contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Saab is active in the defense and aerospace industry and focuses on the development, manufacture and distribution of defense and security systems. The company's products include fighter aircraft, radar and surveillance systems. The operations are global with a primary presence in Europe, North America and Asia. Saab was founded in 1937 and is headquartered in Stockholm.

Hei taas. Kyllä. Yhdysvaltalaiset puolustusalan yritykset työllistävät suuria määriä työntekijöitä eri puolilla Eurooppaa, ja Euroopan lisääntynyt kysyntä voi tuoda järjestelmään lisäkapasiteettia, muun muassa yhdysvaltalaisten pääurakoitsijoiden (primes) ja niiden eurooppalaisten tytäryhtiöiden kautta. Eurooppa haluaa edelleen kasvattaa kotimaista teollista syvyyttään tullakseen riippumattomaksi Yhdysvalloista ja siten varteenotettavaksi liittolaiseksi, mutta se on monivuotinen projekti. Sillä välin merkittävä osa Euroopan kasvaneista hankinnoista virtaa todennäköisesti yhdysvaltalaisille toimittajille valmiiden tuotteiden (off-the-shelf) ostojen ja nopeiden täydennysohjelmien kautta. Yhdysvaltalaisten yritysten valmistuksen laajentamisessa Eurooppaan rajoitteena ei ole niinkään pääoma, vaan pikemminkin luvat ja kannustimet. Tammikuun 7. päivän 2026 presidentin asetus (executive order) puolustushankinnoista tuo rajoituksia omien osakkeiden takaisinostoille ja osingoille niille yrityksille, joiden katsotaan alisuoriutuvan, ja se ohjaa tulevia sopimusrakenteita sitomaan johdon kannustimet oikea-aikaisiin toimituksiin ja tuotannon kasvattamiseen. Vaikka yhdysvaltalainen urakoitsija haluaisi lokalisoida tuotantoaan Eurooppaan, investoinnista tulee taloudellisesti merkityksellinen vain, jos se sisältää valvottua teknistä tietoa ja valmistusoikeuksia. Nämä siirrot vaativat tyypillisesti Yhdysvaltain vientivalvontavaltuutuksia, kuten ITAR-valmistus- tai teknisen avun sopimuskehyksiä, sekä tarvittavat hyväksynnät kyseiselle ohjelmalle. Jos poliittinen linja tiukentuu, valtuutusaikataulusta ja -laajuudesta voi muodostua sitova pullonkaula Euroopan teollistumiselle yhdysvaltalaisen teknologian avulla. Ja kuten totesin, uskon, että yhdysvaltalaisten pääurakoitsijoiden on huomattavasti helpompaa kasvattaa valmiiden tuotteiden tuotantoa Euroopassa. Uskon, että Yhdysvallat haluaa auttaa Eurooppaa, mutta se haluaa auttaa itseään vielä enemmän.

Amerikkalaisilla puolusteollisuusyrityksillä on jonkin verran tuotantoa (lähinnä osia) Euroopassa. Näetkö tässä mahdollisuuden kasvattaa eurooppalaista lopputuotetuotantoa Euroopan maiden tarpeisiin amerikkalaisten yritysten Euroopan investointien myötä? Vaatiiko tämä luvitusta USA:lta? Etu olisi tietysti siinä, että kehitystyö on tehty, tuotteet testattu käytännössä joten aikaa ja kustannuksia voisi säästyä.

