contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


nokia-market-situation-forces-defensive-positions

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Analytiker

Atte Riikola

Nokia är ett globalt bolag verksamt inom telekomsektorn. Bolaget erbjuder lösningar inom IP, bredband, digital hälsa och molnbaserade system. Kunderna återfinns inom ett flertal marknader bland olika företagskunder, myndigheter och privata konsumenter. Verksamheten är etablerad på global nivå. Nokia grundades ursprungligen 1865 och bolagets huvudkontor ligger i Esbo.

JPM oförändrad (efter mötet med Hotard), target 6,90 €.

AI-appen gav ett sådant svar gällande tvingande rankning av anställda. Jag håller med, och i Hesaris spalter har det enligt uppgift förts liknande diskussioner om ämnet. Inte en helt bra sak för arbetskulturen inom Nokia.

Detta är en intressant aspekt. Min uppfattning (baserad på en diskussion med GPT5.2) är att Nokia till och med befinner sig i en ganska unik situation när det gäller vertikal integration på systemnivå, medan Coherent är särskilt starka inom integration på komponentnivå. Men detta är alltså en uppfattning från en amatör.. “Coherent kan inte uppnå samma vertikala integration på systemnivå som Nokia inom optiska motorer och CPO. Coherents styrka är djup kontroll över InP-material och optiska komponenter, men det största värdet i CPO och den optiska motorn skapas i ASIC-gränssnittet, paketeringen (packaging) och den övergripande systemarkitekturen – områden som Nokia behärskar och som Coherent inte äger.” “Nokia befinner sig i en ganska unik position när det gäller vertikal integration på systemnivå för CPO-teknik, eftersom man förenar IP-system, optisk arkitektur, SiPh-integration och InP-baserad aktiv optik under samma tak. Även om det inte är den enda CPO-aktören, kan få andra optimera hela kedjan från komponent till system lika självständigt… Cisco är den närmaste jämförelsepunkten; Cisco äger inte InP-produktion men är starkare på ASIC-sidan.”

Under min karriär har jag arbetat med stora pengar för att förbättra företagskulturen i amerikanska bolag som kört fast totalt. Mycket vanligt förekommande. Detta leder ofta till att silotänkandet förvärras, där individer inte tänker på praktiska helheter, utan håller fast med näbb och klor vid att de personliga/avdelningens resultatmål bockas av.  Dessa mål har inte nödvändigtvis något praktiskt värde, men då kan de inte stämplas som “dåliga medarbetare”. Bocka av din egen ruta, stick inte ut och lyft inte fram problem. Få varelser är så rädda som en “blue-collar”-arbetare på ett amerikanskt företag. Får man sparken ryker försörjning, levnadsstandard, försäkringar osv. –  Vi hoppas givetvis att Nokia inte är inne på en sådan väg, och säkert finns det “luft” i många företag.

Helsingin Sanomat – 19 Dec 25              Palkitseminen | Esa Saarinen arvostelee Nokian työntekijöiden luokittelua:...    Nokia luokittelee työntekijöitään hyviin ja huonoihin. Menetelmä tuhoaa ryhmädynamiikan, moittii yhtiön huippuvuosien hovifilosofi. Myös johtamisen professori arvostelee mallia.                             Citat från Hesaris rubrik. Saarinen var ju i tiden med och skapade ”Nokia-andan” Hesari tar via experter kraftfullt ställning till den nya ledarens ”förändringar”. Som investerare funderar man förstås på inverkan på ”expertorganisationens” arbete.

