean tason asiantuntemuksen ja palveluiden kysyntää, mutta käynnissä olevat konfliktit eivät ainoastaan viivästytä asiakkaiden päätöksentekoa vaan vaikuttavat myös suoraan Lamorin mahdollisuuksiin kasvattaa myyntiä konfliktin ollessa käynnissä. 

Tehostaaksemme toimintaamme ja parantaaksemme kannattavuuttamme siirryimme raportointikaudella uuteen globaaliin toimintamalliin, joka korvasi aiemman alueellisen rakenteen. Malli mahdollistaa toimintojen joustavan skaalaamisen liiketoiminnan kehityksen mukaisesti ja tukee myynnin terävöittämistä. Maaliskuun lopussa yhtiön muutosneuvottelut Suomessa päättyivät, ja tämän lisäksi toimenpiteisiin sisältyy myös organisatorisia muutoksia globaalisti. Tavoitteemme on saavuttaa aiemmin ilmoitetut noin 8 miljoonan euron kustannussäästöt sekä muuttuvissa että kiinteissä kustannuksissa vuoden 2026 loppuun mennessä verrattuna vuoden 2024 tasoon. Maaliskuun loppuun mennessä toimenpiteet etenivät suunnitelmien mukaisesti. 

Haastavasta ensimmäisestä vuosineljänneksestä huolimatta näemme, että markkinakysynnän näkökulmasta Lamorin liiketoimintojen, jotka liittyvät suoraan huoltovarmuuteen ja kokonaisturvallisuuteen, potentiaaliset näkymät ovat vahvat. 

Lähi-idässä näemme merkittävää potentiaalia tilanteen vakautuessa. Turvallisuus on kuitenkin aina etusijalla, ja tämä periaate ohjaa kaikkea toimintaamme. Satelliittikuvat osoittavat öljykontaminaatiota kaikkien Persianlahden maiden rannikoilla, mikä tulee edellyttämään laajoja puhdistustoimia. Historiallisesti tarkasteltuna Lamor on saanut merkittäviä tilauksia konfliktien rauhoituttua. 

Samanaikaisesti suuren öljyonnettomuuden riskit Itämerellä ja Suomenlahdella eivät ole koskaan olleet korkeammat. Käymme varautumiseen liittyen jatkuvaa vuoropuhelua Rajavartiolaitoksen ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa. Arktinen alue sekä Yhdysvallat ovat myös alueita, joita seuraamme tarkasti. Näemme mahdollisuuksia osallistua Yhdysvaltojen hankkimien jäänmurtajien kehitykseen ja varustamiseen. Latinalaisessa Amerikassa näemme potentiaalia erityisesti pitkäaikaisissa palveluhankkeissa. 

Strategisesti vuosi 2026 on Lamorille käännekohta, kun rakennamme perustaa tulevalle kasvulle. Kilpilahden uusioöljyn tuotantolaitos on yhtiön historian suurin investointi, ja ensimmäisen neljänneksen aikana painopiste oli ensimmäisen tuotantolinjan käynnistämisen valmisteluissa. Katsauskauden jälkeen työtä on jatkettu yhdessä turvallisuusviranomaisen kanssa, ja täydentävät mahdollisiin poikkeustilanteisiin liittyvät asennukset ovat vielä käynnissä. Tavoitteena on käynnistää tuotannon ylösajo kesäkuun loppuun mennessä. Kilpilahden laitos on kansallisesti merkittävä ja uraauurtava hanke. Lamor tarjoaa teollisen ja kaupallisen ratkaisun, jossa muovijätettä hyödynnetään teollisuuden raaka-aineena ja samalla tuetaan Suomea saavuttamaan Euroopan unionin tavoite kierrättää vähintään 50 prosenttia muovijätteestä. 

