contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


kasvupelissa-viela-monta-tasoa-pelattavana

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Analyytikko

Atte Riikola

Remedy Entertainment on vuonna 1995 perustettu suomalainen videopelikehittäjä. Yhtiö on yksi Suomen vanhimmista pelinkehittäjistä, jonka tunnetuimpia pelejä ovat Max Payne, Alan Wake, Quantum Break ja Control. Remedy tunnetaan maailmalla parhaiten tarinavetoisista toimintapeleistä ja on yksi arvostetuimpia itsenäisiä AAA-pelistudioita maailmassa. Remedy kehittää korkeatasoisia, suurten pelistudioiden massapeleistä selkeästi erottuvia pelejä pääsääntöisesti PC:lle, Xboxille ja Playstationille. 

Vaikuttaisi siltä, että olet sitä mieltä, että yliarvioin GTA VI:n. Minä taas sitä mieltä että sinä aliarvioit. Mielestäni olisi naiivia ajatella, että GTA VI:n markkinointikampanja noudattaisi millään tapaa tavallisen tunnetun IP:n AAA-pelin markkinoinnin kattavuutta ja vaikuttavuutta. Jos kyse olisi mistä tahansa muusta pelistä, niin toki. Asiaa työkseen arvioivat analyytikot kuitenkin odottavat, että tämä YKSI PELI palauttaisi koko pelimarkkinan takaisin kasvuun. Konservatiivisestikin siellä odotellaan useita miljardeja liikevaihtoa pelistä Q4:lle pelkästään konsoleista tarkoittaen useita kymmeniä miljoonia myytyjä kopiota. GTA VI:n ensimmäisen traileria on katsottu 150M kertaa. Resonantin ensitrailera noin prosentti tästä. Jos GTA markkinointi alkaa kesällä, tarkoittaa se pelin kokoluokka huomioiden varsin tiivistä ja intensiivistä markkinointikampanjaa.     Linkki traileriin. Q3:lla on vastassa Remedyn kannalta huonoin mahdollinen verrokki eli Marvelin IP:llä ja Insomniacin pettämättömällä gameplayllä varustettu kaiken lisäksi samassa melee-action genressä julkaistava Marvel’s Wolverine. Sonyn Q3:ssa (Q4 kalenterivuosittain) tällä viikolla edelleen sama tieto, Wolverine on tulossa fiscal 26 (eli Q2’26-Q1’27), eli oletettavasti syksyn ilmoitettu julkaisuikkuna on ennallaan. Kuten jo kirjoitin keskimääräinen pelaaja ostaa sen max 1-2 peliä vuodessa. Toinen niistä on suurimmalla osalla GTA VI, kun taas melee-action faneille taas on tarjolla Wolverine. Jos Resonant ja Wolverine ovat samassa julkaisuikkunassa, niin kärjistettynä Wolverinelta riittää sellainen 80 Opencritic suoritus, niin sillä ei ole enää mitään merkitystä vaikka Resonant saisi >95 OpenCritic. Ellei Wolverine floppaa tai myöhästy, tulisi se merkittävvästi syömään Resonantin syksyn myyntejä Q3 julkaisulla. Sama nähtiin jo AW2:lle, joka julkaistiin parin viikon sisään AC: Miragesta AW2 89% Opencritic ja AC: Mirage 76% Opencritic. Tästä huolimatta AC: Mirage möi PS5:lla digitaalisesti huomattavasti paremmin. Ja Assassin’s Creed ei ole IP-arvoltaan lähelläkään Insomniac/Marvel -tasoa. GTA:sta nyt puhumattakaan.   Assassin’s Creed: Mirage (punainen) möi US PS5:lla digitaalisesti Alan Wake 2:sta (sininen) paremmin, vaikka sai lähes 13% yksikkö matalammat Opencritic-arvostelut sekä selvästi huonommat pelaaja-arviot Kuten aiemmin kirjoitin, en ainakana itse uskalla Alan Wake 2:n jälkeen taas aliarvioida julkaisuikunan ja kilpailun merkitystä. Tämän sanottuani, en kuitenkaan usko etteikö kaikki kirjoittamani olisi täysin Remedyn tiedossa. Voi jopa olla, että Rockstar- ja Sony-yhteistyön myötä parempi näkymä pelialan tämän vuoden julkaisuikkunoihin kuin kenelläkään muulla. On hyvä huomioida, että vaikka Marvel/Insomniac on kertaluokkaa Remedyä merkittävämpi, niin on myös Sonyn intresseissä ettei Resonant ja Wolverine kannibalisoi merkittävästi toisiaan. Sony haluaa Resonantita 30% platform-provikat, jotka eivät ole ihan merkityksettömiä, jos peli on hyvä ja kaupallisesti menestyvä. Silloin intresseissä on myös, että pelien välillä olisi riittävästi aikaa (vähintään pari kk), että Wolverine voi rauhassa tyhjentää pajatsoa julkaisustaan GTA VI julkaisuun asti. Olin aiemmin sitä mieltä, että Resonantin Q3 julkaisu olisi todennäköisempi kuin Aten Q2 ennuste. Kuitenkin sen perusteella mitä täällä kirjoittanut ja keskusteltu viimeisen viikon aikana ja mitä uutta markkinatietoa on tullut esim. Sonylta ja T2:lta, niin olen kääntynyt samalle linjalle kuin Atte eli myöhäisen Q2 julkaisun kannalle. En epäile etteikö Remedy osaisi Resonantista hyvää peliä tehdä, mutta kaupallinen menestys vaatii paljon muutakin kuin hyvän pelin, kuten olemme Remedyn kanssa kantapään kautta oppineet. Jos Remedy haluaa Resonantista kaupallisen menestyksen, on sen yksinkertaisesti tultava ulos Q2, joka on ainoa ikkuna, joka takaisi edes pari kuukautta suhteellisen vapaata kaistaa muulta merkittävältä kilpailulta. Tämä mielestäni riittäisi vallan mainiosti hyvien myyntien saavuttamiseen.