https://www.nokia.com/blog/2025-optical-transformation-coffee-and-ai/ År 2025 har varit ett banbrytande år för Nokias optiska nätverk, särskilt tack vare Infinera-sammanslagningen och den efterfrågetopp som skapats av artificiell intelligens (AI). Koherenta pluggbara moduler (800G ZR/ZR+) År 2025 var genombrottsåret för pluggbara 800G-moduler. De är inte längre bara hastighetsuppgraderingar, utan förändrar nätverksarkitekturen:  Multi-haul-prestanda: För första gången kan pluggbara moduler (som Nokias ICE-X) täcka nästan alla nätverksbehov: 800G-hastighet når 1 700 kilometer och lägre hastigheter till och med över 5 000 kilometer. Explosiv marknadstillväxt: Efterfrågeprognoserna har mer än fördubblats under året. År 2026 förväntas leveranser på över 100 000 enheter, med målet att överstiga en miljon enheter till år 2030.   Under året har flera branschanalytiker mer än fördubblat sina prognoser för att återspegla den växande efterfrågan. Analytikernas prognoser visar nu på en snabb upptrappning – från flera tusen enheter 2025 till mer än 100 000 enheter 2026 och över 1 miljon år 2030. Leverantörer uppdaterar sina leveranskedjor, processer och partnerskap för att leverera den produktionskapacitet som krävs för att stödja denna snabba tillväxt.  Tunna transpondrar (Thin Transponders) “Tunna transpondrar” blev ett centralt samtalsämne under 2025 och erbjuder en medelväg mellan traditionell optik och direkt routerintegrering:  Användningsområde: De möjliggör fördelarna med pluggbara moduler (som 800G ZR/ZR+) för de operatörer där direkt IPoDWDM (optik direkt i routern) inte är lämpligt av operativa skäl. Fördelar: Sparar upp till 50 % utrymme och 40 % ström jämfört med traditionella inbäddade transpondrar, men bibehåller det optiska nätverkets hanterbarhet och säkerhetsfunktioner (t.ex. kryptering).  “Scale Across” – En ny dimension av AI DCI (Data Center Interconnect) har fått sällskap av en ny arkitektur som kallas Scale Across:  Varför: Utrymmet och strömmen i enskilda datacenter räcker inte till (t.ex. med mål om kluster på en miljon GPU:er). Vad: Scale across förenar geografiskt utspridda GPU-kluster till en enda enhetlig beräkningsresurs. Detta kräver optiska länkar med extremt låg fördröjning och hög kapacitet, där pluggbara 800G-moduler spelar en avgörande roll.  Optiska linjesystem (OLS) och automation  Multi-fiber OLS: Mellan datacenter installeras nu hundratals, till och med över 1 000 fiberpar åt gången. Linjesystemen måste utvecklas för att stödja flera fibrer i samma fysiska storlek (t.ex. multi-rail OLS). AI-automation: AI används nu för förebyggande underhåll och felsökning, vilket hjälper operatörer att gå från reaktivt agerande till proaktiv nätverkshantering.  Sammanfattningsvis: Nokias (och Infineras) fokus har skiftat kraftigt mot en AI-driven optisk infrastruktur, där pluggbara 800G-moduler och nya “thin transponder”-lösningar möjliggör massiv skalbarhet med lägre strömförbrukning.

Landet har 280 miljoner invånare, Jakarta är världens största stad, 42 miljoner. Potentialen är ju enorm. Å andra sidan över 17 000 öar, vilket är en helt annan marknad. Nokia verkar ha gjort affärer där.

Nokia

Nokia's market situation has continued to deteriorate, and the company will have to make significant cost savings in the coming years to defend its profitability. With a declining earnings trend, it is difficult to see any material upside to the share's low valuation multiples and future restructuring costs will erode free cash flow in the coming years.

<p>Nokia's market situation has continued to deteriorate, and the company will have to make significant cost savings in the coming years to defend its profitability. With a declining earnings trend, it is difficult to see any material upside to the share's low valuation multiples and future restructuring costs will erode free cash flow in the coming years. The company should still be able to generate a reasonably good cash flow in the coming years, which will be returned to shareholders. However, relying on this alone does not provide a sufficiently attractive expected return. </p> 

	2022	23e	24e
Omsättning	24 911,0	23 214,5	22 403,5
tillväxt-%	12,2 %	−6,8 %	−3,5 %
EBIT (adj.)	3 109,0	2 723,8	2 522,7
EBIT-%	12,5 %	11,7 %	11,3 %
EPS (adj.)	0,44	0,35	0,33
Utdelning	0,12	0,16	0,18
Direktavkastning	2,8 %	2,9 %	3,3 %
P/E (just.)	9,9	15,7	16,5
EV/EBITDA	6,2	8,6	10,0

Nokia: Market situation forces to defensive positions

Login required

Key Estimate Figures19.10.2023

Forum uppdateringar