Näemme merkittävää pitkän aikavälin arvonluontipotentiaalia muovien kemiallisessa kierrätyksessä ja sertifioidussa uusioöljyssä, ja etenemme järjestelmällisesti konseptin kaupallistamisessa Euroopassa sekä globaalisti kehittyvillä uusioöljymarkkinoilla. Samalla arvioimme vaihtoehtoja liiketoiminnan skaalaamiseksi ja tarvittavien investointien rahoittamiseksi yhdessä mahdollisten kumppaneiden kanssa. Pidemmän aikavälin tavoitteemme on myydä enemmistö muovinkierrätyslaitoksen omistuksesta. Tavoitteenamme on kaupallistaa ja ottaa konsepti käyttöön maailmanlaajuisesti. 

Yhtiön perinteisissä liiketoiminnoissa ympäristönsuojelussa sekä maanpuhdistuksessa ja ennallistamisessa markkinan pitkän aikavälin ajurit ovat edelleen vahvat. Kiristyvät ympäristövaatimukset, kasvavat ympäristöriskit ja geopoliittinen epävarmuus tukevat kysyntää, mutta lyhyellä aikavälillä asiakkaiden päätöksenteko on varovaista ja projektien ajoitus vaikeasti ennakoitavaa. Lamorilla on tunnistettu merkittäviä mahdollisuuksia erityisesti laitemyynnissä ja keskisuurissa palvelusopimuksissa kaikilla markkinoillaan.  

Ohjeistuksemme vuodelle 2026 on ennallaan. Arvioimme liikevaihdon olevan 80–92 miljoonaa euroa ja oikaistun liikevoiton edellisvuoden tasolla tai sitä korkeampi. Odotamme oikaistun liikevoiton olevan ensimmäisellä vuosipuoliskolla noin nollatasolla ja paranevan selvästi vuoden jälkipuoliskolla myynnin, katteiden ja tehokkuuden parantamiseen tähtäävien toimien myötä.  

Uskomme, että jo toteutetut ja käynnissä olevat strategiset ja operatiiviset toimet luovat perustan vahvemmalle, kannattavammalle ja kestävämmälle Lamorille. Pitkän aikavälin kasvunäkymät ovat houkuttelevat, ja tavoitteemme on luoda kestävää arvoa asiakkaillemme, henkilöstöllemme ja osakkeenomistajillemme myös muuttuvassa toimintaympäristössä. 

Fred Larsen 
Lamor Corporation Oyj:n toimitusjohtaja 

Taloudellinen katsaus  

Konsernin liikevaihto katsauskaudella oli 14,3 miljoonaa euroa (19,0). Laskua vertailukaudesta oli 24,9 %. Kuwaitissa käynnissä oleva maanpuhdistushanke, Eurooppaan toimitettavat laitekaupat sekä Etelä-Amerikan maanpuhdistus- ja palveluprojektit olivat merkittävimmät yksittäiset tammi-maaliskuun liikevaihtoon vaikuttaneet hankkeet. Kuwaitin maanpuhdistushankkeen tuloutettu liikevaihto ensimmäisellä neljänneksellä oli 4,3 miljoonaa euroa (4,2). 

Oikaistu liikevoitto (Adj. EBIT) oli -0,3 miljoonaa euroa (1,7) ja -2,0 % kauden liikevaihdosta (9,1 %). Vertailukautta heikompi liikevoitto johtui pääosin liikevaihdon ennakoidusti alhaisemmasta tasosta. Ensimmäisellä vuosineljänneksellä yhtiön kiinteät kulut olivat miljoona euroa vertailukautta pienemmät. Kannattavuutta tullaan parantamaan yhtiön vuoden ensimmäisellä vuosineljänneksellä jatkamilla tehostamistoimilla, jotka ovat sisältäneet henkilöstövähennyksiä, säästöjä ulkoisten palveluiden käytössä sekä yleisen kustannustehokkuuden parantamista. Kokonaisuudessaan yhtiö tavoittelee vuositasolla 8 miljoonan euron kustannussäästöjä vuoden 2026 loppuun mennessä verrattuna vuoden 2024 tasoon.  

Katsauskauden aikana saatujen uusien tilausten arvo oli 8,3 miljoonaa euroa (27,6). Merkittävimmät tilaukset olivat noin 2,5 miljoonan euron arvoinen ympäristönsuojeluteknologiatilaus Kazakstaniin ja lisäksi yhtiö sai noin miljoonan euron arvoisia tilauksia Arabiemiraateista ja Perusta. 