Ei kukaan kiistä etteikö GTA6 olisi merkittävä julkaisu, mutta jotain rajaa nyt sentään. Sen markkinointikoneisto ei todellakaan vie kuukausitolkulla tilaa kaikelta muulta. Jotain esim. kesäkuussa julkaistavaa muutaman minuutin traileria ei yksikään media tai yleisö jaksa kuukausitolkulla analysoida. Ehkä kuukausi ennen julkaisua julkaistaan previkat, jolloin on vähän lisää keskusteltavaa. Sitten julkaistaan lisää pelikuvaa ja pian sen jälkeen on julkaisu. RDR ja Alan Wake julkaistiin neljän päivän sisällä toisistaan. En nyt voi tosissasi väittää, että julkaisu vaikkapa elokuussa 3 kuukautta ennen GTA6 olisi yhtä paha juttu. Minusta elo- ja syyskuukin on ovat lähtökohtaisesti ok. Kilpailutilanne siellä toki tällä hetkellä on pitkälti arvoitus.

Täysin samaa mieltä MPR:n Resonantille tuottaman long tailin synergiaedusta bränditunnettuuteen jne liittyen. Julkaisu ± 3kk on kuitenkin se aikaikkuna, joka sekä projektin kassavirrat tekee että long tail potentiaalin määrittää. Mitä enemmän peli myy julkaisuikkunassa, sitä paremmin se pystyy puolustamaan keskihintaansa maltillisemmilla alennuksilla pitkällä tähtäimellä. Tässä ikkunassa pitää välttää kaikkea kannibalisointia ja kilpailua mahdollisuuksien mukaan. Aikaikkunan ulkopuolella merkitys huomattavasti pienempi tai onnistuneen MPR julkaisun kanssa jopa positiivinen. Todettakoon nyt kuitenkin selvyyden vuoksi että henkilökohtaisesti uskon, että Remedy onnistuu tavoittamaan suurempaa yleisöä. Alan Wake 2:n kanssa kuitenkin aliarvioin täysin kireän julkaisuikkunan merkityksen. Olisi silloin pitänyt reflektoida eikä olla ylimielinen, kun ketjun karhut varoittivat julkaisuikkunasta. En halua toistaa samaa virhettä, ja seuraan tarkasti julkaisuikkunan kilpailutilannetta.

