* Tidigare rapporterat som "Web Services". Består av återkommande intäkter, inklusive prenumerationsavgifter och licensavgifter från BIMobjects plattform.
** Kortfristiga placeringar har separerats från kassaflödesanalysen och likvida medel efter ändrad bedömning. Alla nyckeltal har omräknats.
Viktiga händelser under periodenStora produktnyheter presenterades i mars 2020 vid BIMobject® LIVE.
Viktiga händelser efter periodens utgångVD-ord
Omvandlingen fortsätter
Sedan jag blev VD har mitt mål varit att skapa ett mer fokuserat och effektivt BIMobject. Under 2019 började förändringen internt med en ny ledningsgrupp, nya mål och en produktutvecklingsstrategi fokuserade på vår plattform.
Det här kvartalet inleddes den kommersiella omvandlingen. BIMobject har kämpat med att förklara vad vi erbjuder och varför kunderna ska bry sig. Vi har gjort det svårt att bli vår kund. Resultatet är att våra regionala verksamheter blivit dyra och ineffektiva.
Besparingsprogrammet vi meddelade i början av april ska ses i ljuset av den här kommersiella omvandlingen. Vi inför en digital marknadsförings- & försäljningsmodell, automatiserar tidskrävande administrativa uppgifter, förenklar vår prismodell och rullar ut en Customer Success-organisation som ger våra kunder maximal avkastning på sin investering.
Under kvartalet ingick vi också ett strategiskt partnerskap med CPAC, en tillverkare av cement och byggmaterial, som ägs av SCG, Thailands största industrikonglomerat.
Tillväxt trots COVID-19
BIMobject är en internationell verksamhet. Redan tidigt slog COVID-19 hårt mot i stort sett alla våra viktiga marknader, med stängda kontor och fördröjda beslutsprocesser hos våra kunder.
En viktig styrka i vår affärsmodell är vår stora bas av årligen återkommande intäkter (annual recurring revenue, ARR), som fortsatte att driva intäktstillväxten i kvartalet med 10%. Pandemins påverkan var tydligare på vår fakturering. Medan Platforms (tidigare rapporterat som "Web Services") fortsatte att växa faktureringen med 22%, så minskade Services (tidigare "Project") i och med kunderna fördröjde utvecklingsprojekt. Förluster av kunder förblev låga.
Trots den djupa recessionen vi befinner oss i, ser vi också att COVID-19 har accelererat digitaliseringen hos våra kunder. När världen flyttar sig till hemmakontor och mässor ställs in, så tvingas tillverkare av byggprodukter att hitta nya vägar att nå arkitekter och ingenjörer. bimobject.com, en global mässa som pågår varje dag, året runt, är svaret på deras behov.
Stark förbättring i kostnader och kassaflöde
Vi har arbetat hårt för att stärka kontrollen över vår kostnadsbas och rörelsekapital. Våra totala kostnader är nu ner till samma nivå som Q1 2019, och jämfört med Q4 2019 minskade rörelsekostnaderna med 11%. Vårt operativa kassaflöde förbättrades också med MSEK 11,0 främst genom förbättringar i kundfordringar.
I april meddelade vi ett nytt besparingsprogram om MSEK 50 på årlig basis, baserat på att minska antalet anställda i central administration och regionala dotterbolag, samt externa inköp.
FoU-fokus skapar resultat
Vår fokuserade FoU skapar redan resultat. I kvartalet lanserade vi flera stora produktnyheter:Flera förbättringar som gör det enklare och snabbare att publicera nya produktkataloger på vår plattform.
Resultaten har varit snabba. BIMobject® Insights har fått över 100 kunder som använder beta-versionen redan innan den lanserats och användaraktiviteten satte nya rekord i kvartalet. Vi räknar nu ner till 2 miljoner registrerade användare.
Carl Silbersky, CEO
---
Den fullständiga rapporten finns även tillgänglig på bolagets hemsida (investors.bimobject.com)