contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Analyytikko

Olli Koponen

Wulff-Yhtiöt on 1890 perustettu työelämän asiantuntija. Se palvelee asiakkaitaan Pohjoismaissa henkilökohtaisesti ja verkossa. Wulffin valikoimasta saa työpaikalle mm. kahviotarvikkeet, kiinteistötuotteet, toimisto- ja it-tarvikkeet, ergonomian, ensiavun, hygienia- ja suojaustuotteet. Tarjoomasta löytyvät myös Canonin tulostus- ja dokumentinhallintapalvelut, catering, kansainväliset messupalvelut ja etäkohtaamisratkaisut, tilitoimisto- ja taloushallintopalvelut sekä uusimpana henkilöstövuokraus.

Olen pyöritellyt ajatusta, miltä Wulffin ja Eezyn mahdollinen yhdistyminen näyttäisi puhtaasti rakenteellisesta näkökulmasta. Ei siis spekulaationa siitä tapahtuuko näin, vaan siitä olisiko tällaisessa teollista logiikkaa. Eezy yksin on selkeä käänneyhtiö: liiketoiminta ei ole romahtanut, mutta velkavipu on korkea suhteessa tulokseen. Suurin riski ei ole operatiivinen vaan rahoituksellinen. Wulff taas on operatiivisesti terveempi, kasvava ja vähemmän velkainen, mutta kooltaan vielä pieni toimija. Näiden profiilit ovat erilaiset, mutta juuri siksi ne ovat kiinnostavat yhdessä. Karkeasti yhdistettynä puhuttaisiin noin 200 miljoonan liikevaihdon konsernista ja 15–20 miljoonan käyttökatteesta riippuen synergioista. Nettovelka olisi noin 55 miljoonaa. Velka/EBITDA putoaisi Eezyn yksittäisestä riskitasosta lähemmäs 3x tasoa, mikä on jo pankkien silmissä hallittava. Tämä on ehkä tärkein kohta: fuusio ei poistaisi velkaa, mutta laimentaisi sen suhteessa tulokseen. Teollinen logiikka löytyisi ennen kaikkea skaalasta. Henkilöstöpalvelut, tilitoimistot, työelämän palvelut ja yritysasiakaskunta risteävät jo nyt. Yhdistetty yhtiö voisi myydä enemmän samalle asiakkaalle, keskittää tukitoimintoja ja saada rahoituksen ehdoista paremman neuvotteluaseman. Tämä ei ole “financial engineering” -keissi vaan integraatiokeissi: arvo syntyisi operatiivisista synergioista, ei velkavivusta. Suurin riski olisi integraatio. Molemmat ovat palveluorganisaatioita, joissa henkilöstö ja asiakassuhteet ovat ydin. Jos yhdistäminen häiritsee myyntiä tai kulttuurit törmäävät, synergiat katoavat nopeasti. Lisäksi Eezyn suuri liikearvo ja velka tarkoittavat, että virheisiin ei ole paljon varaa. Tiivistettynä: fuusiolla olisi teollista järkeä, koska se muuttaisi riskiprofiilia ja loisi mittakaavaa, mutta arvo syntyisi vain jos integraatio onnistuu. Ilman sitä yhdistettäisiin vain kaksi tasetta, ei kahta vahvuutta.

Wulffin workseihin liittyen:   Tämä kansainvälinen foorumi kääntää hassusti ja omavaltaisesti tekstiäni suomesta suomeksi  @Miikka_Laitila

Tässä on Artun kommentit siitä, miten Wulff on saanut päätökseen muutosneuvottelut Tuotteet työympäristöön -liiketoiminnassa. Wulff: Tuoteliiketoiminnan muutosneuvottelut päätökseen - Inderes  Huolestuttavan hiljaista on joka kerta Konalan myymälässä. Koskahan toteavat kivijalan riippakiveksi.

Tässä on Artun kommentit siitä, miten Wulff on saanut päätökseen muutosneuvottelut Tuotteet työympäristöön -liiketoiminnassa.                   Inderes              Wulff: Tuoteliiketoiminnan muutosneuvottelut päätökseen - Inderes    Neuvottelujen lopputulos ja tavoitellut 0,6 MEUR:n vuotuiset säästöt olivat linjassa yhtiön aiemman ilmoituksen ja odotustemme kanssa.

Samalla tiellä jatketaan ja värväykset kovenee. Maailmanmestari ja entinen Leijonakapteeni Lasse Kukkonen kiihdyttämään Oulun alueen kasvua:            sttinfo.fi              Lasse Kukkonen lähtee mukaan Wulff Worksiin: uusi henkilöstöpalveluyhtiö...    Pitkäaikaisena Leijonakapteenina tunnettu jääkiekkoasiantuntija ja yritysvalmentaja Lasse Kukkonen on liittynyt mukaan uuden oululaisen henkilöstöpalveluyhtiön, Wulff Works Oulun joukkueeseen. Kukkonen kertoo päätöksensä taustalla olevan ennen...

Henkilöstövuokrauksen sanotaan olevan henkilövetoista bisnestä ja Wulff kyllä luottaa strategiassaan tähän jälleen tämän uuden lähdön perusteella. Ympäri Suomen on värvätty urheilijoita yms. joilla on laajat verkostot. Samalla myös värvätty niitä vanhoja Eezyn tekijöitä henkilösuhteineen.

Wulff Group

Wulffin liiketoiminta on kasvanut uuteen kokoluokkaan ja samalla yhtiö on ylläpitänyt hyvää kannattavuuttaan synergiaetujen avulla haastavassa markkinatilanteessa. Tämä antaa yhtiölle mielest...

<p>Wulffin liiketoiminta on kasvanut uuteen kokoluokkaan ja samalla yhtiö on ylläpitänyt hyvää kannattavuuttaan synergiaetujen avulla haastavassa markkinatilanteessa. Tämä antaa yhtiölle mielestämme hyvän lähtökohdan lähteä kasvattamaan liiketoimintaa näkymien mukaisesti vuonna 2023 liiketoimintojen palautuessa koronasta ja synergiaetujen tullessa kokonaisuudessaan läpi. Arvostus on halpa niin toteutuneella kuin lähivuosienkin kertoimilla, minkä lisäksi tuotto-odotusta tukee hyvä 4 %:n osinkotuotto.</p> 

	2022	23e	24e
Liikevaihto	102,2	103,8	106,8
kasvu-%	13,0 %	1,6 %	2,9 %
EBIT (oik.)	4,0	4,3	4,8
EBIT-% (oik.)	3,9 %	4,2 %	4,5 %
EPS (oik.)	0,45	0,40	0,44
Osinko	0,14	0,15	0,17
Osinko %	4,3 %	3,5 %	4,0 %
P/E (oik.)	7,4	10,8	9,7
EV/EBITDA	5,7	5,9	5,2

Synergiat tulevat läpi suunnitellusti

Sisäänkirjautuminen vaadittu

Tunnusluvut20.02.2023

Foorumin keskustelut