contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  createdAt
  changedAt
  isPremium
  authors {
    __typename
    name
    pageUrl
    id
  }
  companies {
    name
    id
  }
  tags {
    name
    id
  }
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
      researchContentUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


witted-megacorp-oyj-omien-osakkeiden-hankinta-ajalla-2742026-2842026

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

changedAt

Witted on vuonna 2016 perustettu teknologiariippumaton IT-palveluyhtiö, joka keskittyy rakentamaan asiakkailleen ohjelmistokehitystiimejä. Yhtiö tarjoaa asiakkailleen perinteisiä ohjelmistokehityspalveluita digijärjestelmien kehityshankkeisiin (ohjelmistokehitys), minkä lisäksi se rakentaa asiakkailleen digitaalisia kyvykkyyksiä (rekrytointi ja kasvukonsultointi). Witted syntyi IT-sektorin osaajasodan ratkomisen ympärille, mikä on edelleen yhtiön olemassaolon kantava ajatus. Witted Megacorp -konserniin kuuluvat Suomessa sijaitsevien yhtiöiden lisäksi yhtiöt Norjassa, Ruotsissa, Tanskassa ja Yhdysvalloissa. Näiden lisäksi Yhtiö tekee projekteja useilla eri markkinoilla.

Hyviä kysymyksiä! Yksi kerrallaan. ”oliko niin, että Wittedin liikeidean ytimessä on asiakkaan tiimien rakentaminen ja vielä siten, että teidän porukoita on mukana näissä tiimeissä keskeisissä rooleissa?” Juuri näin. Hieman yksinkertaistaen Nexecin muutosjohtamisen liiketoiminnan puolelta tulee tyypillisesti hankejohtoa, projektihallintaa, muutosjohtoa yms ja softakehitysliiketoiminnasta arkkitehtia, kehittäjää, scrumaria jne. *Onko AI:n rooli ollut poikkeuksellisen merkittävä näiden asiakastiimien työssä, ja voidaanko Wittedin parantunutta menestystä selittää tällä uudella ”tiiminjäsenellä”?  *  Poikkeuksellisen merkittävä on ehkä hieman vahvasti sanottu, mutta merkitys korostuu kuukausi kuukaudelta. Joissain asiakkuuksissa olemme vaiheessa, jossa ilman AI-osaamista ei pärjää enää kukaan, osassa vaihe on aikaisempi. Pidemmällä olevissa asiakkuuksissa näemme, kuinka tiimien uudelleenroolitus AI-aikakauteen on meneillään ja kysyntä vahvistuu osaajissa, joilla on kykyä systeemiseen ajatteluun, liiketoimintaongelmien ymmärtämiseen ja “tehdasmaiseen” ohjelmistotuotantoon sen sijaan, että vahvuus olisi puhtaasti “koodisyntaksin” kirjoittamisessa. Jos mielenkiintoa riittää, niin tästä white paperista voi lukea laajemminkin aiheesta. Ja jos mielenkiintoa on, mutta aikaa vähän vähemmän, niin pyydä Claudea/Geminiä/ChatGPT:tä summeeraamaan avainviestit.             witted.com              Witted_AI_Software_Development_Whitepaper.pdf    1128.40 KB                            *Noiden helppojen kyllä/ei vastausten (toivottavasti vastaat laajemmin) lisäksi haluaisin kuulla, kuinka sinä IT-palveluyhtiön toimitusjohtajana näet AI-murroksen vaikuttavan nyt ja jatkossa IT-palveluyhtiöiden toimintaan ja liikevaihtoon?  *  Pyrin jo yllä sanomaan enemmän kuin kyllä ja ei. Mutta jatketaan lisää. Ensin lyhyesti vaikutus meille: liikevaihtoa ja kannattavuutta keskipitkällä ja pitkällä aikajänteellä vahvistava. Sitten pidemmin. Vastaan erityisesti meidän näkökulmastamme, koska olemme omanlaisemme IT-palveluyhtiö. Keskitymme ensisijaisesti digikehittyneiden asiakkaiden palvelemiseen, jolloin asiakkaan ostokäyttäytyminen poikkeaa valtavirrasta (enemmän asiakkaan ohjaamaa työtä, johon tarjotaan erityisosaamista; vähemmän projektitoimituksia jossa asiakkaan oma aktiivisuus on vähäisempää). Lisäksi toimintamallimme soveltuu erityisesti kokeneille ammattilaisille (lue: pystymme maksamaan pitkän linjan ammattilaisille paremmin, jos he ovat valmiit jakamaan riskiä työllistymisestä asiakasprojekteihin kanssamme), eikä tätä kautta markkinan haaste juniorikehittäjien tulevaisuudesta osu meihin. Lisäksi asiakaskuntamme on vahvasti painottunut suuriin enterprise-asiakkuuksiin, jolloin kaikissa AI-liitännäisissä hankkeissa on erittäin vahva muutosjohtamisen näkökulma. Emme ole rakentamassa puhtaalta pöydältä uutta vaan muuttamassa satojen tai tuhansien työntekijöiden tapaa tehdä töitä teknologisessa ympäristössä, jossa osa rakennuspalikoista saattaa olla vuosikymmenten takaa. Meidän strategiamme perustuu olettamaan, että vähitellen jokaisesta yhtiöstä tulee softa- tai teknologiayhtiö. AI:n myötä kehittäminen tehostuu valtavasti ja teknologiainvestointien taloudelliset laskelmat menevät uusiksi. Tämä johtaa suureen investointiaaltoon yritysten ydintoimintojen automatisoinnissa ja uudelleen suunnittelussa. Isojen enterprise-asiakkaiden työntekijöistä todella suuri osa - arviot vaihtelevat toimialoittain mittakaavassa 20% - 50% työvoimasta - tekee työtä, joka on osin tai kokonaisuudessaan automatisoitavissa. Olemme pyrkineet haarukoimaan sitä, paljonko kehitysresursseja tarvitaan tällaisen työn automatisointiin, ja paras valistunut arvauksemme on, että jokaista 10 operatiivista tehtävää automatisoimaan tarvitaan 1-2 kehittäjätyyppistä tekijää. Nuo aiemmat 10 operatiivista tehtävää eivät ole olleet meidän bisnestämme, mutta uudet 1-2 kehittäjäroolia ovat. Nämä 1-2 uutta kehittäjäroolia eivät kuitenkaan ole sisällöltään identtisiä siihen, miten ohjelmistoja on aiemmin kehitetty (viitaten myös yllä olevaan white paperiin). Abstraktiotaso nousee, kokonaisuuksien hallinta korostuu, enterprise-tason vaatimukset mm. tietoturvalle ja laadulle nostavat esiin täysin uudenlaisia “softakehitystehtaan” keskeisiä rooleja. Samalla liiketoiminnan substanssiosaajat laajentavat osaamistaan kohti ohjelmistokehitystä. Tämä kaikki tarkoittaa sitä, että hyvän IT-palveluyhtiön on kehitettävä tarjontaansa ja osaamistaan radikaalisti. Mutta tästä modernista osaamisesta ollaan markkinalla valmiit maksamaan aiempaa enemmän. Meidän liiketoimintamallissamme asiantuntijoilla on erittäin vahvat insentiivit kehittää jatkuvasti osaamistaan. He ymmärtävät, että näiden uusien toimintatapojen ja työkalujen osaaminen vahvistaa heidän henkilökohtaista kysyntäänsä ja voi positiivisesti vaikuttaa ansaintaan myös asiakkailta saatavan korkeamman arvon kautta. Meillä on poikkeuksellisen vähäinen tarve “työntää” ihmisiä oppimaan uutta, vaan imu tulee asiantuntijoilta, kunhan osaamme ohjata heitä oikeisiin suuntiin asiakkailta saatavan kysynnän ja laajemman markkinanäkemyksen pohjalta. Jos tilanne ei näin olisi, olisi omien hiusteni harmaantuminen paljon nykyistä nopeampaa - “epäkurantin inventaarin” riski olisi tällöin suurin yksittäinen vaara liiketoiminnan kannattavuudelle.