Ilmapuolustuksen ostaminen samalla tavalla kuin ihmiset ostavat vakuutuksia johtaa Maginot-linjan ongelmaan. Voit rakentaa jotakin mahtavaa yhteen paikkaan, mutta tulla sivuutetuksi niiden aukkojen kautta, jotka jätit huomiotta. Tulkintani on, että monet Ukrainan nopeasti liikkuvista ratkaisuista kuuluvat lyhyen ja keskipitkän kantaman luokkiin. Myös laserit kuuluvat sinne. Valo kulkee kauas, mutta taistelulaserit ovat riippuvaisia geometriasta ja säästä. Ne vaativat suoran näköyhteyden, ja ilmakehä heikentää säteen laatua turbulenssin, absorption ja siironnan kautta. Tämä rajoittaa käytännön vaikutusetäisyyksiä ainakin seuraavien vuosien ajan. Saamme nähdä, miten tilanne kehittyy. Mutta jopa erittäin tehokas lyhyen kantaman laser tarvitsee silti pitkän kantaman sensoreita havaitakseen uhat ajoissa ja ohjatakseen torjunnan ennen kuin kohde on laserin rajallisen aikaikkunan sisällä. Pula on kuitenkin pitkän kantaman tasolla. Eurooppa tarvitsee lisää pitkän kantaman torjuntaohjuksia ja teollista kapasiteettia niiden ylläpitämiseen, tai se riskeeraa jäävänsä ikuisesti riippuvaiseksi Yhdysvalloista (mitä Yhdysvallat ei muuten näytä haluavan). Pelkän kyseisen tason rakentaminen ei kuitenkaan ole kustannustehokas vastaus. Tarvitaan myös viereisiä tasoja – lyhyen kantaman puolustusta, UAS-torjuntaa (counter-UAS), sensoreita sekä johtamisjärjestelmiä – koska ne lisäävät tehtävävaikutusta per kallis torjuntaohjus. Halvin ”tuhoaminen” on usein se, jota ei tarvinnut tehdä. Kustannustehokkuus syntyy arkkitehtuurista ja torjuntalogiikasta, ei panostamalla vain yhteen ”halpaan” effektoriin. Toimittaja-altistuksen osalta Rheinmetall on jo nyt hyvissä asemissa ilmapuolustuksessa, mukaan lukien tykkipohjaiset lyhyen kantaman ratkaisut ja kumppanuuksien kautta toteutettavat pitkän kantaman ohjukset. Sillä on myös laseraltistusta saksalaisen MBDA:n kanssa tehtävän yhteistyön kautta, johon kuuluu suunnitelmia merivoimien laser-yhteisyrityksen perustamisesta vuonna 2026 (saapa nähdä). Saab näyttää painottuvan enemmän sensoreihin ja lyhyen kantaman effektoreihin, mikä luo silti nousupotentiaalia, mutta jakauma on erilainen. Kustannustehokkaiden efektoreiden puolella Saabilla on Nimbrix, kompakti UAS-torjuntaohjus, jonka torjuntaetäisyys on jopa 5 km. Pitkän kantaman puolella Saabilla ja Boeingilla on GLSDB, jota Saab markkinoi 150 km kantamalla. Lasereiden osalta Yhdistyneen kuningaskunnan DragonFire-hanke etenee myös MBDA:n, Leonardon ja QinetiQin johdolla, ja UK on korostanut demonstraatioissa alle 10 punnan laukauskohtaisia käyttökustannuksia. Ja mainitsitkin siellä Israelin. Laajemmassa kuvassa valtiot tarvitsevat edelleen tasapainoisen ilmapuolustusinfrastruktuurin. Vuosikymmenten ali-investoinnit ovat jättäneet Euroopalle ohuet varastot ja epätasaisen kerrostuksen (enemmän lyhyen kantaman ratkaisuja, kun tarvittaisiin pitkän kantaman ratkaisuja, ja päinvastoin). Samaan aikaan Eurooppa on nojautunut voimakkaasti Yhdysvaltojen toimitusketjuihin eikä ole säilyttänyt tarpeeksi kapasiteettia kotimaassa. Puolustusteollisen pohjan jälleenrakentaminen on vaikeaa, koska sitä rajoittavat ammattitaitoisen työvoiman puute, pätevät alihankkijat, energiaan ja luvitukseen liittyvä kitka sekä pitkät sertifiointisyklit. Johtopäätös on selvä. Poliittista tukea ja rahoitusta tarvitaan vuosien ajan, jos haluamme toimivan puolustusteollisen pohjan, ja tämä virta nostaa pääsopimuskumppaneita (primes) samalla kun se luo tilaa uusille toimijoille, jotka parantavat teknologiapohjaa ajan myötä. Se ei tapahdu hetkessä.

Tarvetta ohjusten lisätuotannolle varmasti on. Mutta Ukrainan puolustusta ajatellen droonien torjunta ohjuksilla on todella kustannustehotonta ja halvempia ratkaisuja on jo olemassa. Ukraina on kehittänyt mm. Interceptor torjuntadrooneja jotka ovat nykyään jopa paljon halvempia kuin Venäjän lähettämät droonit. Yksi vaihtoehto ovat laserjärjestelmät jossa kertalaukaisun kustannus on euron tai pari euroa. Järjestelmän hankinta on kyllä melko kallista mutta pitempiaikaisissa tarpeissa kuten nyt Ukrainassa myös taloudellisesti kustannustehokasta. Ainakin israelilaisella Rafaelilla on jo valmiita laserjärjestelmiä ja ilmeisesti Ukrainalla on oma laserjärjestelmä kehitteillä. Eli torjuntaohjukset ovat kustannustehokkaampien järjestelmien kehityksen myötä jäämässä lähinnä ballististen/risteilyohjusten ja lentokoneiden torjuntaan. Onkohan Saabilla kehitysputkessa kustannustehokkaita torjuntajärjestelmiä?

