REBL GROUP OYJ TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 27.2.2026 KLO 12.10

REBL GROUP OYJ TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 27.2.2026 KLO 12.10

REBL GROUP -KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 1.1.–31.12.2025

LIIKEVAIHTO, KÄYTTÖKATE JA LIIKETULOS KÄÄNTYIVÄT KASVUUN Q4:LLA

Rebl Group -konserni on tilikaudella 2024 luopunut medialiiketoiminnastaan ja luokitellut medialiiketoiminnan lopetetuksi toiminnoksi.

Tällä tilinpäätöstiedotteella kaikki katsauskauden sekä vertailukauden luvut käsittävät vain konsernin jatkuvat toiminnot, ellei toisin mainita. Vuoden 2024 aikana lopetetuista toiminnoista esitetään segmenttikohtaiset vertailutiedot.

Tilikauden 2025 tilinpäätöstiedotteella Rebl Group -konsernin jatkuvien toimintojen segmentit ovat:

• Painoliiketoiminta
• Näkyvyysliiketoiminta
• Digitaalinen liiketoiminta
• Muut

LOKA-JOULUKUU 2025 LYHYESTI

- Konsernin liikevaihto kasvoi 3,9 % ja oli 31,7 miljoonaa euroa (30,5 miljoonaa euroa).

- Käyttökate oli 5,0 (3,0) miljoonaa euroa.

- Liiketulos oli 1,2 (0,7) miljoonaa euroa ja tulos ennen veroja 0,9 (0,1) miljoonaa euroa.

- Koko konsernin, sisältäen lopetetut liiketoiminnat, liiketoiminnan nettorahavirta oli 3,4 (3,4) miljoonaa euroa.

- Laimentamaton osakekohtainen tulos oli 0,08 (0,02) euroa.

TAMMI-JOULUKUU 2025 LYHYESTI

- Konsernin liikevaihto laski 5,0 % ja oli 108,4 miljoonaa euroa (114,0 miljoonaa euroa).

- Käyttökate oli 6,4 (7,8) miljoonaa euroa.

- Liiketulos oli -4,0 (-1,2) miljoonaa euroa ja tulos ennen veroja -3,3 (-3,5) miljoonaa euroa.

- Koko konsernin, sisältäen lopetetut liiketoiminnat, liiketoiminnan nettorahavirta oli 5,7 (6,4) miljoonaa euroa.

- Omavaraisuusaste oli 47,4 % (40,9 %).

- Sijoitetun pääoman tuotto ennen veroja oli -1,4 % (11,8 %).

- Oman pääoman tuotto verojen jälkeen oli -6,1 % (18,8 %).

- Laimentamaton osakekohtainen tulos oli -0,22 (-0,23) euroa.

- Laimentamaton osakekohtainen tulos, jossa huomioitu hybridilainan korot verovaikutuksella oikaistuna oli -0,22 (-0,23)

- Korollisen vieraan pääoman määrä oli 32,9 (40,7) miljoonaa euroa.

- Koko konsernin, sisältäen lopetetut toiminnot, laimentamaton osakekohtainen tulos oli -0,22 (0,59) euroa.

- Hallitus esittää yhtiökokoukselle, että osinkoa ei jaeta tilikaudelta 2025.

TOIMITUSJOHTAJA ARTTU SALLINEN:

Vuoden viimeinen neljännes oli meille selkeä käänne. Onnistuimme kasvattamaan liikevaihtoa ja parantamaan kannattavuutta samaan aikaan, vaikka markkinaympäristö pysyi vaisuna. Suomen talouden kasvu jäi loppuvuonna vähäiseksi, työllisyystilanne ei kohentunut ja yksityinen kulutus jatkui heikkona. Epävarmuus siirsi monissa yhtiöissä investointipäätöksiä eteenpäin. Heikohkosta markkinaympäristöstä huolimatta käänsimme liikevaihdon kasvuun vuoden viimeisellä neljänneksellä.

Konsernin liikevaihto kasvoi 3,9 % 31,7 miljoonaan euroon. Strategiamme mukaisesti kasvu tuli erityisesti näkyvyys- ja digitaalisesta liiketoiminnasta, joissa saavutimme kvartaalikohtaiset ennätysliikevaihdot. Painoliiketoiminnan liikevaihto laski 2,5 %, mutta lasku tasaantui selvästi alkuvuodesta. Digituotannon liikevaihto kehittyi myönteisesti, vaikka heatset-tuotteiden kysyntä jatkoi laskuaan. Näkyvyysliiketoiminnan liikevaihto kasvoi 26,7 % kasvun tullessa kaikilta palvelualueilta kaupan alan asiakkuuksien vetämänä. Digitaalisen liiketoiminnan liikevaihto kasvoi 11,8 %, vaikka jatkuvalaskutteinen MRR laski 4,2 % 0,8 miljoonaan euroon muutaman asiakasmenetyksen takia. Keskitymme vuonna 2026 erityisesti asiakaspidon vahvistamiseen sekä uusmyyntiin ja laajennusmyyntiin jatkuvissa palveluissa.

Kannattavuus parani selvästi tuloksellisesti heikon alkuvuoden jälkeen. Käyttökate parani 2,0 miljoonaa euroa 5,0 miljoonaan euroon (3,0 miljoonaa euroa) ja kaikkien liiketoimintojen käyttökateprosentti ylitti 10 prosentin tason. Käyttökate sisältää kertaluonteisia eriä, joiden nettopositiivinen vaikutus oli noin 1,4 miljoonaa euroa (0,6 miljoonaa euroa). Kertaluonteiset erät liittyivät aiempiin yritysostoihin liittyvien lisäkauppahintojen tuloutuksiin, joilla ei ole kassavaikutusta. Ilman kertaluonteisia eriä konsernin vertailukelpoinen käyttökate oli siten noin 3,6 miljoonaa euroa (2,4 miljoonaa euroa), mikä on paras kvartaalitaso ainakin vuodesta 2017 alkaen. Positiivinen kehitys perustui sekä liikevaihdon kasvuun että tehtyihin säästö- ja tehostamistoimenpiteisiin.

Painoliiketoiminnan käyttökate parani 0,4 miljoonaa euroa 2,4 miljoonaan euroon (2,0 miljoonaa euroa) liikevaihdon laskusta huolimatta. Näkyvyysliiketoiminnan käyttökate parani 0,1 miljoonaa euroa 0,9 miljoonaan euroon (0,8 miljoonaa euroa), vaikka HSL-sopimuksen haltuunottoon liittyvät aloitusvaiheen kustannukset painoivat kannattavuutta kvartaalilla. Digitaalisen liiketoiminnan käyttökate parani 1,5 miljoonaa euroa 2,1 miljoonaan euroon (0,6 miljoonaa euroa) sekä ulkoisen liikevaihdon kasvun että toimintamme tehostamisen myötä. Käyttökate sisältää vastaavasti kertaluonteisia eriä, joiden nettopositiivinen vaikutus oli 1,5 miljoonaa euroa (0,6 miljoonaa euroa). Ilman kertaluonteisia eriä digitaalisen liiketoiminnan vertailukelpoinen käyttökate oli siten 0,6 miljoonaa euroa (0,0 miljoonaa euroa). Konsernin liiketulos nousi myös vuoden viimeisellä kvartaalilla selkeästi voitolliseksi ollen 1,2 miljoonaa euroa. Liiketulosta heikensivät 1,6 miljoonan euron (0,2 miljoonaa euroa) ei-kassavaikutteiset liikearvon ja muiden omaisuuserien arvonalennukset.

Vahvistimme rahoitusasemaamme solmimalla kvartaalin lopussa uuden pitkäaikaisen rahoitussopimuksen päärahoittajiemme kanssa. Samassa yhteydessä konvertoimme pääomistajiemme myöntämät lyhytaikaiset 9 miljoonan euron lainasopimukset hybridilainaksi.