@markus.huttunen1, oliko niin, että Wittedin liikeidean ytimessä on asiakkaan tiimien rakentaminen ja vielä siten, että teidän porukoita on mukana näissä tiimeissä keskeisissä rooleissa? Onko AI:n rooli ollut poikkeuksellisen merkittävä näiden asiakastiimien työssä, ja voidaanko Wittedin parantunutta menestystä selittää tällä uudella ”tiiminjäsenellä”? Noiden helppojen kyllä/ei vastausten (toivottavasti vastaat laajemmin) lisäksi haluaisin kuulla, kuinka sinä IT-palveluyhtiön toimitusjohtajana näet AI-murroksen vaikuttavan nyt ja jatkossa IT-palveluyhtiöiden toimintaan ja liikevaihtoon?

Lupaan @Harri_Sieppi kommentoida, jos kysytään.  Tulevat osavuosikatsaukset tulevat kertomaan käänteen jatkuvuudesta, kuten @Seinakadun_Keisari nosti esiin. Nyt on takana kaksi trendiltään samanlaista kvartaalia. Joskus taannoin muistan Kauppalehden nostaneen esiin Elisan 15 peräkkäistä tulosparannuskvartaalia - siihen on vielä matkaa ja Q3:t palveluliiketoiminnassa vähän vaikeuttavat tällaisten saavuttamista, mutta esikuvia on hyvä aina olla. Ja kuten @Karhu_Hylje kommentoi, niin eihän “tämä nykyinenkään kasvu+kannattavuus mikään hyvä taso vielä ole”. Ei meistäkään. Parempi toki kuin aiemmin, mutta työtä on vielä tehtävänä. @Putti kysymyksiin: minua ei onneksi Q1 yllättänyt. Huolenaiheeni toin mielestäni esiin (primääristi yleinen talouskehitys, toissijaisena AI:n vaikutus toimialaamme). Toki AI:n vaikutusta pidän ennemmin mahdollisuutena kuin riskinä. Sijoittajia en ala neuvomaan omalla tontillaan, joten kolmanteen kysymykseen jätän vastaamatta.

Ai mun näkemys =D. Mähän on tällainen exä, eikös olisi mukava jos Hude (toimitusjohtaja Huttunen) tulisi jakamaan ajatuksia meille omistajille  Mutta multa saa tietenkin aina näkemyksen, voi olla tai olla olematta hyvä näkemys.  Mun mielestä Q1 oli tosi hyvä. Siinä näkyy se järjestelmällinen hyvä duuni jota on tehty 2025. Se Q1hän on myyty pääsääntöisesti Q4 aikana ja ne kannattavuustoimet ylettyvät vielä pidemmälle. Oon ihan todella ylpeä Wittedistä. <3.  En osaa olla oikein huolissani tässä kohtaa. En mä huomaa mitään red flägejä tai edes yellow flägejä. Varmaan kannattaa seurata ihan näitä samoja teemoja, mitä aiemminkin on nostettu esille. Minua kiinnostaa nähdä rikkooko se kannattavuuskehitys jotain niitä oletuksia joita jengi on wittedille luonut.  Matka jatkuu, Q2 sitten syytä nostaa rimaa korkeammalle, kohti sitä RuleOf20 maalia. Hyvää vappua myös sulle Putti!

Terve @Harri_Sieppi ! Mukava olisi kuulla myös kommenttisi Q1 tuloksesta: -Mitkä asiat yllättivät sinut positiivisesti?  -Mistä asioista olet eniten huolissasi Wittedissä?  -Mihin asioihin tulevissa osareissa sijoittajien kannattaisi mielestäsi kiinnittää erityshuomiota? Hyvää tulevaa vappua

No kuten yltä käy ilmi, niin kasvussahan on oltu jo tovi. Kannattavuuden osalta Huttunen tilinpäätöksessa lupaili näyttöjen tulevien osareiden muodossa, joista nyt saatiin ensimmäinen tässä osarissa. Vaikka puheissa koitetaan olla varovaisia, niin johdon mielissä kannattavuudellakin pitäisi olla selvä suunta. Kannattavuuden ajureita kuvattiin tosiaan hyvin webcastissä eikä ne vaikuta mitenkään kertaluonteisilta. Toki aina voi tulla hetkellisiä tai pidempiäkin takapakkeja. Tuleva näyttää, mutta jossain vaiheessa se pitää uskaltaa alkamaan luottamaankin parempaan. Eikä tämä nykyinenkään kasvu+kannattavuus mikään hyvä taso vielä ole. Arvostukseen nähden kuitenkin ihan hyvä.

