contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


roko-forvarvar-en-majoritet-av-golfshopen-i-norge

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Röko är en svensk serieförvärvare. Bolaget är en ägare samt förvaltare av en portfölj av små och medelstora bolag inom en mängd olika branscher. Verksamheten bedrivs huvudsakligen inom Norden och stora delar av Europa. Visionen är att skapa långsiktig avkastning och att driva affärsutveckling inom vardera förvärv. Röko grundades år 2019 och har sitt huvudkontor i Stockholm.

Det gick ju betydligt snabbare än jag hade kunnat vänta mig! Som det också konstaterades i pressmeddelandet var Johan Rökos första anställda, som grundarna Fredrik och Tomas anställde för 7 år sedan. Han hann alltså vara med i alla utom det allra första förvärvet. Såvitt jag förstår ville man bygga Rökos team från början så att man tog in långsiktiga och lovande unga förmågor bland de erfarna veteranerna, för att de skulle få tid att växa med företaget innan de behövde kliva in i stora skor som efterträdare. Johan har förresten ett ganska rejält ägande för att vara en ung man  Han äger nämligen 2,66 % av aktierna och 10,11 % av rösterna  Det är förstås en grundförutsättning i den här typen av verksamhet. Jag vågar påstå att en av Rökos konkurrensfördelar i förvärvsprocesser är att företagare som överväger en försäljning förhandlar direkt med Rökos huvudägare. Vid förhandlingsbordet sitter därmed huvudägarna/företagarna från båda parter, vilket gör att de löften som ges har betydligt mer tyngd. Jag tror att detta är ganska viktigt, särskilt när löftet inkluderar ett evigt hem och en decentraliserad verksamhetsmodell, där säljaren vet att hen får driva verksamheten vidare i lugn och ro efter affären, precis som förut.

Igår kom pressmeddelandet om utnämningen av Johan Bladh till VD. Utnämningen träder i kraft den 22 april, dagen efter bolagsstämman. Fredrik fortsätter arbeta heltid som vice VD, ordförande för investeringskommittén och med företagsförvärv.                   Inderes              Johan Bladh appointed new CEO of Röko - Fredrik Karlsson continues at Röko,...    The Board of Röko has decided, in consultation with CEO Fredrik Karlsson, to appoint Johan Bladh as the new CEO. Johan replaces Fredrik Karlsson, who will remain operational in the company, ...                             Johan, född 1989, var den självklara efterträdaren, men en så här snabb förändring var åtminstone för mig en överraskning. Men som jag har förstått det betraktar veteranerna honom som riktigt kompetent, så varför inte.

Årets andra affär i hamn  Denna gång en återförsäljare av golfutrustning från Norge  Omsättning ca 250 milj. NOK, eller ca 22,3 milj. €                   Inderes              Röko acquires a majority of Golfshopen in Norway - Inderes    Röko AB has signed an agreement to acquire 80% of the shares of NH Norsk Handel AS (“Golfshopen”). The remaining 20% will be owned by the Golfshopen management team.Golfshopen is the leading...

Inderes              Röko acquires a majority of Lambda in Italy - Inderes    Röko AB has acquired 85% of the shares of Lambda S.p.A. (“Lambda”). The remaining 15% will be owned by the management team of Lambda.Lambda designs and manufactures erbium and diode lasers for...

Jag satt och funderade på Rökos rapport framför brasan som fredagsnöje. Som Verneri redan skrev gjorde kronans förstärkning inget gott för de rapporterade siffrorna, eftersom merparten av dotterbolagen bedriver sin verksamhet i andra valutor. Effekten på Rökos siffror var hela -6 % under det sista kvartalet och -4 % för helåret. Kronan har fortsatt på samma spår även under detta år. Kortsiktigt brus.  Tillväxten var därmed lite ljummen när valutorna stretar emot och det inte var det livligaste året för företagsförvärv. Lönsamheten var dock stark och förbättrades ytterligare från en toppnivå, vilket ändå bidrog till en liten ökning av EBITA både under sista kvartalet (+5 %) och för helåret (+9 %). Då Röko fortfarande är i ett ganska tidigt skede som serieförvärvare är effekten av ett enskilt förvärv på ett enskilt års tillväxt ganska binär. Antingen skakar man hand eller så gör man det inte  Tillväxten kunde alltså ha varit på målnivå om 1–2 av de affärer som fanns i pipen hade gått i mål. Bolaget kan inte kommentera denna pipeline närmare och de pågående processerna är ofta ganska intima, där man ibland vårdar relationer i åratal när en entreprenör långsamt bestämmer sig för att åtminstone delvis sälja sitt livsverk och sitt kära barn. Ibland kan något hända under processens gång och affären ställs in helt eller fördröjs. Man hittar skavanker i lacken under DD:n eller så tar man ett maximalt kontanterbjudande från någon PE-mobbare i stället, eller något annat. Den långsiktiga utvecklingen är däremot riktigt ljuvlig när man tänker på hur åren 2022–2025 har sett ut. Under dessa år har ganska många tidigare favoritaktier och bolag som ansetts vara kvalitetsbolag kraschat totalt i spåren av ekonomiskt elände, inflation, räntor, geopolitik, krig osv. Under tiden har Rökos dotterbolag i snitt nått organisk tillväxt och förbättrat marginalen något  Samtidigt tickar koncernens ROCE sakta uppåt och skuldsättningen nedåt, vilket visserligen också vittnar om uteblivna förvärv. Samtidigt berättar det dock en historia om kapitallätta dotterbolag som genererar ett rikligt kassaflöde. Sakta men säkert blir man övertygad om den genomsnittliga kvaliteten på de köpta verksamheterna, det vill säga förmågan att generera kassaflöde, försvara eller förbättra marginaler och åtminstone växa i takt med inflationen. Inte heller studentmössor eller glidmedel för löpande band kommer att disrupteras av AI i första taget, som Verneri så träffande skrev i ett av sina inlägg   Serieförvärvarmodellen är vacker på så sätt att sådana här tråkiga och stabila “tråkmånsar” inte skulle komma någonstans i sig själva, men genom att återinvestera kassaflödena mästerligt uppstår magi på lång sikt.