Vähän tähän liittyen näen Max Payne Remaken julkaisulla olevan Resonantin “pitkän hännän” myynnille ison potentiaalin. Eiköhän bränditunnettuvuuden lait päde ja kasuaalimman pelaajayleisön Gary Gamestoppien ja Wally Wallmarttien ostokäyttäytymisessä hyllyssä olevan pelin kannessa oleva iso Rockstarin logo vaikuttaa ostohalukkuuteen enemmän kuin Remedyn logo. Jos ei ole perehtynyt asioihin, niin ei kuluttaja näe eroa julkaisijan ja kehittäjän välillä. Monelle Max Payne on Rockstarin kehittämä peli. Ja mikäs siinä. Rockstarin ja Remedyn ero brändeinä on rajusti kärjistettynä Coca-Cola vs. Laitilan virvoitusjuomatehdas. Mutta jos MP remake onnistuu olemaan laatupeli ja tavoittaa yleisön, niin kyllä tämä yhteistyö voi olla merkittävä askel Remedyn bränditunnettavuuden laajentamiselle ns. core-yleisön ulkopuolelle. Ja nyt kun pelejä onnistutaan myös julkaisemaan aiempaa tiheämmin, niin brändiä pystytään ylläpitämään ihmisten mielissä. Koska pelit näillä näkymin julkaistaan melko lähekkäin, niin tästä voisi parhaimmillaan saada synergiaetuna korkean keskihinnan lisämyyntiä Resonantille. Mutta kuten kirjoitit, ihmisten aika on rajallista ja markkina saturoitunutta, joten kannibalisointia ei tule aliarvioida. Kysymys kuuluukin kenties, että missä suhteessa tulee synergiaetua vs. kannibalisointia.

Resonantin on yksinkertaisesti pakko tavoittaa “Remedy-faneja” huomattavasti suurempi yleisö, ja tätä analyytikkokin odottaa. Näitä “Remedy-faneja” ei ole toistaiseksi sellaista määrää, että se kannattelisi mitenkään yhtiötä taloudellisesti. Toivottavasti jokin päivä olisi. Jos yhtiö ei tavoita “core-faneja” laajempaa yleisiöä, voi todeta Remedyn kasvukäänteen/-tarinan epäonnistuneen. Jos Resonant ei tavoita edeltäviään suurempaa yleisiöä, en näe että Remedyn kassavirta riitä mitenkään merkittävästi rahoittamaan tulevia pelejään (ilman hyvin dilutoivia anteja) eikä mielestäni edes nykyarvostusta voisi oikein perustella muulla kuin spekulatiivisella M&A optiolla tässä skenaariossa. Vain hyvin hyvin pieni osa PC-/konsolimarkkinasta ostaa vuoden aikana useita pelejä. Suurin osa pelaa ikuisuuspelejänsä ja ostaa max 1-2 muuta peliä, joista yksi tulee olemaan GTA VI suurimmalla osalla vuonna 2026. En aliarvioisi kannibalisointeja tai vaikeita julkaisuikkunoita. Kuten valitettavan hyvin muistamme, Alan Wake 2 kärsi alustarajoitteidensa lisäksi myös selvästi kireästä kilpailusta omassa julkaisuikkunassaan. Siksi kannibalisointia väkisin tapahtuu niin huomion kuin pelimyynnin osalta, jos julkaisu- ja markkinointi-ikkunoissa on merkittävää päällekkäisyyttä. Mutta kuten kirjoitin ja kuten itsekin ymmärrät: Rockstar/T2 määrää tahdin ja Remedy vikisee, jos pelien julkaisuikkunat ovat lähellä toisiaan. Onhan Rockstarilta myös huhuttu sukupolvipäivitys RDR2:een myös tulossa huomiosta kilpailemaan.  …resulting in a combined 63% of gamers purchasing two or fewer video games every 12 months.   The Circana survey also revealed that a new game is purchased around once every three months by 22% of video game players in the US, with 10% stating they purchase a title roughly once per month. Only 4% of users purchased a game more than once per month.  Lähteet: More than 60% of US game players only buy two games or fewer per year, survey finds | VGC ja @matpiscatella.bsky.social on Bluesky Remedy saavutettavissa oleva osa markkinaa keskittyy tähän jäljellä olevaan kolmannekseen, joka ostaa edes muutaman pelin vuodessa.  Tästäkin todellisuudessa todennäköisin ostaja kuuluu noihin 14%:iin, jotka ostavat yhdne tai useamman pelin per kuukausi. Siksi tämä kannibalisointi on hyvinkin merkittävä ja huomioitava ilmiö. Kaikella muulla paitsi 95% Open/Metacritic arvostelut saavuttavalla pelillä kilpaillaan vain hyvin pienestä osasta pelimarkkinaa. Kun huomioidaan päälle pelaajien hintatietoisuus ja nykyiset ostovoimahaasteet, joiden johdosta vain ~kolmannes pelaajista valmiita ostamaan täyteen hintaan julkaisusta niin vaikeaa on jakaa huomiota ja kilpailua.  Juuri näin  90% of PC and console gamers have played a remaster or remake in the last 12 months, a new report has found.   MTM’s research found that 85% of those who played a remaster or remake in the last year did so despite not playing the original version of the game.  Lähde: 90% of gamers have played a remake or remaster, finds new report | GamesIndustry.biz