Kannattavuuden parantamisen ohella etenimme uusien palveluiden kehittämisessä ja kaupallistamisessa. HSL-sopimukseen kuuluvien ensimmäisten liikennevälineiden mediamyynti siirtyi laajemmin meille ja Postin kanssa toteutettu postikuoripalvelu käynnistyi. MiM Cloud-ratkaisussa tuomme asiakkaille käyttötapauskohtaisia kokonaisuuksia, jotka helpottavat ja nopeuttavat hyödyn realisoitumista erityisesti julkaisuprosessin ja kaupallisen suunnitelman hallinnassa. Aloimme myös yhdistää liikennevälinemedian ja Retail median tarjontaa, jotta asiakkaamme voivat hyödyntää kaupan ostopolkua laajemmin kaikissa sen vaiheissa.

Uskomme, että vuoden 2025 aikana tehdyt sopeutustoimet ja selkeä fokus kannattavuuden ja tuottavuuden parantamiseen luovat hyvän pohjan vuodelle 2026. Tavoitteemme on jatkaa kannattavuuskäänteen vahvistamista, kasvattaa skaalautuvia palveluita ja vauhdittaa uusien ratkaisujen kaupallistamista myös epävarmassa markkinassa.

TALOUDELLINEN KEHITYS LOKA-JOULUKUUSSA

Konserni:

Konsernin liikevaihto kasvoi vuoden viimeisellä neljänneksellä 3,9 % edellisvuoteen nähden. Liikevaihto kasvoi 1,2 miljoonaa euroa ja oli 31,7 miljoonaa euroa (30,5 miljoonaa euroa). Yritysjärjestelyiden kasvattava vaikutus liikevaihtoon oli noin 1,7 miljoonaa euroa, mutta samalla liitteistys -liiketoiminnasta luopuminen laski liikevaihtoa 1,0 miljoonaa euroa. Konsernin liiketulos parani 0,5 miljoonaa euroa ja oli 1,2 miljoonaa euroa (0,7 miljoonaa euroa). Kertaluontoisten erien vaikutus liiketulokseen oli noin -0,2 miljoonaa euroa (0,5 miljoonaa euroa). Viimeisen neljänneksen tulos ennen veroja oli 0,9 miljoonaa euroa (0,1 miljoonaa euroa). Arvopaperikaupan nettotulos vuoden viimeisellä kvartaalilla oli 0,3 miljoonaa euroa (-0,0 miljoonaa euroa). Muut rahoitustuotot ja -kulut olivat -0,6 miljoonaa euroa (-0,6 miljoonaa euroa).

Koko konsernin liiketoiminnan nettorahavirta oli 3,4 miljoonaa euroa (3,4 miljoonaa euroa). Investointien rahavirta oli -0,8 miljoonaa euroa (-0,5 miljoonaa euroa) ja rahoituksen rahavirta 0,2 miljoonaa euroa (-0,2 miljoonaa euroa).

Painoliiketoiminta:

Painoliiketoiminnan volyymit laskivat heatsetpainamisen osalta. Samalla vertailukelpoiset volyymit laskivat myös digi- ja arkkipainamisessa. Painoliiketoiminnan ulkoinen liikevaihto laski 2,5 %. Liikevaihto pieneni 0,6 miljoonaa euroa vertailukauteen nähden ja oli 21,8 (22,4) miljoonaa euroa. Tehtyjen liiketoimintakauppojen vaikutus liikevaihtoon oli arviolta noin 1,3 miljoonaa euroa, mutta samalla liitteistys -liiketoiminnasta luopuminen laski liikevaihtoa 1,0 miljoonaa euroa. Kannattavuus parani tehtyjen säästötoimenpiteiden vaikutuksesta käyttökatteen kasvaessa 2,4 miljoonaan euroon (2,1). Myös liiketulos kasvoi ollen 1,3 miljoonaa euroa (0,8).

Näkyvyysliiketoiminta:

Näkyvyysliiketoiminnan ulkoinen liikevaihto kasvoi 26,7 % neljännellä vuosineljänneksellä. Näkyvyysliiketoiminnan liikevaihto kasvoi 1,5 miljoonaa euroa vertailukauteen nähden ja oli 7,2 (5,7) miljoonaa euroa. Käyttökate kasvoi 0,1 miljoonaa euroa 0,9 miljoonaan euroon (0,8 miljoonaa euroa). Liiketulos kasvoi myös 0,1 miljoonaa euroa ollen 0,4 (0,3) miljoonaa euroa.

Digitaalinen liiketoiminta:

Digitaalisen liiketoiminnan ulkoinen liikevaihto kasvoi 0,3 miljoonaa euroa ja oli 2,7 (2,4) miljoonaa euroa. Liikevaihdon kasvun ja säästötoimenpiteiden myötä käyttökate kasvoi 2,1 (0,6) miljoonaan euroon. Liiketulos pysyi vertailuvuoden tasolla ollen 0,3 (0,3) miljoonaa euroa. Vertailukauden tulosta paransi kertaluontoiset yritysjärjestelyjen lisäkauppahintojen tuloutukset 0,6 miljoonaa euroa. Kuluvan kauden viimeisen kvartaalin tulosta paransi lisäkauppahinnan tuloutus 1,4 miljoonaa euroa, mutta heikensi liikearvon alaskirjaus 1,5 miljoonaa euroa.

Digitaalisen liiketoiminnan kuukausittain toistuvan liikevaihdon (MRR, Monthly Recurring Revenue) määrä oli 0,8 miljoonaa euroa (0,9 miljoonaa euroa).

Muut:

Konsernin Muut-segmentti sisältää konsernin emoyhtiön Rebl Group Oyj:n, joka toimii konsernin brändin rakentajana sekä uusien innovaatioiden ja liiketoimintojen kehittäjänä. Konsernin emoyhtiön ulkoinen liikevaihto oli vuonna 2025 0,0 miljoonaa euroa (0,1 miljoonaa euroa). Käyttökate oli vertailuvuoden tasolla ollen 0,0 (0,0) miljoonaa euroa. Liiketulos heikkeni 0,2 miljoonaa euroa -0,7 (-0,4) miljoonaan euroon. Liiketulosta heikensi 0,1 miljoonan euron kertaluontoinen käyttöomaisuuden alaskirjaus.

TALOUDELLINEN KEHITYS VUONNA 2025

Konsernin jatkuvien toimintojen liikevaihto laski tilikaudella 5,0 % edellisvuoteen nähden. Jatkuvien toimintojen liikevaihto laski 5,7 miljoonaa euroa ja oli 108,4 miljoonaa euroa, kun se edellisenä vuonna oli 114,0 miljoonaa euroa. Painoliiketoiminnan kokonaisliikevaihto oli tilikaudella 80,4 miljoonaa euroa (88,3 miljoonaa euroa vuotta aiemmin). Näkyvyysliiketoiminnan kokonaisliikevaihto oli tilikaudella 24,6 miljoonaa euroa (22,6 miljoonaa euroa vuonna 2024). Digitaalisen liiketoiminnan kokonaisliikevaihto oli 11,8 miljoonaa euroa (11,3 miljoonaa euroa vuonna 2024).

Konsernin jatkuvien toimintojen liiketoiminnan muut tuotot olivat 3,9 miljoonaa euroa (4,2 miljoonaa).

Konsernin jatkuvien toimintojen tilikauden kulut olivat 118,5 miljoonaa euroa (120,8 miljoonaa euroa vuonna 2024). Materiaali- ja palvelukulut olivat 46,6 miljoonaa euroa, kun ne edellisenä vuonna olivat 49,5 miljoonaa euroa. Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut olivat 41,7 miljoonaa euroa (41,7 miljoonaa euroa vuonna 2024). Tilikauden poistot ja arvonalentumiset olivat 10,3 miljoonaa euroa (edellisenä vuonna 9,0 miljoonaa euroa). Liiketoiminnan muut kulut olivat 19,9 miljoonaa euroa (20,6 miljoonaa euroa vuonna 2024).

