Resultat före bokslutsdispositioner och skatt uppgick under andra halvåret till -1 156 (-3 513) TSEK och för helåret till -5 410 (-11 174) TSEK. Det är främst externa kostnader som minskat. Dessutom har en mer av koncernens utvecklingskostnader aktiverats jämfört med föregående år.
VD Anders Sjögren kommenterar
2025 blev året då Avsalt tog klivet från labbmiljö till verkliga driftförhållanden - och därmed påbörjade resan på riktigt från teknikprojekt till produktbolag. Vi inledde året med att leverera vår första maskin för pilottest i skarp miljö, uppkopplad för styrning och mätdata i realtid, vilket gav oss ett tydligt kvitto på både funktion och vilka anpassningar som krävs när tekniken möter kundens vardag.
Teknikutvecklingen har under året gått i ett tempo som varit svårt att följa utifrån men mönstret är tydligt: vi har stegvis byggt bort risker och samtidigt öppnat nya användningsområden. Under våren lanserade vi den nya prototypgenerationen Stripe och demonstrerade ett genombrott inom hantering av hårdhet utan avlagringar, en välkänd begränsning i många jonseparerande system.
Under andra halvåret tog vi nästa avgörande steg i uppskalningen med Rect 2. Denna visade i initiala tester med krävande brunnsvatten att uppskalningen från Stripe fungerar som avsett, med hög återvinning och tydlig kapacitetslyft. Kort därefter körde vi Rect 2 i genomflödesdrift - inte bara i återcirkulation - vilket är driftläget hos kund, med återvinningsgrader upp till omkring 85 procent i de inledande resultaten.
Samtidigt har vi förbättrat skalförmåga och produktarkitektur. Vi har verifierat uppskalning med mellanelektroder för en flexibel och kostnadseffektiv väg mot pilot- och kommersiella system. Vi har dessutom visat skalbarhet i Rect 2 genom att två celler ger dubbelt så hög prestanda som en, vilket är centralt inför kommersialisering och serieproduktion. Vi visade också att systemet stabilt kan leverera en förinställd konduktivitet - ett viktigt steg mot en produkt som levererar definierad vattenkvalitet.
Mot slutet av året fick vi två genombrott som betyder extra mycket. Dels kunde vi visa att tekniken följer våra teoretiska modeller, vilket ger oss förmåga att förutsäga, dimensionera och industrialisera. Dels kunde vi förenkla systemdesignen för att möjliggöra drift av standardaggregat, vilket sänker kraven på framtida tester och certifieringar, samtidigt som prestanda förbättras.
På marknadssidan har vi under året gått från "intresse och dialog" till konkreta piloter. Under våren med en fiskodlare och under hösten i växthus. Parallellt har vi tydliggjort hur vattenbrist och stigande vattenpriser driver behovet av resurseffektiv rening - särskilt i segment där hög återvinning och låg driftkomplexitet är avgörande.
Med de framsteg vi gjort - och med en modell som nu fått experimentellt stöd - kan vi "vända på steken". 2026 blir året då vi i högre grad låter marknad och produktkrav styra fokus: val av första segment, produktifiering, leverantörskedja, installations- och servicekoncept samt kommersiella diskussioner som bygger på pilotdata.
Under året har vi också arbetat med att stärka bolagets finansiella handlingsutrymme genom företrädesemission med tillhörande optioner samt en kreditfacilitet kopplad till finansieringslösningen.
Sammanfattningsvis är jag mycket nöjd med vad teamet åstadkommit under 2025. Vi har tagit oss från labbverifiering till pilotförberedelser och kommersialiseringskritiska tekniska bevis. Nu handlar det om att omsätta detta till en fokuserad produktlansering - och jag ser fram emot att dela mer under 2026.
Anders Sjögren, VD
Sammanfattning av helåret 2025
Med "Bolaget" eller "Avsalt" avses Avsalt Group AB (publ) med organisationsnummer 559106-5999, Avsalt AB med organisationsnummer 559199-3661 eller kollektivt Avsalt Group. Med "NGM" avses Nordic Growth Market Nordic SME i Stockholm.
Andra halvåret 2025
Helåret 2025
Väsentliga händelser under 2025
Första kvartalet
Andra kvartalet
Tredje kvartalet
Fjärde kvartalet
Händelser efter periodens utgång
Finansiell information för koncernen
Försäljningsutveckling
Koncernen har inte haft någon omsättning under andra halvåret 2025.
Resultat
Resultat före bokslutsdispositioner och skatt uppgick under andra halvåret till -1 156 (-3 513) TSEK och för helåret till -5 410 (-11 174) TSEK. Det är främst externa kostnader som minskat. Dessutom har en mer av koncernens utvecklingskostnader aktiverats jämfört med föregående år.
Kassaflöde, investeringar och finansiell ställningKassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten under andra halvåret uppgick till -1 904 (-283) TSEK och för helåret till -2 863 (-3 420) TSEK. Periodens totala kassaflöde för halvåret uppgick till -51 (376) TSEK och för helåret till -1 354 (1 224) TSEK.
Investeringar
Under andra halvåret uppgick investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar till 1 993 (464) TSEK och under helåret till 2 337 (743) TSEK och avser bolagets aktivering av utvecklingsutgifter. Inga investeringar i finansiella anläggningstillgångar har gjorts under första halvåret.
Likvida medel
Likvida medel uppgick per 31 december 2025 till 238 (1 592) TSEK.
Soliditet
Bolagets soliditet per den 31 december 2025 uppgick till 65 (56) procent.
Kapitalsituation
Bolagets fokus under perioden har varit att anpassa kostnader och säkerställa tillgång till rörelsekapital. Likviditeten är fortsatt begränsad och styrelsen prioriterar arbetet med att utvärdera och driva finansieringsalternativ för att stödja den planerade verksamheten. Styrelsen följer likviditetsutvecklingen löpande och kommer att informera marknaden i enlighet med tillämpliga regler.