Röko rapporterar väl inte proformasiffror någonstans? Bolaget börjar visserligen bli av den storleken att proformaberäkningar inte längre har en så betydande inverkan. Det skulle dock ändå ge en mer rättvisande bild eftersom skulderna från förvärven syns i balansräkningen, men intäkterna syns inte i resultatet (särskilt när förvärv gjordes i december).

Jag var ute på ett par öl igår med några kollegor i branschen och i diskussionerna nämndes en studie enligt vilken mer fåordiga bolag tenderar att prestera bättre.  Måste fråga nästa gång vilken studie det egentligen var. Det låter ju rimligt i sig, eftersom bra siffror eller bra verksamhet inte behöver glaseras med verbalt socker. Dåliga däremot… Tja, här finns erfarna investerare, ni vet ju vilken typ av ordakrobatik vd:ar för usla verksamheter kan ägna sig åt.  Tillägg. Några exempel. Berkshire Hathaway kommunicerar med investerarna EN GÅNG om året på bolagsstämman. Constellation Software slutade med regelbundna vd-brev 2017. Ett exempel på kortare sikt från hemlandet. Sampos Torbjörn svarade på frågor väldigt kortfattat och dolde inte sin frustration över analytikernas märkliga frågor under analytikersamtalen.  Aktien avkastade riktigt bra under hans vd-period.

Röko

Röko AB har signerat ett avtal om att förvärva 80% av aktierna i NH Norsk Handel AS (”Golfshopen”). De återstående 20% kommer att ägas av Golfshopens ledningsgrupp.Golfshopen är marknadsledande...

<div class="mfn-preamble"><p><strong>Röko AB har signerat ett avtal om att förvärva 80% av aktierna i NH Norsk Handel AS (”Golfshopen”). De återstående 20% kommer att ägas av Golfshopens ledningsgrupp.</strong></p></div><div class="mfn-body"><p>Golfshopen är marknadsledande detaljhandel för golfutrustning i Norge som driver fyra varuhus och en rikstäckande e-handel. Golfshopens årliga nettoomsättning uppgår till 250 MNOK, bolaget har 65 anställda och kommer konsolideras i B2C segmentet i mars 2026. Förvärvet kommer inte att ha någon väsentlig effekt på Rökos resultat under innevarande år.</p><p>Golfshopen är Rökos femte plattformsförvärv i Norge och sedan 2019 har Röko genomfört mer än 30 förvärv.</p><p>Vänligen besök <a rel="noopener" href="http://www.golfshopen.no/">www.golfshopen.no</a> för mer information om Golfshopen. Om ni har några frågor, vänligen kontakta:</p><p>Andreas Larsson, Investor Relations Röko, +46 (0) 709 707555, <a rel="noopener" href="mailto:ir@roko.se">ir@roko.se</a></p><p>Röko är en evig ägare av europeiska små och medelstora företag och äger idag 31 företag inom en rad olika branscher i Europa. Vårt team har mer än 100 års kombinerad erfarenhet av att arbeta med ägarledda företag inom ett brett spektrum av branscher.</p><p><em>Denna information lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 6 mars 2026 kl. 08:00 (CEST).</em></p></div><div class="mfn-footer mfn-attachment mfn-attachment-general"><p><strong class="mfn-heading-1">Bifogade filer</strong></p><hr><p><a rel="noopener" href="https://storage.mfn.se/a4fb93be-1460-41a0-bfc2-2415f9ee76fc/roko-forvarvar-en-majoritet-av-golfshopen-i-norge.pdf" class="mfn-generated mfn-primary">Röko förvärvar en majoritet av Golfshopen i Norge</a></p></div>