Tilikauden liiketulos konsernissa heikkeni 2,7 miljoonaa euroa ollen tappiollinen 4,0 miljoonaa euroa eli -3,7 prosenttia liikevaihdosta. Vuonna 2024 liiketulos oli -1,2 miljoonaa euroa eli -1,1 prosenttia liikevaihdosta. Painoliiketoiminnan liiketulos laski ollen tappiollinen 0,6 miljoonaa euroa (0,4 miljoonaa euroa vuonna 2024 Näkyvyysliiketoiminnan liiketulos pysyi voitollisena ollen 0,1 miljoonaa euroa (1,0 miljoonaa euroa vuotta aiemmin). Digitaalisen liiketoiminnan liiketulos parani tappion ollessa 0,1 miljoonaa euroa (vuotta aiemmin tappiollinen 1,2 miljoonaa euroa).

Konsernin laajan tuloslaskelman riveillä rahoitustuotot ja -kulut esitetään sekä arvopaperikaupan nettotulos että muut rahoitustuotot ja -kulut. Tilikaudella 2025 konsernin jatkuvien toimintojen rahoitustuotot ja -kulut (netto) olivat yhteensä 0,7 miljoonaa euroa (-2,3 miljoonaa euroa edellisenä vuonna). Arvopaperikaupan nettotulos oli koko tilikaudella 2,7 miljoonaa euroa voitollinen (0,2 miljoonaa euroa vuotta aiemmin). Katsauskauden muut rahoitustuotot ja -kulut olivat -2,1 miljoonaa euroa (-2,5 miljoonaa euroa).

Konsernin jatkuvissa toiminnoissa tuloutettiin veroja 0,5 miljoonaa euroa (vuonna 2024 tuloveroja tuloutettiin 0,6 miljoonaa euroa).

Konsernin jatkuvien toimintojen tilikauden tulos oli -2,8 miljoonaa euroa, josta emoyhtiön omistajille kuuluva osuus -2,8 miljoonaa euroa. Vuotta aikaisemmin tulos oli -2,9 miljoonaa euroa, josta emoyhtiön omistajille kuuluva osuus -2,9 miljoonaa euroa.

Tilikauden jatkuvien toimintojen osakekohtainen tulos oli -0,22 euroa (-0,23 euroa).

Konsernin korollisen vieraan pääoman kokonaismäärä jatkuvissa toiminnoissa oli 32,4 miljoonaa euroa, edellisen vuoden vastaava luku oli 40,7 miljoonaa euroa. Taseen korottomien velkojen määrä ilman laskennallista verovelkaa oli 17,7 miljoonaa euroa. Vuonna 2024 korottomia velkoja oli 17,1 miljoonaa euroa.

Koko konsernin sijoitetun pääoman tuotto laski -1,4 prosenttiin (edellisvuonna 11,3 prosenttia).

PAINOLIIKETOIMINTA

Suomen Pankin joulukuussa 2025 julkistaman suhdanne-ennusteen mukaan Suomen talouskasvu pysyi paikallaan vuoden 2025 talouskasvun ollessa 0,2 prosenttia. Vuonna 2026 talouden odotetaan jatkavan pienessä kasvussa, ennustetun kasvun ollessa 0,8 prosenttia sekä edelleen 1,7 prosenttia vuonna 2027. Yksityinen kulutus ei kasvanut vuonna 2025 heikentyneiden työmarkkinoiden ja edelleen kuluttajien heikon luottamuksen vuoksi. Samalla yritysten tuotannolliset investoinnit supistuivat edelleen vuonna 2025, mutta alkavat kasvaa vuonna 2026. Yleisen taloudellisen tilanteen säilyminen epävarmana ja digitalisaation kiihtyminen näkyivät myös vuoden 2025 painoliiketoiminnan liikevaihdon kehityksessä.

Yleinen graafisen alan volyymien lasku jatkui edelleen ja etenkin laajalevikkisten painosten määrät ja julkaisukerrat pienenivät edelleen jatkuvasti kallistuneen jakelun muodostaessa suhteellisesti yhä suuremman osuuden lopputuotteen kustannuksesta. Konsernin painoliiketoiminnassa volyymit laskivat merkittävästi heatset-painamisessa, kun taas vastaavasti digi- ja offsetpainamisessa volyyymit hieman kasvoivat. Painoliiketoiminnan liikevaihto laski ennakoitua enemmän, ja vei heikon alkuvuoden painamana koko vuoden liiketuloksen tappiolliseksi.

Painoliiketoiminnan ulkoinen liikevaihto laski 9,1 prosenttia (7,6 miljoonaa euroa) ollen 76,0 miljoonaa euroa (vuonna 2024 ulkoinen liikevaihto oli 83,6 miljoonaa euroa). Liikevaihtoa laski pääasiassa rullapainamisen tuotannon volyymien pieneneminen sekä Postisen liitteistyksen loppuminen, jonka vaikutus vertailuvuoden liikevaihtoon oli 3,9 miljoonaa euroa. Tilikauden aikana tehdyt yritysjärjestelyt kasvattivat liikevaihtoa noin 2,7 miljoonaa euroa.

Liikevaihdon voimakas lasku näkyi heikentyneenä tuloksena. Painoliiketoiminnan liiketulos heikkeni 1,0 miljoonaa euroa liiketuloksen painuessa tappiolle 0,6 miljoonaa euroa (0,4 miljoonaa euroa edellisenä vuonna).

Jatkoimme vuonna 2025 työtä kannattavuuden parantamiseksi ja palveluiden jatkuvuuden turvaamiseksi. Laajensimme pakkauspalveluiden osaamistamme ostamalla alkuvuodesta Hämeenlinnan Offset-Kolmio Paino Oy:n pakkaus- ja painoliiketoiminnan. Lisäksi kesäkuussa kasvatimme sekä paino- että myymälä- ja tapahtumamarkkinointipalveluitamme ostamalla Hansaprint Oy:n liiketoiminnan.

Koko konsernin kilpailukyvyn ja kannattavuuden turvaamiseksi, painovolyymien laskuun vastaamiseksi ja tehtyjen yritysjärjestelyjen synergioiden hyödyntämiseksi konsernissa käytiin vuoden aikana useat muutosneuvottelut, joista osan lopulliset kustannussäästöt alkavat realisoitua vuoden 2026 aikana. Syyskuussa päättyneissä isommissa muutosneuvotteluissa etenkin toimihenkilöorganisaatiota kevennettiin ja tämä tuo selkeitä kustannussäästöjä. Muutosneuvotteluiden jälkeen painoliiketoiminnassa pystytään paremmin hyödyntämään olemassa oleva konekapasiteetti ja saamaan sitä kautta selkeitä tehokkuus- ja tuottavuushyötyjä.

Konsernin painoliiketoiminnan heatset-volyymien ennakoidaan laskevan myös jatkossa. Parannamme kilpailukykyämme varmistamalla oikean kapasiteetin käyttöasteen ja luomme asiakasarvoa hyödyntämällä sekä painoliiketoiminnan tärkeitä tukipalveluita että koko konsernin palveluita. Jatkamme työtä omien toimitilojen maksimaalisen hyödyn saamiseksi, ja pyrimme tehostamaan tuotantoa selvittämällä tuotantoyksiköiden yhtenäistämismahdollisuuksia. Tuotannon tehostamisen lisäksi sisäistä kehitystä on jatkettu konsernin strategian mukaisesti keskittyen erityisesti digitaalisten palvelu- ja asiointikanavien kehittämiseen.

NÄKYVYYSLIIKETOIMINTA

Suomen talouden ennakoitua heikompi kasvu ja yksityisen kulutuksen heikko kehitys näkyi myös mediamainonnan kysynnässä. Kantar Media Finlandin mukaan mediamainontaan käytetyt eurot laskivat Suomessa vuonna 2025 ja vain ulkomainontaan käytetyt panostukset kasvoivat. Yleisen taloudellisen tilanteen epävarmuudesta ja heikosta markkinatilanteesta huolimatta onnistuimme kasvattamaan liikevaihtoa. Strategian mukaisesti jatkoimme retail mediaan keskittymistä ja kasvoimme useissa kaupan alan ja brändiasiakkuuksissa luomalla heille lisäarvoa yhdistämällä sekä digitaalisen että printtiosaamisemme. Kasvoimme orgaanisen kasvun lisäksi hankkimalla kesäkuussa Hansaprintin liiketoiminnan, joka yhdistettiin vuoden viimeisen kvartaalin aikana olemassa olevaan tuotantoomme. Muita merkittäviä avauksia vuoden 2025 aikana oli Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymän kanssa solmittu kahdeksanvuotinen kumppanuussopimus, joka kattaa koko HSL:n liikennevälinemedian myynnin.

