Automatisk översättning: Ursprungligen publicerad på finska 2026-04-02 06:14 GMT. Ge feedback här.

Spinnova meddelade på onsdagen att schweiziska Sulzer, som fokuserar på industriteknik och tillverkning, har anslutit sig till företagets ekosystem för att påskynda tillgängligheten av SPINNOVA®-fiber på textilmarknaden. Vi finner partnerskapet vara ett litet positivt steg på kommersialiseringsvägen, då det tillför nödvändig processteknisk expertis till konsortiet. Nyhetens inverkan på längden eller svårigheten av den återstående kommersialiseringsvägen för det första industriella projektet är dock mycket svår att bedöma.

Sulzer tillför kritisk processkompetens för industrialisering av teknologin

Sulzer är en global aktör inom industriell infrastruktur, vars expertis inom pumpar, blandning och fibersuspensionsteknologi enligt vår bedömning är direkt tillämplig på Spinnovas mekaniska fiberbearbetning. Målet med samarbetet och hela ekosystemet är att påskynda skalningen av fiberleveranskapaciteten samt att utveckla processens kostnadskonkurrenskraft, och därmed främja kommersialiseringen av Spinnovas teknologi till industriell produktionsskala.

Spinnovas teknologi bygger på en mekanisk process som inte använder skadliga kemikalier, men den kräver för närvarande betydande energi och noggrann processkontroll. Tidigare rapporterade företaget att det hade gjort betydande framsteg inom energieffektiviteten vid tillverkningen av MFC (mikrofibrillerad cellulosa) som råvara. Sulzers expertis inom uppstart av MFC-pilotanläggningar kommer att stödja detta utvecklingsarbete framöver. Utöver Sulzer behöver Spinnova, enligt vår bedömning, ytterligare minst en partner i konsortiets process- och utrustningsdel som fokuserar på tillverkning av själva processutrustningen.

Ekosystemet stärks gradvis, men enligt vår bedömning kräver utvecklingsarbetet fortfarande tid

Vi finner samarbetet mellan Sulzer och Spinnova positivt, då det delvis stöder kommersialiseringsvägen för den fiber som produceras med Spinnovas teknologi. Enligt vår ståndpunkt är den mest kritiska aspekten för företagets investerings-case och värdeskapande fortfarande teknologiförsäljningen, som är kärnan i strategin. Detta gör nödvändig att, utöver att bygga konsortiet, sänka investerings- och produktionskostnaderna för teknologin till en konkurrenskraftig nivå. Även om Spinnova verkar ha gjort framsteg i sin strategi med H2-rapporten, särskilt när det gäller att sänka investerings- och produktionskostnaderna för teknologin, är det fortfarande mycket svårt att bedöma den återstående tiden till ett kommersiellt genombrott (d.v.s. investeringsbeslut) och utmaningen att övervinna hinder på vägen från utsidan av företaget. Vi håller tills vidare fast vid vår bedömning att utvecklingsarbetet och slutförandet av partnerförhandlingarna är minst ett år bort, även om felmarginalen för bedömningen naturligtvis fortfarande är stor.