contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


atria-2025-30-strategy-focusing-more-on-growth-nordea

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Atria on vuonna 1903 perustettu liha- ja ruoka-alan johtaviin toimijoihin kuuluva yritys Pohjois-Euroopassa. Yhtiöön kuuluu kolme liiketoiminta-aluetta, joita ovat Suomi, Ruotsi sekä Tanska & Viro. Lisäksi yhtiön myynnistä noin kymmenes kohdistuu vientimarkkinoille kuten Eurooppaan ja Kauko-Itään. Vähittäiskauppojen kautta tapahtuva kuluttajamyynti on Atrian tärkein myyntikanava, minkä lisäksi tuotteita myydään mm. foodservice- ja teollisuusasiakkaille.

Tässä on Paulin ennakkoyhtiöraportti Atriasta, joka julkaisee tilinpäätöstiedotteen torstaina 12.2.  Atria raportoi vuoden 2025 tilinpäätöstiedotteen torstaina 12.2. noin klo 8. Odotamme Q4:n sujuneen melko vakaissa merkeissä. Pidämme mahdollisena, että yhtiö lähtee vuoteen 2026 varovaisella ohjeistuksella, sillä emme näe lyhyellä aikavälillä merkittäviä tuloskasvun ajureita, kun huomioidaan mm. kotimaan heikohko kuluttajaluottamus. Yhtiö työstää vuodet 2026-27 merkittäviä strategisia investointeja, joiden hyödyt nähdäksemme painottuvat vasta myöhemmille vuosille. Laskemme suosituksen tasolle vähennä (aik. lisää) ja nostamme tavoitehinnan 16,0 euroon (aik. 15,5 €).                   Inderes              Atria Q4'25 -ennakko: Lyhyen aikavälin tuloskehitys voi jäädä laimeaksi -...    Kotimaan kysyntä on varovaista ja strategisten investointien potentiaali realisoituu myöhemmin.

@henrielo:n haastateltavana oli Atrian toimari Kai Gyllström                    SalkunRakentaja – 22 Dec 25              Videohaastattelu: Atria voitti amerikkalaisosakkeet – kuka on Kai Gyllström?    Atrian viiden vuoden osaketuotto päihittää S&P 500 -indeksin. Samaan aikaan yhtiön liiketoiminta kehittyy hyvin.                             00:40 Kuka on Kai Gyllström?  01:30 Intohimoinen kotikokki  03:30 Laaja kansainvälinen työkokemus  05:30 Juha Gröhn ja Seppo Paatelainen tekivät pohjatyön  06:00 Nurmon ainutlaatuinen tehdasintegraatti  07:40 ”Osaavat johtoryhmät konsernissa ja maaorganisaatioissa”  09:00 Professorit kouluttavat Atrian johtoa  11.10 Merkittävää toimintaa ja tuotantoa neljässä maassa  12:20 ”Paikallinen tuotanto on voimavara”  14:10 Sköllersta ja Sölversborg Ruotsin suurimmat yksiköt  15:20 Lihavientiä Eurooppaan ja Kaukoitään  17:30 Suomen hallitus pyrkii kaksinkertaistamaan elintarvikeviennin  18:50 Atria haluaa kasvattaa cross-border -vientiä  21:30 Kotimaisuuden tärkeys vaihtelee tuoteryhmittäin  22:40 ”Eläinten hyvinvointi on Suomessa korkealla tasolla”  24:30 Hiilipäästöjen vähentämisessä isot energiainvestoinnit ovat olennaisia  26:00 Mitä tarkoittaa net revenue management?  28:10 ”Jos on strategia, niin pitää myöskin resursoida”  31:10 Atrialla on laaja kansainvälinen brändisalkku  32:00 Viron menestyksen tausta: Maks & Moorits  35:30 Tunnuslukujen kehitys 2020-2024 ja uudet tavoitteet  37:20 Investoinnit painottuvat siipikarjaan ja valmisruokaan  38:20 Yritysostostrategia: pienemmät kiinnostavat enemmän kuin yksi iso  39:00 Markkinajohtajaksi yhdessä yössä Ruotsin tuoreissa valmisruoka-aterioissa  40:40 Strategian tausta: valmisruoan ja siipikarjan kysynnän kasvu jatkuu  42:30 Strategian neljä isoa liikkua  43:20 ”Meidän strategian nimi on Together eli yhdessä”  45:00 Kaksi uutta toimintoa: Industrial operations ja Product export  46:40 Terveystrendit ja vaihtoehtoproteiinit ovat luupin alla  50:25 ”Jos Atrian tuote ei löydy kaupasta, saatan mennä toiseen kauppaan”  51:10 Atrian viiden vuoden osaketuotto lyö S&P 500 -indeksin  52:50 Markkina-arvon suhde liikevaihtoon on kolmannes Keskosta —

Tässä on Paulin kommentit Atrian Ruotsin modernisaatioinvestoinnista.  Näemme lihavalmisteiden tuotannon modernisoinnin pääasiallisesti elinkaari-investointina, mutta lisäksi se tukee kasvumahdollisuuksia laajemman tuotevalikoiman kautta. Investoinnin kokoluokka on Atria Ruotsin mittakaavassa suuri, mutta kuitenkin selvästi pienempi verrattuna Atria Suomen suurhankkeisiin. Ruotsin liiketoiminta on viime vuosina parantanut kannattavuuttaan osin merkittävien tuotannollisten investointien tuella. Tuoreimman investoinnin kannattavuusvaikutusta ei tiedotteessa tarkemmin avattu.                   Inderes              Atria: Merkittävä modernisaatioinvestointi Ruotsiin - Inderes    Atria tiedotti keskiviikkona investoivansa 23 MEUR lihavalmisteiden jalostukseen Ruotsissa Sköllerstan tehtaalla. Investointi sisältää uuden jatkuvatoimisen tuotantolinjan sekä laajennuksen ja päivityksen tuotantoalueelle.