Joku kyyninen voisi miettiä että onko tässä joku “kertaluonteinen” poikkeama kyseessä joka puhaltaa vauhtia Wittedin purjeisiin meren ollessa muuten tyyni. Toivotaan että myötätuuli jatkuu mutta varmaan moni odottaa Q2 tuloksenkin ennenkuin alkaa uskoa käänteeseen.

Witted Megacorp

Witted Megacorp Oyj: OMIEN OSAKKEIDEN HANKINTA AJALLA 27.4.2026 - 28.4.2026Helsingin PörssiPäivämääräPörssikauppaOsakemääräKeskihinta/osakeKokonaishinta27.04.2026Osto9041.5790 EUR1 427.39 EUR28...

<p>Witted Megacorp Oyj: OMIEN OSAKKEIDEN HANKINTA AJALLA 27.4.2026 - 28.4.2026</p><p>Helsingin Pörssi</p><table><tbody><tr><td>Päivämäärä</td><td align="right">Pörssikauppa</td><td align="right">Osakemäärä</td><td align="right">Keskihinta/osake</td><td align="right">Kokonaishinta</td></tr><tr><td>27.04.2026</td><td align="right">Osto</td><td align="right">904</td><td align="right">1.5790 EUR</td><td align="right">1 427.39 EUR</td></tr><tr><td>28.04.2026</td><td align="right">Osto</td><td align="right">1 704</td><td align="right">1.6524 EUR</td><td align="right">2 815.76 EUR</td></tr></tbody></table><p><br>Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet 28.04.2026<br>tehtyjen kauppojen jälkeen: 683 762 osaketta.</p><p>Witted Megacorp Oyj:n puolesta<br><br>Lago Kapital Oy<br><br>Maj van Dijk Jani Koskell</p><p><strong>Yhteydenotot</strong></p><p>Markus Huttunen, toimitusjohtaja<br>Witted Megacorp Oyj<br>markus.huttunen@witted.com<br>puh. +358 40 357 3346</p><p><strong>WITTED LYHYESTI</strong></p><p><span>Witted Megacorp Oyj on IT-palveluyhtiö, joka auttaa asiakkaitaan rakentamaan menestyviä ohjelmistokehitystiimejä ja ajaa asiakkaidensa digitaalista transformaatiota. Witted palvelee suuria digitaalisesti kypsiä organisaatioita digijärjestelmien kehitys- ja muutoshankkeissa ja rakentaa heidän digitaalisia kyvykkyyksiään. Witted Megacorp -konsernin liikevaihto vuonna 2025 oli 53 miljoonaa euroa. Konserni työllistää noin 430 IT-ammattilaista, joista osa toimii itsenäisinä konsultteina ja osa työntekijöinä. Witted Megacorp -konserniin kuuluvat Suomessa sijaitsevien yhtiöiden lisäksi yhtiöt Norjassa, Ruotsissa, Kroatiassa, Pohjois-Makedoniassa ja Yhdysvalloissa. Näiden lisäksi yhtiö tekee projekteja useilla eri markkinoilla.</span></p>      <div>        <hr>        <div><strong>Liitteet</strong></div>        <div><a href="https://storage.googleapis.com/inderes-widgets-prod-assets/witted/attachments/4d3e40e7-fa87-4a66-9b1e-341fba0110a0/witted-sbb-trades-20260427-20260428.xlsx">WITTED_SBB_trades_20260427_20260428.xlsx</a></div>      </div>

Päivämäärä	Pörssikauppa	Osakemäärä	Keskihinta/osake	Kokonaishinta
27.04.2026	Osto	904	1.5790 EUR	1 427.39 EUR
28.04.2026	Osto	1 704	1.6524 EUR	2 815.76 EUR