Näkyvyysliiketoiminnan ulkoinen liikevaihto kasvoi 11,3 prosenttia (2,3 miljoonaa euroa) ollen 23,0 miljoonaa euroa (vuonna 2024 ulkoinen liikevaihto oli 20,6 miljoonaa euroa). Vertailukelpoiseen liikevaihtoon vaikutti sekä Viron liiketoiminnasta luopuminen (-0,7 miljoonaa euroa) että Hansaprintin liiketoiminnan myötä tullut arviolta 1,1 miljoonan euron kasvu. Liiketoiminnan kannattavuus heikkeni liiketuloksen laskiessa 0,9 miljoonaa euroa 0,1 miljoonaan euroon (1,0 miljoonaa euroa edellisenä vuonna). Liiketulosta laski muun muassa kiinteiden kulujen kasvu ja investoinnit uuden liikennevälinemediakokonaisuuden käynnistämiseen. Vertailukelpoista liiketulosta parantaa Viron yksikön myyntivoitto (0,6 miljoonaa euroa).

Tulemme jatkamaan vaikuttavien mitattavien ratkaisujen kehittämistä asiakkaan koko ostopolun varrelle, johon meillä on ainutlaatuinen mahdollisuus yhdistämällä sekä retail median että liikennevälinemedian osaamisemme. Jatkamme työtämme helpomman ostamisen puolesta ja luomme asiakkaille kilpailuetua yhdistämällä laajemmin koko konsernitason osaamisemme onnistumisen varmistamiseksi. Vuoden 2025 toisella vuosipuoliskolla käytyjen muutosneuvotteluiden ja Hansaprintin liiketoiminnan integroimisen osaksi olemassa olevaa tuotantoa uskotaan tuovan selkeää kannattavuusparannusta vuoden 2026 aikana.

DIGITAALINEN LIIKETOIMINTA

Digitaalisen liiketoiminnan palveluiden kysynnässä ei tapahtunut olennaista kasvua vuonna 2025. Suomen talouden hidas toipuminen ja epävarmuus tulevaisuudesta siirsi ja vähensi digitaalisten ratkaisujen investointipäätöksiä eikä isoja hankkeita käynnistynyt. Lisäksi alalla tapahtuva tekoälyn mukanaan tuoma murros kiihtyi ja näkyi myös asiakkaiden muuttuneina tarpeina. Koko alalla yritysten kannattavuudet säilyivät heikkoina ja muutosneuvotteluita käytiin laajasti pitkin vuotta.

Heikkona pysynyt toimintaympäristö näkyi myös meillä heikentyneenä kasvuna. Jatkoimme strategiamme mukaisesti digitaalisen liiketoiminnan kannattavuuden parantamista ja integroimista osaksi Rebl-kokonaisuuttamme. Digitaalisen liiketoiminnan ulkoinen liikevaihto heikkeni hieman laskien 1,5 prosenttia (0,1 miljoonaa euroa) ollen 9,4 miljoonaa euroa (vuonna 2024 ulkoinen liikevaihto oli 9,5 miljoonaa euroa). Liikevaihto kääntyi kasvuun vuoden viimeisen kvartaalin aikana.

Strategiamme mukaisesti tavoittelemme kasvua digitaalisen liiketoiminnan jatkuvien asiakastilausten osalta. Kysynnän säilyessä heikkona vuosittain toistuvan liikevaihdon ARR run rate (Annual Recurring Revenue) sopimuskannan arvo laski ollen vuoden lopussa 3,3 miljoonaa euroa (3,6 miljoonaa euroa vuonna 2024). Liiketulos parani merkittävästi kasvaen 1,2 miljoonaa euroa -0,1 miljoonaan euroon (-1,2 miljoonaa euroa vuonna 2024). Liiketulosta paransi tehtyjen säästötoimenpiteiden lisäksi kehittäjien työajan tehokkaampi käyttö. Vertailukelpoinen liiketulos parani lähes 1,8 miljoonaa euroa kun otetaan huomioon vuoden 2025 liiketulosta parantaneet kertaluontoiset yritysjärjestelyjen lisäkauppahintojen tuloutukset 1,5 miljoonaa euroa (0,6 miljoonaa euroa vuonna 2024) ja heikentänyt liikearvon arvonalennus 1,5 miljoonaa euroa. Myös digitaalisessa liiketoiminnassa käytiin vuoden 2025 aikana muutosneuvotteluita, joiden lopulliset kustannussäästöt realisoituvat vuoden 2026 aikana.

Jatkoimme vuoden aikana tuote- ja palvelukokonaisuuttamme kehittämistä ja investointimme asiakkaiden markkinoinnin informaatiologistiikan haasteissa auttavaan MiM Cloud-ratkaisuumme jatkuivat. Saimme ensimmäiset asiakasavaukset vuoden 2025 aikana ja odotamme MiM Cloudin kysynnän kasvavan vuoden 2026 aikana.

Keskitymme jatkossa entistä voimakkaammin rakentamaan arvoa luovia pitkäkestoisia kumppanuussuhteita asiakkuuksiimme ja olemaan entistä vahvemmin asiakkaidemme ongelmien ratkaisijoita. Digitaaliset ratkaisut ovat merkittävä osa asiakkaan ostopolkua ja luomme selkeää kilpailuetua tuomalla ratkaisut osaksi koko konsernin Rebl-kokonaisuutta. Kehitämme samalla teknologiaamme, kyvykkyyttämme ja tuotekokonaisuuttamme vastaamaan tulevaisuuden vaateita. Vuoden 2025 viimeinen kvartaali osoitti, että liiketoiminta on jo kääntynyt kannattavaksi ja uskomme kehityksen jatkuvan positiivisena vuoden 2026 aikana.

MUUT

Konsernin Muut-segmentti sisältää konsernin emoyhtiön Rebl Group Oyj:n, joka toimii konsernin brändin rakentajana sekä uusien innovaatioiden ja liiketoimintojen kehittäjänä. Segmentin liiketulos heikkeni 1,8 miljoonaa euroa ollen -2,4 miljoonaa euroa (-0,6 miljoonaa euroa). Vertailukauden tulosta parantaa kertaluontoiset 0,6 miljoonan euron myyntivoitot sekä korkeammat hallintopalveluveloitukset. Vuoden 2025 tulosta rasittivat tulevaisuuden kasvuun liittyvät investoinnit.

LOPETETUT TOIMINNOT (MEDIALIIKETOIMINTA)

Medialiiketoiminta myytiin konsernin ulkopuolelle 1.4.2024, ja vertailukauden toisella kvartaalilla lopetettuna liiketoimintona raportoituun segmenttiin kirjattiin medialiiketoiminnan kaupasta syntynyt liikevoitto 9,9 miljoonaa euroa.

INVESTOINNIT

Konsernin bruttoinvestoinnit vuonna 2025 ennakkomaksuineen olivat 4,9 miljoonaa euroa eli 4,5 prosenttia liikevaihdosta (3,9 miljoonaa euroa eli 3,3 prosenttia liikevaihdosta edellisenä vuonna). Merkittävimmät investoinnit olivat näkyvyysliiketoimintaan hankittu suurkuvatulostin ja painoliiketoimintaan hankitut pakkaustoiminnan viimeistelykoneet sekä Hämeenlinnan Offset-Kolmio Paino Oy:n pakkausliiketoiminta.

RAHOITUS

Konsernin liiketoiminnan nettorahavirta oli 5,7 miljoonaa euroa (6,4 miljoonaa euroa edellisenä vuonna). Investointien rahavirta oli -3,6 miljoonaa euroa (5,1 miljoonaa euroa edellisenä vuonna). Rahoituksen rahavirta oli -1,7 miljoonaa euroa (-9,5 miljoonaa euroa vuotta aiemmin).