Lamorin vuoden 2026 kolmannella kvartaalilla erääntyvä senioriehtoinen vihreä joukkovelkakirjalaina sekä vieraan pääoman ehtoinen senior-etusijalla oleva rahoitussopimus sisältävät tavanomaisia kovenanttiehtoja, jotka liittyvät muun muassa yhtiön velkaantumis- ja omavaraisuusasteeseen. Kovenanttiehtojen mukaan yhtiön senioriehtoisten nettovelkojen ja oikaistun käyttökatteen suhteen tulee olla rahoitussopimusten voimassaoloaikana alle 3,5. Omavaraisuusasteen tulee olla sopimusten voimassaoloaikana yli 30,0 prosenttia. Kovenantteja tarkastellaan neljännesvuosittain. Yhtiö ei noudattanut nettovelkojen ja oikaistun käyttökatteen suhdetta kuvaavaa kovenanttivaatimusta. Noudattamattajättämisestä on sovittu rahoittajien kanssa ja he ovat luopuneet oikeudestaan vedota kyseiseen noudattamattajättämiseen. 

Yhtiö käy edelleen aktiivisesti rahoitusneuvotteluja lainojen uudelleenrahoittamiseksi sekä lisärahoituksesta muovinkierrätyslaitoksen investoinnin loppuunsaattamiseksi. Kuten yhtiö on 30.3.2026 julkaisemassaan vuoden 2025 vuosikertomuksessa todennut, rahoitusneuvottelujen lopputulokseen liittyy vielä olennaisia epävarmuuksia (koskien erityisesti Lamorin vihreän joukkovelkakirjan jälleenrahoitusta), mikä saattaa antaa merkittävää aihetta epäillä yhtiön kykyä jatkaa toimintaansa. Jos rahoituksen ehdoista päästään rahoittajien kanssa sopimukseen, hallituksen ja toimitusjohtajan arvio on yhä, että Lamor Corporation Oyj:llä on riittävä likviditeetti täyttääkseen sitoumuksensa seuraavien 12 kuukauden aikana jatkuvuuden periaatteen mukaisesti. Yhtiö tiedottaa asiasta erikseen, kun rahoitusneuvotteluissa on päästy ratkaisuun. 

Tunnusluvut  
  

Näkymät vuodelle 2026 

Lamorin kohdemarkkinoiden pitkän aikavälin kysyntää tukevat kiristyneet ympäristövaatimukset ja kasvavat ympäristöriskit, jotka ohjaavat investointeja ympäristönsuojeluun, maanpuhdistukseen ja ennallistamiseen sekä kiertotalousratkaisuihin. Lisäksi johdon mukaan Lamorin laaja tarjooma, vahvat referenssit ja yhtiön laaja globaali verkosto tukevat yhtiön pitkän aikavälin kasvua. 

Yhtiö on tunnistanut merkittäviä mahdollisuuksia laitemyynnissä ja keskisuurissa palvelusopimuksissa kaikilla markkinoillaan. Lyhyellä aikavälillä talouden epävarmuus vaikuttaa kuitenkin edelleen asiakkaiden päätöksentekoon, ja keskisuurten ja suurten palveluhankkeiden myyntisyklit ovat pitkiä, mikä luo epävarmuutta uusien tilausten ajoitukseen. 

Vuonna 2026 Lamor keskittyy ensimmäisen uusioöljyn tuotantolinjansa käynnistämiseen Kilpilahdessa sekä yhtiön muovin kemiallisen kierrätyksen konseptin kaupallistamiseen Euroopassa ja laajemmin globaalisti kehittymässä olevalla uusioöljymarkkinoilla, millä yhtiö arvioi olevan merkittävää arvonluontipotentiaalia osakkeenomistajille. Lamor arvioi parhaillaan optimaalista tapaa kaupallistaa ja skaalata uusioöljykonsepti kumppaneiden kanssa hyödyntäen yhtiön globaalia verkostoa yli 100 maassa. Yhtiö arvioi myös eri vaihtoehtoja uusioöljyliiketoiminnan tuotannon laajentamisen edellyttämien lisäinvestointien rahoittamiseksi. 