Muutoin samaa mieltä, mutta haastan tätä. Kyllä se tarinan tuttuus on myyntitekijä ja remaket saavat paljon vetoapua alkuperäisversioiden faneilta. Nostalgia myy ja nelikymppisiä (±5 vuotiaita) pelaajia, mihin alkuperäisten MP-pelien pelaajat pitkälti lukeutuvat ja joilla on rahaa pelien ostamiseen parikymppisiä enemmän, on runsaasti. Mutta tietty suurin kohderyhmä on niitä, jotka eivät ole Max Payneja pelanneet. Markkina on kasvanut niin valtavasti sitten alkuperäisversioiden.

Controllin ja Resonantin fanikunta on tod.näk. täysin eri kuin MP:n, joten kannibalisointi tuskin on ongelma. R* kun ei julkaise Remedyn peliä vaan oman pelinsä jonka Remedy on tehnyt heille. Pelaajakunta on muu kuin Remedy-fanit sikäli vaikka näille voi nähdä linkin historiallisista syistä. Tosia on että alkuperäiset MP-fanit ovat jo sen verran iäkkäitä suurelta osin joten he eivät remakea osta, tässä luodaan kokemusta vanhasta tarinasta uudelle yleisölle.

Remedy Entertainment

Remedyn strategia siirtyi vuosina 2019-2020 moniprojektimallin onnistuneen ylösajon ja Control-pelin julkaisun myötä kannattavan kasvun vaiheeseen, jota yhtiö aikoo uudella 2021-2025 strategiakaudella...

<p>Remedyn strategia siirtyi vuosina 2019-2020 moniprojektimallin onnistuneen ylösajon ja Control-pelin julkaisun myötä kannattavan kasvun vaiheeseen, jota yhtiö aikoo uudella 2021-2025 strategiakaudella kiihdyttää. Hallituin riskein rakennetun ja hyvin johdetun moniprojektimallin sekä vahvan taloudellisen asemansa ansiosta Remedyn edellytykset luoda menestyspelejä ovat hyvät. Lisäksi suotuisat markkinatrendit auttavat yhtiötä kasvamaan tällä vuosikymmenellä merkittävästi nykyistä suuremmaksi pelitaloksi. Vahvasti eteenpäin kulkevan kasvutarinan vuoksi pelaamme osakkeen arvostuksen suhteen pitkää peliä.</p> 

	2020	21e	22e
Liikevaihto	41,1	45,9	48,8
kasvu-%	29,8 %	11,7 %	6,3 %
EBIT (oik.)	13,2	15,5	14,8
EBIT-% (oik.)	32,2 %	33,8 %	30,3 %
EPS (oik.)	0,86	0,94	0,90
Osinko	0,15	0,20	0,25
Osinko %	0,4 %	1,4 %	1,7 %
P/E (oik.)	45,5	15,4	16,1
EV/EBITDA	31,5	7,4	6,9

Kasvupelissä on vielä monta tasoa pelattavana

Sisäänkirjautuminen vaadittu

Tunnusluvut08.04.2021

Foorumin keskustelut