Konsernin korollisen vieraan pääoman määrä oli tarkastelujakson lopussa 32,4 miljoonaa euroa, edellisen vuoden vastaava luku oli 40,7 miljoonaa euroa. Konsernin rahavarat olivat tilikauden lopussa 4,7 miljoonaa euroa (4,3 miljoonaa euroa edellisenä vuonna). Konsernin omavaraisuusaste oli 47,6 prosenttia (edellisenä vuonna 40,9 prosenttia).

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitusvarojen arvo oli katsauskauden lopussa 11,4 miljoonaa euroa, kun arvo edellisenä vuonna oli 9,3 miljoonaa euroa.

Rebl Group Oyj:n omistusosuus Ilkka-Yhtymästä oli katsauskauden päättyessä yli 10 prosenttia (10,27 %) eli yhteensä 99 kpl Ilkka-Yhtymän I-sarjan osaketta ja 2 613 125 kpl II-sarjan osaketta. Osakkeiden kokonaishankintameno on 17,2 miljoonaa euroa ja markkina-arvo katsauskauden lopussa oli 10,0 miljoonaa euroa. Osakkeet on arvostettu markkina-arvoon.

TIEDOT LÄHIPIIRILAINOISTA

Konserni on solminut tilikaudella 2025 hybridilainasopimuksen yhtiön lähipiiriin kuuluvien tahojen kanssa turvaamaan konsernin maksuvalmiutta sekä parantamaan konsernin vakavaraisuutta. Lainan määrä on 9 miljoonaa euroa. Lainalle ei ole määritelty eräpäivää eikä konversio-oikeutta osakkeisiin. Hybridilainan velkakirjoilla ei ole osakkeenomistajille kuuluvia oikeuksia eikä se laimenna yhtiön osakkeenomistajien omistusta. Konserni voi viivästyttää korkojen maksua, mikäli se ei maksa osinkoa tai suorita muita maksuja huonommassa etuoikeusasemassa oleviin instrumentteihin liittyen. Hybridilainan vuosikorko on 31.12.2028 saakka 10 % ja 1.1.2029 alkaen 16 %.

Laina on esitetty IFRS-tilinpäätöksessä oman pääoman ehtoisena lainana omassa pääomassa. Emoyhtiön tilinpäätöksessä laina on esitetty vieraassa pääomassa.

HENKILÖSTÖ

Konsernin henkilöstömäärä oli katsauskaudella keskimäärin 674 henkilöä (716 henkilöä vuonna 2024), joista osa-aikaisia oli keskimäärin 31 (29). Konsernin palveluksessa oli tilikauden lopussa 653 henkilöä (671 henkilöä vuotta aiemmin), joista osa-aikaisia 31 (32 vuotta aiemmin).

Konsernin työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut sekä jatkuvista että lopetetuista toiminnoista olivat tilikaudella 41,7 miljoonaa euroa eli 38,5 prosenttia liikevaihdosta (vuotta aiemmin 43,0 miljoonaa euroa eli 36,4 prosenttia liikevaihdosta).

RISKIT JA EPÄVARMUUSTEKIJÄT

Lähiajan riskeinä säilyy edelleen yleisen taloudellisen epävarmuuden jatkuminen, kuluttajien heikko luottamus tulevaisuuteen ja Suomen talouden hitaana säilyvä kasvu sekä näiden vaikutus konsernin kaikkien palveluiden kysyntään. Venäjän hyökkäyssota Ukrainaan ja hybridisodankäynti koko läntistä maailmaa vastaan on suuri epävarmuustekijä samoin kuin kansainvälisen kauppa- ja geopolitiikan tuoman epävarmuuden negatiiviset vaikutukset Suomessa tehtäviin investointeihin.

Konsernin painoliiketoiminnan näkymiä vaikeuttaa erityisesti jakelun jatkuva kallistuminen, joka vaikeuttaa asiakkaiden kilpailukykyisen liiketoiminnan ylläpitämistä. Muut merkittävimmät riskit liittyvät mediankäyttötottumusten muutosten myötä painotuotteiden pysyvään kysynnän laskuun ja edelleen niiden hintatasoon sekä toimialan ylikapasiteettiin. Mediamainonnan väheneminen, digitalisoituminen ja sähköisen median osuuden kasvu ovat aikaansaaneet merkittävimmät haasteet painoalalle.

Näkyvyysliiketoiminnan ja digitaalisen liiketoiminnan suurimmat riskit liittyvät yleisen taloudellisen tilanteen heikkojen näkymien mukanaan tuomaan yritysten investointihaluttomuuteen ja sitä kautta palveluiden kysyntään. Riskeinä on myös, että konsernin strategian mukaiset panostukset innovaatioihin ja uusiin palveluihin eivät kaupallistu ja tuottavat sitä kautta negatiivisia taloudellisia vaikutuksia. Tekoälyn mukanaan tuoma murros voi myös vaikuttaa negatiivisesti digitaalisten palveluiden kysyntään.

Vientiin liittyvät riskit ovat vähäiset. Vientiriskeistä suurimmat ovat pohjoismaiden viennin valuuttakurssimuutokset.

Merkittävien riskien joukkoon ovat nousseet myös kyberriskit sekä tietoturvaa ja tietosuojaa koskevat loukkaukset.

Konsernilla on sekä pitkä- että lyhytaikaista rahoituslainaa. Pitkäaikaiset lainat sisältävät kovenanttiehtoja, jotka liiketoiminnan kannalta epäsuotuisissa olosuhteissa voivat edellyttää uusia rahoitusneuvotteluita pankkien kanssa.

Suurin osa konsernin lyhytaikaisista saamisista on euroissa. Konsernilla on käytössä luottopolitiikka luottoriskin minimoimiseksi. Konsernilla ei ole olennaista luottoriskiä epävarmojen myyntisaamisten suhteen.

Arvopaperikauppa ja arvopaperisalkun arvon muutokset voivat vaikuttaa emoyhtiön ja konsernin tulokseen merkittävästi.

Konserni altistuu euribor-sidonnaisten markkinakorkojen muutoksesta johtuvalle korkoriskille. Riskeistä ja niihin varautumisesta on kerrottu tarkemmin tilinpäätöksen liitetiedoissa.

KESTÄVYYSASIAT JA VASTUULLISUUS

Rebl Group -konsernin vastuullisuuden kulmakiviä ovat työnantajavastuu, vastuullisuus veronmaksajana, tasa-arvoisuus ja ihmisoikeuksien noudattaminen, eettisyys, vastuu ympäristöstä sekä hallintomme toimintojen läpinäkyvyys.

Konsernin toimitusjohtaja ja johtoryhmä vastaavat omilla vastuualueillaan esiintyvien riskien kartoittamisesta ja hallinnasta. Kestävyyttä ja vastuullisuutta johdetaan konsernin johtoryhmätasolla ja lisäksi konsernille on muodostettu vastuullisuusryhmä, johon on kerätty edustus eri liiketoiminnoistamme. Vastuullisuusryhmän toiminnalla varmistetaan, että vastuullisuuteen ja sen kehittämiseen sitoudutaan koko konsernissa.

Strategian mukaisesti konsernista pyritään luomaan moniosaamiseen perustuva, kehittyvä yhteisö, joka tarjoaa kasvupaikkoja uusille osaajille. Arvostamme kestäviä työsuhteita ja tuemme henkilöstömme jatkuvaa kehittymistä liiketoimintamme tarpeiden mukaisesti. Tässä onnistumiseksi on laadittu henkilöstöstrategia, jonka toteutuminen varmistetaan vuosittain laadittavalla henkilöstöhallinnon toimintasuunnitelmalla.

Eettisten ohjeidemme perustana ovat YK:n Global Compact -aloitteen periaatteet sekä lait, asetukset ja kansainväliset sopimukset. Edellytämme eettisten ohjeiden noudattamista henkilöstöltämme kuten myös muilta sidosryhmiltämme. Emme hyväksy korruptiota tai lahjontaa toiminnassamme, ja huolehdimme kaikessa toiminnassamme ihmisoikeuksien noudattamisesta. Syrjintää tai epätasa-arvoista kohtelua ei hyväksytä missään muodossa ja vastuullinen tapa toimia kulkee läpi yhtiön. Raportoimme vuosittain sitoumuksestamme ja siitä, millaisin toimin edistämme edelleen YK:n Global Compact -periaatteiden ja tavoitteiden toteutumista.