Alla on Renaton kommentit mm. siitä, miten Euroopan torjuntaohjusvarastojen puute lupaa Saabin liiketoiminnan kannalta hyvää. Yksi Münchenin turvallisuuskonferenssin keskeisistä viesteistä oli, että pitkän kantaman ilmapuolustusvarastot ovat ehtyneet. Näemme nämä kommentit mahdollisesti positiivisina GLSDB:lle ja maltillisesti positiivisina Saabin GlobalEye-valvontaliiketoiminnalle, ja vaikutus voi lisätä liikevaihtoa noin 1-2,5 BSEK vuonna 2026, mikä vastaa noin 1-3 %:n kasvua. Pitkän kantaman pelotevaikutuksen puute tukee eurooppalaista suvereniteettiteesiämme, joka on Saabin sijoitustarinan perustana, mutta se ei muuta ennusteitamme.                   Inderes              Saab: Torjuntaohjusten niukkuus nostaa GlobalEyen arvoa - Inderes    Euroopan tyhjät torjuntaohjusvarastot eivät luo kysyntää GlobalEyelle, mutta ne nostavat valvonnan ja johtamisjärjestelmien rajahyötyä.

Tässä on Renaton kommentit Saabin tekemästä sopparista Ukrainan puolustusteollisuuden kanssa.  Saab tiedotti allekirjoittaneensa aiesopimuksen (Memorandum of Understanding, MoU) Joint Stock Company “Ukrainian Defense Industry” (JSC UDI) -yhtiön kanssa yhteistyöstä ilmailun ja ilmavalvonnan alalla. Münchenin turvallisuuskonferenssissa allekirjoitetun aiesopimuksen tavoitteena on tukea Ukrainan puolustuskykyä hyödyntämällä Saabin ilmailu- ja anturiosaamista. Vaikka kumppanuus on merkittävä strateginen virstanpylväs, näemme sen pikemminkin pitkän aikavälin optioarvona kuin lyhyen aikavälin taloudellisena ajurina. Tämä ilmoitus ei johda muutoksiin nykyisissä ennusteissamme.                   Inderes              Saab: Suuri otsikko, toistaiseksi pienet luvut - Inderes    Aiesopimus viestii aikomuksesta, ei liikevaihdosta. Se vahvistaa ITAR-vapaata suvereniteettiteesiä, mutta luvut ovat pitkäkestoisia.

Ja tässä Renatolta  vielä se yhtiöraportti.  Saabin Q4-tulos oli vahva kaikilla divisioonilla, ja koko vuoden 2025 tulos oli erittäin vankka ylittäen sekä konsensuksen että odotuksemme. Näemme kysynnän jatkuvan rakenteellisesti korkeammalla tasolla, joka tuskin palaa entiselleen lähitulevaisuudessa. Tämä vahvistaa puolustusmenojen näkymiä, mutta rakenteellisesti korkeammalla kysynnällä on merkitystä vain, jos tilaukset voidaan muuttaa toimitetuiksi valmiuksiksi ajallaan. Koska Saab osoittaa jatkuvasti pystyvänsä tuottamaan kannattavaa kasvua kasvavalla tilauskannalla olemalla ennakoiva kapasiteetin suhteen, uskomme, että yhtiö on hyvin asemoitunut saavuttamaan päivitetyt taloudelliset tavoitteensa ja ylläpitämään kasvua. Tätä taustaa vasten nostamme ennusteitamme vuodesta 2026 eteenpäin. Tarkistetut ennusteemme merkitsevät pienempää laskuriskiä, mutta näemme tuotto-odotuksen edelleen houkuttelemattomana korkean arvostuksen vuoksi. Nostamme tavoitehintamme 615 SEK:iin (aik. 550 SEK) ja nostamme suosituksemme vähennä-tasolle (myy).                   Inderes              Saab Q4'25: Arvoa aikaistettu, arvostusriski säilyy - Inderes    Vahvempi toimitusvauhti ja nostetut tavoitteet, mutta osake hinnoittelee edelleen lähes virheetöntä suoritusta.

Saab

Saab's President and CEO Micael Johansson and Deputy CEO Anders Carp have sold shares in Saab for the purpose of paying tax. The sale of shares has been made in order to pay tax arising from...

<div class="abstract">Saab's President and CEO Micael Johansson and Deputy CEO Anders Carp have sold shares in Saab for the purpose of paying tax.&nbsp;</div>The sale of shares has been made in order to pay tax arising from the allocation of shares in the company's long-term incentive programme.&nbsp;On 18 February, Saab's CEO Micael Johansson sold 14,000 shares in Saab. Following the sale, Micael Johansson owns 343,299 shares in Saab.On 18 February, Saab's Deputy CEO Anders Carp sold 4,500 shares in Saab. Following the sale, Anders Carp owns 95,798 shares in Saab.&nbsp;ContactSaab Press Centre +46 (0)734 180 018 presscentre@saabgroup.com Saab is a leading defence and security company with an enduring mission, to help nations keep their people and society safe. Empowered by its 27,000 talented people, Saab constantly pushes the boundaries of technology to create a safer and more sustainable world. Saab designs, manufactures and maintains advanced systems in aeronautics, weapons, command and control, sensors and underwater systems. Saab is headquartered in Sweden. It has major operations all over the world and is part of the domestic defence capability of several nations. &nbsp;<div></div>