Lamor tukee vahvasti yhtiön muiden liiketoimintojen kannattavaa kasvua ympäristönsuojelussa sekä maanpuhdistuksessa ja ennallistamisessa. Samalla yhtiö parantaa määrätietoisesti näiden liiketoimintojen tehokkuutta ja tavoittelee suunniteltujen tehostamistoimenpiteiden täysimääräistä toimeenpanoa vuoden aikana. Tämän varmistamiseksi Lamor siirtyi globaaliin toimintamalliin, joka mahdollistaa toimintojen joustavan skaalaamisen liiketoiminnan kehittymisen mukaisesti kaikissa tilanteissa. 

Ohjeistus vuodelle 2026 (ennallaan) 

• Liikevaihdon arvioidaan olevan 80-92 miljoonaa euroa (2025: 90,2 milj. eur) 

• Oikaistun liikevoiton arvioidaan olevan edellisvuoden tasolla tai sitä korkeampi (2025: 6,5 milj. eur) 

 
Taustaoletukset (päivitetty 29.5.2026) 

Yhtiö arvioi sekä liikevaihdon että kannattavuuden painottuvan vuoden jälkipuoliskolle. Oikaistun liikevoiton arvioidaan olevan ensimmäisen vuosipuoliskon aikana noin nollatasolla. Yhtiö arvioi, että myynnin, katteiden ja tehokkuuden parantamiseen tähtäävät toimenpiteet tukevat selvästi liikevaihtoa ja kannattavuutta vuoden jälkipuoliskolla. Kuwaitin käynnissä olevasta maanpuhdistushankkeesta kertyvän liikevaihdon odotetaan olevan alemmalla tasolla kuin vuonna 2025. 

Uusioöljyn tuotannon ylösajon odotetaan käynnistyvän kesäkuun loppuun mennessä edellyttäen, että Turvallisuus- ja kemikaaliviraston (Tukes) lopputarkastus toteutuu suunnitellussa aikataulussa. Tällä aikataulun viivästymisellä ei ole merkittävää vaikutusta konsernin tämän vuoden liikevaihtoon ja liikevoittoon. Uusioöljyn liikevaihdon odotetaan kasvavan asteittain vuoden loppua kohti, kun tuotteen laatu paranee ja määrät kasvavat. 

Katsauskauden jälkeiset tapahtumat 

Lamor Corporation Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin 20.4.2026 osakeyhtiölain 5 luvun 16 §:n 2 momentin mukaisena hybridikokouksena. Yhtiökokous kannatti kaikkia hallituksen ja osakkeenomistajien nimitystoimikunnan yhtiökokoukselle tekemiä ehdotuksia.   

Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen vuodelta 2025 ja päätti, että osinkoa ei jaeta, myönsi hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle vastuuvapauden sekä hyväksyi toimielinten vuoden 2025 palkitsemisraportin neuvoa-antavassa äänestyksessä.  

Yhtiökokous päätti valita viisi hallituksen jäsentä ja valitsi hallituksen jäseniksi uudelleen Nina Ehrnroothin, Kaisa Lipposen, Timo Rantasen ja Mika Ståhlbergin sekä uudeksi jäseneksi Ari Virtasen. Hallituksen palkkiot päätettiin pitää ennallaan. Hallituksen jäsenen suositellaan hankkivan yhtiön osakkeita markkinoilta julkisessa kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan 40 prosentilla hallituksen jäsenen bruttovuosipalkkiosta, kunnes hän omistaa suoraan tai välillisesti yhtiön osakkeita hänelle maksettavan bruttovuosipalkkion kaksinkertaisen arvon. 

Yhtiön tilintarkastajaksi sekä kestävyysraportoinnin varmentajaksi valttiin tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy, jonka nimeämänä päävastuullisena tilintarkastajana sekä kestävyysraportoinnin varmentajana jatkaa KHT, KRT Mikko Rytilahti. 

Yhtiökokouksen päätökset ja pöytäkirja ovat kokonaisuudessaan luettavissa yhtiön verkkosivuilla. 