Pariisin ilmastosopimuksen mukaiset tieteeseen perustuvat tavoitteet (Science-Based Targets) ovat konsernimme päästövähennystavoitteiden perusta. Olemme asettaneet Pariisin ilmastosopimuksen mukaiset päästötavoitteemme ja ne on hyväksytty SBT-järjestön toimesta toukokuussa 2024. Päästöjemme lähtötasovuodeksi olemme valinneet vuoden 2022, joka poikkeusolosuhteistaan huolimatta oli liiketoiminnan volyymien osalta normaalimpi kuin sitä edeltäneet pandemiavuodet. Tavoitteemme mukaisesti Rebl Groupin päästömäärä vuonna 2025 saisi olla enintään 50 590 tCO2-ekv. Rebl Groupin päästöt vuonna 2025 olivat 35 220 tCO2-ekv, eli konserni on hienosti edellä Pariisin ilmastosopimuksen mukaisia tavoitteitaan. SBTi-standardin mukainen hiilijalanjäljen laskenta on tehty kaikissa konsernimme yhtiöissä, mukaan lukien yrityskauppojen myötä konserniin vuonna 2025 liittyneet yhtiöt.

Pariisin ilmastosopimuksen mukaisten päästötavoitteiden saavuttamiseksi on laadittu vuoteen 2030 ulottuva hiilitiekartta, joka määrittää olennaiset keinot, joiden avulla konsernin on mahdollista saavuttaa sen asettamat tieteeseen perustuvat ilmastotavoitteet. Toimenpiteet ovat kokoluokaltaan eri suuruisia, mutta kaikki osaltaan kokonaisuuteen vaikuttavia.

Osa toimenpiteistä jatkuu vuodesta toiseen. Rebl Group esimerkiksi käyttää, ja on käyttänyt jo vuosia, uusiutuvaa vihreää sähköä kaikissa toimipisteissään, jossa se pystyy vaikuttamaan sähkösopimuksen valintaan. Uusiutuva kaukolämpö on ollut käytössä konsernin päätoimipaikassa Joensuussa jo vuodesta 2022 ja Forssan tuotantolaitoksella siihen siirryttiin vuonna 2024. Seuraavaksi vihreä kaukolämpö otetaan käyttöön Tampereen Kaapelikadulla sekä Tampereen Rasulankadulla.

Vuonna 2024 Rebl Groupin kuljetuksista merkittävä osa siirrettiin toimijalle, joka hoitaa kuljetukset biodieseliä polttoaineena käyttäen. Henkilökunnan liikkumisen osalta sähköajoneuvoihin siirtyminen vähentää polttoaineen käytöstä syntyviä päästöjä ja siksi konsernissa hankittiin työsuhdeautoiksi täyssähköautoja hybridi-, diesel- ja bensakäyttöisten autojen tilalle. Tavoitteena on, että jokainen uusi käyttöön tuleva auto on sähkökäyttöinen.

Kun hukkapaperin määrä vähenee, vähenee painoliiketoiminnassa käytettävän paperin määrä, mikä pienentää hiilijalanjälkeä vastaavasti. Tämä on yksi konsernin vuosittain jatkuvista tavoitteista. Teimme myös monia pienempiä toimenpiteitä vuoden aikana.

Konsernissa on sitouduttu noudattamaan ympäristölainsäädäntöä ja kestävän kehityksen periaatteita. Yhtiön laatu- ja ympäristöasioita johdetaan ISO 9001- ja 14001-standardien vaatimusten mukaisesti. Teknisen ja toiminnallisen laadun perustana ovat asiakkaiden odotukset sekä lait ja asetukset, joten kehitämme jatkuvasti ympäristö- ja laatuasioita. Suuri osa asiakaskunnastamme on erittäin kiinnostuneita näistä asioista. Konsernissa arvioidaan säännöllisesti liiketoiminnan ympäristövaikutuksia ja merkittävimmille ympäristövaikutuksille laaditaan vuosittain kehitysohjelmia.

PunaMustalla on puukuidun alkuperästä ja sen hallintaketjuista kertovat FSC- ja PEFC-sertifioinnit. FSC- tai PEFC-merkityn tuotteen valmistamiseen käytetty puuraaka-aine on peräisin kestävällä periaatteella hoidetuista - sertifioiduista metsistä. Suomen talouskäytössä olevista metsistä n. 90 % on PEFC-sertifioitu ja noin 10 % FSC-sertifioitu. Osa metsistä on sertifioitu kummallakin metsäsertifikaatilla. Maailman metsistä vain noin 10 % on sertifioituja. Painoliiketoiminnan yhtiöillä on Avainlippu-merkin käyttöoikeus, merkki kertoo, että tuote tai palvelu on tuotettu Suomessa ja työllistää Suomessa.

Lisää kestävyystietoa on luettavissa vuosikertomuksen toimintakertomuksen sisältämästä varmennetusta CSRD-direktiivin mukaisesta kestävyysraportista.

TILIKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT

Konsernissa on julkaistu 19.2.2026 sisäpiiritieto koskien konsernin tytäryhtiön PunaMusta Oy:n aloittamia muutosneuvotteluita tuotannon uudelleenjärjestäytymistä koskien.

Konsernissa on aloitettu vuoden 2025 syyskuussa päättyneiden muutosneuvotteluiden yhteydessä hankkeet, joiden tavoitteena on ollut selvittää konsernin painoliiketoiminnan tuotantoyksiköiden yhtenäistämismahdollisuuksia. Hankkeeseen liittyen konsernin painoliiketoimintaan kuuluva PunaMusta Oy on käynnistänyt muutosneuvottelut tuotannollisista ja taloudellisista sekä toiminnan uudelleenjärjestelyistä johtuvista syistä. Muutoksilla tavoitellaan 0,8 miljoonan euron vuosisäästöjä. Muutosneuvotteluiden piirissä on PunaMusta Oy:n Joensuun, Tampereen ja Turengin tuotannon 65 henkilöä. Suunniteltujen muutosten henkilöstövähennysmäärä on enintään 13 henkilöä.

Tilikauden päättymisen jälkeen ei ole ollut muita sellaisia olennaisia tapahtumia, joilla olisi vaikutusta konsernin tuloslaskelmaan ja taseeseen.

NÄKYMÄT VUODELLE 2026

Venäjän hyökkäyssodan jatkuminen ja sen laaja-alaiset taloudelliset heijastusvaikutukset vaikuttavat edelleen Suomen makrotalouteen, markkinakysyntään ja yleiseen ennustettavuuteen. Myös Yhdysvaltojen kauppa- ja turvallisuuspoliittisten linjausten ennakoimattomuus lisää epävarmuutta kansainvälisessä taloudessa, mikä heijastuu Suomessa investointipäätösten varovaisuutena. Kotimaisen talouden elpyminen on ollut hidasta, kuluttajien luottamus on pysynyt heikkona ja markkinoiden kausivaihtelut ovat voimistuneet. Työmarkkinoiden epävakaus pitää osaltaan kysynnän kasvun edelleen hitaana.

Ennusteiden mukaan Suomen talous elpyy vuoden 2026 aikana asteittain. Konsernin painoliiketoiminnan kysynnän arvioidaan hieman laskevan vuoden 2025 tasosta: heatset-painamisen volyymien odotetaan pienenevän, kun taas digitaalisen painamisen arvioidaan kasvavan. Näkyvyysliiketoiminnassa kysynnän odotetaan vahvistuvan. Ulkomainonnan sekä Retail median kysynnän arvioidaan kasvavan ja vuonna 2025 solmittu kumppanuussopimus HSL:n kanssa mahdollistaa merkittäviä kasvumahdollisuuksia jo vuodelle 2026. Digitaalisen liiketoiminnan kysynnän odotetaan olevan hieman vertailukautta parempi. MiM Cloud -ratkaisun onnistumisella voi olla digitaalisen liiketoiminnan kasvua kiihdyttävä vaikutus. Yhdistämällä nykyisen koko Rebl-tason ratkaisukokonaisuutemme pystymme tuomaan merkittävää lisäarvoa kaikille ekosysteemissä toimiville.

Toimintaympäristön epävarmuudesta huolimatta konsernin näkymät vuodelle 2026 ovat vuotta 2025 myönteisemmät. Strategian mukaisten kokonaisasiakkuuksien kasvun sekä vuonna 2025 toteutettujen rakenteellisten muutosten odotetaan tukevan positiivista tuloskehitystä. Konsernin kaikkien liiketoimintojen kannattavuuden arvioidaan paranevan vuoteen 2025 verrattuna.

Kaikkien liiketoimintojen näkymät perustuvat oletukseen, että Suomen talous kääntyy kasvuun vuoden 2026 aikana.

TULOSOHJEISTUS

Konsernin liikevaihdon odotetaan kasvavan viime vuoden tasosta ja liiketuloksen arvioidaan paranevan vuoden 2025 tasosta. Vuonna 2025 jatkuvien toimintojen liikevaihto oli 108,4 miljoonaa euroa ja liiketulos oli -4,0 miljoonaa euroa.

Arvopaperikauppa ja arvopaperisalkun arvon muutokset voivat vaikuttaa merkittävästi konsernin tulokseen.

YHTIÖKOKOUS JA VOITONJAKOESITYS

Yhtiön hallitus on päättänyt kutsua koolle varsinaisen yhtiökokouksen 27.3.2026.

Rebl Group Oyj:n hallitus esittää yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2025 ei jaeta osinkoa.

KONSERNIN RAKENNE JA HALLINTO

Rebl Group ‑konsernin emoyhtiö on Rebl Group Oyj. Emoyhtiö toimii konsernin brändin rakentajana sekä uusien innovaatioiden ja liiketoimintojen kehittäjänä. Lisäksi emoyhtiö tarjoaa tytäryhtiöilleen hallinto-, tietohallinto- ja rahoituspalvelut, omistaa kiinteistöjä sekä harjoittaa arvopaperikauppaa.

Rebl Group -konserni jakautuu kolmeen toimialaan eli toimintasegmenttiin, lisäksi konsernissa on tilikauden 2024 aikana myyty medialiiketoiminnan segmentti, joka vertailukauden tiedoissa on esitetty lopetettuna toimintona.

Jatkuvat liiketoiminnat:

• Painoliiketoiminta
• Näkyvyysliiketoiminta
• Digitaalinen liiketoiminta

Lopetetut liiketoiminnat:

• Medialiiketoiminta

Konsernin painoliiketoimintaan kuuluvat PunaMusta Oy, Forssan Kirjapaino Oy ja vertailukauden 2024 toimintansa lopettanut PunaMusta Direct Oy. PunaMusta Direct Oy puretaan tilikauden 2026 aikana. Painoliiketoimintaa johtaa liiketoimintajohtaja Ilkka Meriläinen

Konsernin näkyvyysliiketoimintaan kuuluvat PunaMusta Coloro Oy sekä Profilight Oy. Vertailukauden 2024 aikana konserni on myynyt aiemmin näkyvyysliiketoimintasegmenttiin kuuluneen PixMill Estonia Oü:n. Näkyvyysliiketoimintaa johtaa liiketoimintajohtaja Sampsa Lilja.

Konsernin digitaaliseen liiketoimintaan kuuluvat Exove Oy, Exove Oü sekä RockOn Oy. Exove Oün toiminta on lopetettu tilikauden 2025 aikana ja yhtiö puretaan tilikauden 2026 aikana. Digitaalista liiketoimintaa johtaa liiketoimintajohtaja Lars Oehlandt.

Yhtiön hallitukseen kuuluvat puheenjohtajana Harri Suutari, varapuheenjohtajana Reetta Laakkonen ja varsinaisina jäseninä Hannu Laakkonen, Ilkka Hietala, Heikki Länsisyrjä, Emma Laakkonen ja Juha Mäkihonko.

Rebl Group Oyj:n toimitusjohtajana toimii Arttu Sallinen.

Yhtiön tilintarkastajana toimi tilikauden aikana tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy, vastuullisena tilintarkastajana KHT Mikko Nieminen.

Rebl Group Oyj:n päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan Suomen osakeyhtiölakia, yhtiön yhtiöjärjestystä, julkisesti noteerattuja yhtiöitä koskevia muita säädöksiä sekä Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n laatimaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia sekä Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjä ja ohjeita. Hallinnointikoodi löytyy yhtiön verkkosivuilta osoitteesta www.reblgroup.com.

Yhtiö laatii erillisenä kertomuksena selvityksen hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate Governance Statement) sekä suosituksista poikkeamisesta, jotka julkaistaan yhtiön verkkosivuilla osoitteessa www.reblgroup.com.

OSAKKEET, KAUPANKÄYNTI JA VAIHTO

Rebl Group Oyj:n osake on listattuna Nasdaq Helsinki Oy:ssä. Rebl Group Oyj kuuluu Kulutuspalvelut ‑toimialaan ja on markkina-arvoltaan pieni yhtiö. Yhtiön kaupankäyntitunnus on REBL.

Yhtiön osakemäärä on 12 517 360 kpl ja osakepääoma on 1 052 634 euroa. Kaikilla osakkeilla on samanlainen oikeus osinkoon ja yhtiön varoihin. Osakkeen kaupankäyntikurssi tilikauden lopussa oli 0,99 euroa, osakekannan markkina-arvo tilikauden päätöskurssilla oli 12,4 miljoonaa euroa. Osakkeen vaihto tilikauden aikana oli 451 823 kappaletta eli noin 3,6 % osakemäärästä.

Valtiovarainministeriön asetuksessa arvopaperin liikkeeseenlaskijan säännöllisestä tiedonantovelvollisuudesta (1020/2012) 2 luvun 5 §:n 1 momentissa luetellut tiedot on esitetty konsernitilinpäätöksen toimintakertomuksessa.

Osakepohjaiset kannustinjärjestelmät

Rebl Group Oyj:n hallitus päätti 27.2.2025 hyväksyä konsernin avainhenkilöiden osakepohjaisen kannustinjärjestelmän ehdot kolmelle uudelle ansaintajaksolle 1.2.2025–31.1.2028, 1.2.2026–31.1.2029 ja 1.2.2027–31.1.2030

Lisäksi 25.2.2022 hyväksytyssä kannustinjärjestelmässä on vielä kaksi jäljellä olevaa ansaintajaksoa 1.2.2023–31.1.2026 ja 1.2.2024–31.1.2027

Ansaintajakson palkkiot vahvistetaan ja maksetaan avainhenkilöille kunkin ansaintajakson päättymisen jälkeen.

Kannustinjärjestelmällä pyritään yhdistämään omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet ja siten kasvattamaan yhtiön arvoa. Kannustinjärjestelmillä avainhenkilöt sitoutetaan yhtiöön ja heille tarjotaan mahdollisuus hyötyä yhtiön osakkeen positiivisesta kehityksestä.

Ansaintajaksolla 2023–2026 järjestelmän kohderyhmään kuuluu enintään 10 avainhenkilöä. Jaksolla on jaettu 142 000 osakeyksikköä, ja osakkeen arvonnousua mitataan lähtötasolta 4,61 euroa, joka oli yhtiön osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Nasdaq Helsinki Oy:ssä 1.8.2022-31.1.2023.

Ansaintajaksolla 2024–2027 järjestelmän kohderyhmään kuuluu enintään 10 avainhenkilöä. Jaksolla on jaettu 200 000 osakeyksikköä, ja osakkeen arvonnousua mitataan lähtötasolta 3,16 euroa, joka oli yhtiön osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Nasdaq Helsinki Oy:ssä 1.8.2023-31.1.2024.

Ansaintajaksolla 2025–2028 järjestelmän kohderyhmään kuuluu enintään 10 avainhenkilöä. Jaksolla on jaettu 200 000 osakeyksikköä, ja osakkeen arvonnousua mitataan lähtötasolta 1,76 euroa, joka oli yhtiön osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Nasdaq Helsinki Oy:ssä 1.8.2024—31.1.2025.