Varsinaisen yhtiökokouksen päättämät valtuutukset hallitukselle  

Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään uusien tai yhtiön hallussa olevien osakkeiden antamisesta päätöksen mukaisin ehdoin. Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 2 500 000 osaketta, mikä vastaa noin 9 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ehdotuksen tekohetkellä.   

Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta päätöksen mukaisin ehdoin siten, että hankittavien omien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 2 500 000 osaketta.   

Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään osakkeiden sekä optio-oikeuksien ja muiden osakeyhtiölain 10 luvussa tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta päätöksen mukaisin ehdoin siten, että valtuutuksen nojalla suoraan annettavien osakkeiden sekä annettavien optio-oikeuksien ja muiden erityisten oikeuksien nojalla merkittävissä olevien osakkeiden yhteenlaskettu enimmäismäärä on 300 000 osaketta, mikä vastaa noin yhtä (1) prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ehdotuksen tekohetkellä. 

Valtuutukset ovat voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen asti, kuitenkin enintään 30.6.2027 asti.  

Hallituksen järjestäytyminen 

Hallituksen järjestäytymiskokouksessa 20.4.2026 puheenjohtajana valittiin jatkamaan Mika Ståhlberg. Valiokuntien jäsenistä päätettiin seuraavasti: tarkastusvaliokunta: puheenjohtaja Timo Rantanen, jäsenet Kaisa Lipponen, Mika Ståhlberg ja Ari Virtanen; palkitsemisvaliokunta: puheenjohtaja Nina Ehrnrooth, jäsenet Kaisa Lipponen ja Ari Virtanen. 

Tiedonantopolitiikan ja taloudellisen kalenterin päivittäminen 

Lamor tiedotti pörssitiedotteella 29.4.2026, että yhtiö päivittää tiedonantopolitiikkaansa ja päivittää taloudellista kalenteriaan ensimmäisen ja kolmannen vuosineljänneksen osalta. Helmikuussa Lamor päätti osana yhtiön tehostamisohjelmaa siirtyä raportointikaudella 2026 puolivuosittaiseen raportointiin 1.1.2026 alkaneesta tilikaudesta lähtien. Tämän lisäksi yhtiö julkaisee tiiviimmät liiketoimintakatsaukset ensimmäisen ja kolmannen vuosineljänneksen osalta. Liiketoimintakatsausten tarkoituksena on varmistaa sijoittajille ja muille sidosryhmille säännöllinen tiedonsaanti konsernin taloudellisesta kehityksestä myös ensimmäisen ja kolmannen vuosineljänneksen osalta. 

Taloudellisen tiedottamisen aikataulu 2026  
  
Lamor julkaisee taloudelliset katsaukset vuonna 2026 seuraavasti: 

• Liiketoimintakatsaus tammi-maaliskuu 2026: 29.5.2026 

• Puolivuosikatsaus tammi-kesäkuu 2026: 28.7.2026 

• Liiketoimintakatsaus tammi-syyskuu 2026: 6.11.2026 

Laadintaperiaatteet 

Tämä liiketoimintakatsaus ei ole IAS 34 Osavuosikatsaukset -standardin mukainen osavuosikatsaus. Noudatetut laadintaperiaatteet ovat kuitenkin yhtenevät konsernin vuoden 2025 tilinpäätöksessä noudattamien periaatteiden kanssa.  
Yhtiö noudattaa arvopaperimarkkinalain mukaista puolivuosiraportointia, minkä lisäksi yhtiö julkistaa vuoden kolmen ja yhdeksän ensimmäisen kuukauden osalta liiketoimintakatsaukset. Liiketoimintakatsauksissa esitetään konsernin taloudellista kehitystä kuvaavat keskeiset tiedot. 

Liiketoimintakatsauksen luvut ovat tilintarkastamattomia. 
  
  
Porvoo 29.5.2026 
Lamor Corporation Oyj 
Hallitus 
  
Lisätietoja 

Lamor Corporation Oyj: 
Fred Larsen, toimitusjohtaja, 
fred.larsen@lamor.com   
+358 40 090 6311 

Nalle Stenman, talousjohtaja, 
nalle.stenman@lamor.com  
+358 40 566 8918