REBL GROUP OYJ,

TILINPÄÄTÖS LYHENNELMÄT JA LIITETIEDOT TAMMI-JOULUKUU 2025

Tilinpäätöstiedote on laadittu noudattaen IAS 34 -standardin mukaisia vaatimuksia. Tunnusluvut on laskettu vuositilinpäätöksessä esitettyjen laskentakaavojen mukaisesti.

UUDEN IFRS-NORMISTON SOVELTAMINEN

Vuonna 2025 voimaantulleilla IFRS-standardeilla ja niiden muutoksilla ei ollut olennaista vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.

Konsernissa on aloitettu valmistautuminen 1.1.2027 voimaan tulevan IFRS 18 tilinpäätösstandardin raportointivaatimuksiin. Uudesta raportointistandardista johtuvat erot nykyiseen raportointiin selvitetään ja kvantifioidaan tilikauden 2026 aikana.

HANKITUT LIIKETOIMINNOT

Rebl Group Oyj:n tytäryhtiöt PunaMusta Oy ja PunaMusta Coloro Oy ovat ostaneet 30.5.2025 Hansaprint Oy:n myymälä- ja tapahtumamarkkinointi- sekä painopalvelu -liiketoiminnan. Liiketoimintakauppa toteutettiin kahtena erillisenä kauppana, joiden kauppahinta yhteensä oli kaksi euroa. Hansaprint Oy:n liikevaihto vuonna 2024 oli 11,5 miljoonaa euroa ja liiketulos -0,7 miljoonaa euroa. Liiketoimintakaupassa siirtyneet varat olivat noin 0,7 miljoonaa euroa ja velat noin 0,4 miljoonaa euroa. Liiketoiminta työllisti 30.4.2025 yhteensä 50 henkilöä, jotka siirtyivät PunaMusta Oy:n ja PunaMusta Coloro Oy:n palvelukseen.

Rebl Group Oyj:n tytäryhtiö PunaMusta Oy on ostanut 1.3.2025 Hämeenlinnan Offset-Kolmio Paino Oy:n pakkaus- ja painoliiketoiminnan. Liiketoimintakaupan kauppahinta oli noin 0,4 miljoonaa euroa. Kauppahinta on rahoitettu vieraan pääoman ehtoisella rahoituksella. Hämeenlinnan Offset-Kolmio Paino Oy:n pakkaus- ja painoliiketoiminnan liikevaihto vuonna 2024 oli 1,0 miljoonaa euroa ja liiketulos oli 0,0 miljoonaa euroa. Liiketoimintakaupassa siirtyvät varat ovat noin 0,2 miljoonaa euroa. Kaupassa ei siirry olennaisia velkoja. Liiketoiminta työllisti vuonna 2024 kahdeksan henkilöä, jotka siirtyvät PunaMusta Oy:n palvelukseen.

Hansaprint Oy:n liiketoimintakaupasta syntynyt negatiivinen liikearvo 0,3 miljoonaa euroa on kirjattu tulosvaikutteisesti liiketoiminnan muihin tuottoihin. Hankintahetken 30.5.2025 yksilöitävissä olevat varat ja vastattavaksi otetut velat on arvostettu käypiin arvoihin. Hankinnasta syntyneeksi negatiiviseksi liikearvoksi on kirjattu määrä, jolla yksilöitävissä olevien varojen ja vastattavaksi otettujen velkojen käypä arvo ylittää luovutetun vastikkeen. Kaupasta syntyi negatiivista liikearvoa, sillä kaupan kohteen myyjä halusi strategiansa mukaisesti luopua Hansaprint Oy:n liiketoiminnasta ja näin ollen kauppa oli edullinen siirtyneet kalusto ja vaihto-omaisuus huomioiden.

Hämeenlinnan Offset-Kolmio Paino -liiketoiminnan 0,1 miljoonan euron liikearvo koostuu odotettavista olevista tuotto- ja kulusynergioista sekä asiakassuhteista.

LOPETETUT TOIMINNOT VERTAILUKAUDELLA

Rebl Group Oyj on 28.3.2024 toteuttanut tytäryhtiöidensä Sanomalehti Karjalainen Oy:n, Karelia Viestintä Oy:n ja PunaMusta Paikallismediat Oy:n koko osakekantojen myynnin Keskisuomalainen Oyj:lle. Medialiiketoiminta siirtyi Keskisuomalaisen omistukseen 1.4.2024. Samalla Rebl Group -konserni luopui medialiiketoiminnastaan.

Medialiiketoiminta esitetään vertailutiedoissa lopetettuna toimintona, sillä se edustaa erillistä keskeistä liiketoiminta-aluetta ja on muodostanut konsernissa oman erillisen raportointisegmentin. Konsernissa on suunnitelmallisesti päätetty luopua tästä keskeisestä liiketoiminta-alueesta. Lopetettujen toimintojen liiketulos vertailukaudella oli 10,2 miljoonaa euroa sisältäen liiketoimintakaupasta syntyneen voiton 9,9 miljoonaa euroa.

LÄHIPIIRITAPAHTUMAT 1-12/2025 1-12/2024

(miljoonaa euroa)

Palvelujen ostot 0,1 0,2

Palvelujen myynnit 0,1 0,1

Yhtiöiden väliset liiketapahtumat ovat markkinaehtoisia.

Konserni on solminut tilikaudella 2025 hybridilainasopimuksen yhtiön lähipiiriin kuuluvien tahojen kanssa turvaamaan konsernin maksuvalmiutta sekä parantamaan konsernin vakavaraisuutta. Lainan määrä on 9 miljoonaa euroa. Tarkemmat tiedot hybridilainasta löytyvät Tiedot lähipiirilainoista -kappaleesta.

Yhtiön tilinpäätöstä koskeva tilintarkastuskertomus on allekirjoitettu 27.2.2026.

Yhtiön täydellinen tilinpäätös, toimintakertomus ja tilintarkastuskertomus sekä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä ovat saatavilla 2.3.2026 alkaen yhtiön verkkosivuilla osoitteessa www.reblgroup.com. Konsernin vuosikertomus julkaistaan viikolla 12/2026.

Joensuussa 27. helmikuuta 2026

REBL GROUP OYJ

Hallitus

LISÄTIETOJA:

Rebl Group Oyj:n toimitusjohtaja Arttu Sallinen, puh. 050 412 3658

Rebl Group Oyj

Kosti Aaltosen tie 9, 80140 Joensuu

Puhelin 010 230 8000

Sijoittaja-yhteydet ir@reblgroup.com

www.reblgroup.com

TIEDOTTEEN JAKELU

Nasdaq Helsinki Oy

keskeiset tiedotusvälineet

www.reblgroup.com

Haluamme luoda maailman, jossa yritykset voivat keskittyä siihen, mikä todella vaikuttaa. Maailman, jossa suunta on kirkas, prosessit toimivat älykkäästi ja kohtaamiset jäävät mieleen. Rebl Group tekee näkyväksi sen, mikä ennen oli hajallaan – yhdistämme ihmiset, datan ja tekemisen yhdeksi kokonaisuudeksi, joka ohjaa kohti kestävää kasvua.

Luomme yhteisen suunnan, joka vapauttaa ajattelun ja rakentaa rohkeasti tulevaisuutta. Kehitämme prosesseja, jotka tekevät yhteistyöstä sujuvaa ja päätöksistä tietoon perustuvia. Ja rakennamme kohtaamisia – digitaalisia ja fyysisiä – joissa brändit, ihmiset ja ilmiöt kohtaavat vaikuttavasti.

Rebl Group -konserniin kuuluvat Exove, RockOn, PunaMusta Coloro, Profilight ja PunaMusta, yhteensä noin 650 asiantuntijaa, joita yhdistää halu tehdä merkityksellisiä asioita yhdessä. Kasvumme on kestävää – olemme sitoutuneet tieteeseen perustuviin ilmastotavoitteisiin (SBT). Vuonna 2025 liikevaihto oli 108,4 miljoonaa euroa. 

Vaikuttavia asioita. Hyvien kanssa. Ilmiömäisesti.
It takes a REBL to start a REVLTION.

www.reblgroup.com