Kiina keventää EU:sta tuotavan sianlihan polkumyyntitulleja päätettyään vuoden mittaisen tutkinnan. Uudet tullit ovat selvästi aiempaa matalampia ja tulevat voimaan heti useille eurooppalaisille viejille. Taustalla on aiemmin mainittu  EU:n ja Kiinan välinen kauppakiista. Kiina on EU:n suurin sianlihan ostaja, joten päätös helpottanee Atriaa…  https://www.cnbc.com/2025/12/16/china-lowers-anti-dumping-tariffs-on-european-pork-exporters-.html

@Karo_Hamalainen tenttasi Atrian toimaria Kai Gyllström yhtiön menosta ja meiningistä.               Atrian tuloskehitys on ollut viime vuodet myötätuulessa, ja pörssikurssi on totellut tuloskehitystä. Liiketoimintaympäristö ei kuitenkaan näytä järin hehkeältä, sillä Atrian perinteisessä ytimessä, sian- ja naudanlihassa, kysyntäkäyrät viettävät alaviistoon. Kypsän ja jopa laskevan markkinan peli on tehokkuuspeliä. Isoissa volyymeissä jokainen säästetty sentti tai prosentin kymmenys on kotiinpäin. Rako on ahdas, kun toisaalla keskittynyt kauppa ja rahoistaan tarkat suomalaiset kuluttajat eivät tarjoa helppoja voittoja. Atria käy taistoon muun muassa tehostamalla prosessejaan ja kampaamalla läpi jokaisen tuotteen hinnoittelun net revenue management -toimintatavan mukaisesti. Kasvua Atria hakee siipikarjasta ja valmisruuasta, joissa kummassakin kysyntä antaa myötätuulta. Erityisesti Ruotsissa, Atrian toiseksi tärkeimmässä toimintamaassa, ne ovat kovassa kasvussa. Nurmossa avattiin viime vuonna 165 miljoonan siipikarjalaitos, ja parhaillaan käynnissä on noin 110 miljoonan euron suuruinen valmisruokatuotannon investointiohjelma. Tehdasinvestointien lisäksi Atria satsaa näille aloille suhteessa enemmän tuotekehityksessä ja markkinoinnissa, ja mahdolliset yritysostotkin kohdentunevat siipikarjaan tai valmisruokaan. Itikka-osuuskunta ja Lihakunta omistavat yhdessä selvästi yli puolet Atrian osakkeista ja lähes 90 prosenttia äänistä. Osuuskuntien itselleen määrittelemä tärkein tehtävä on ”hoitaa jäsenistön etuja ja näkökulman esilläoloa atrialaisessa yritysperheessä”. Siis varmaankin taata tuottajien lihalle kysyntä ja hyvä hinta. Atrian vähemmistösijoittajan näkökulmasta raaka-aineesta ei pitäisi maksaa senttiäkään enempää kuin on tarve eikä lihaa pitäisi ostaa grammaakaan yli tarpeen. Kuinka nämä intressit sopivat yhteen? ”Toimimme niin kuin mikä tahansa pörssiyhtiö”, Kai Gyllström vastaa. ”Meitä mitataan liikevoitolla, osakekohtaisella tuloksella, kasvulla ja työhyvinvoinnilla. Mittarit liittyvät kannattavaan kasvuun.” Yhteistyössä: Atria

@henrielo:nkin pääomamarkkina-analyysi olisi tässä.  Keskeisiä uusia viestejä perjantaina 21.11.2025 olivat, että elintarvikeyhtiö Atria pitäytyy tulevina vuosina nykyisillä kotimarkkinoillaan Suomessa, Ruotsissa, Tanskassa ja Virossa, eli yhtiö ei ole avaamassa uusia kotimarkkinoita. Samoin yhtiö pysyy pääosin nykyisillä tuotealueilla – kuitenkin niin, että se tutkii myös vaihtoehtoisen proteiinin tuotantoa. ”Meillä on edelleenkin aika paljon voitettavaa niillä tuoteryhmillä ja markkinoilla, joissa me tällä hetkellä jo olemme”, toimitusjohtaja Kai Gyllström tiivisti johtoryhmän johtopäätöksen strategiaprosessin aikana. Alaotsikot:  Uudet yksiköt tukevat strategian toteuttamista Neljä isoa liikkua Taloudelliset tavoitteet aiempaa kovempia Yritysostoissa tähtäin kannattavissa pienemmissä kohteissa Vastuullisuustyö on keskeinen osa strategiaa   HUOM. Kirjoittaja omistaa yhtiön osakkeita.  IR-ikkuna on SalkunRakentajan ja Sijoittaja.fi:n yrityskumppaneiden kanava taustoittaville ja analyyttisille artikkeleille sekä muulle mielenkiintoiselle sijoittajatiedolle. Artikkeli on osa kaupallista yhteistyötä yhtiön kanssa. Artikkeli ei sisällä sijoitussuosituksia.                   SalkunRakentaja – 26 Nov 25              CMD-analyysi: Atria tiivistää yhteistyötä – hakee kasvua myös yrityskaupoilla    Atrian pääomamarkkinapäivän keskeiset uutiset liittyivät siihen, missä ja miten pohjoiseurooppalainen elintarvikeyhtiö toimii tulevaisuudessa.

Tässä on vielä Paulin kattavat kommentit Atrian CMD:stä.  Atria järjesti perjantaina 21.11. pääomamarkkinapäivän, missä yhtiö avasi uutta strategiaa ja uusia taloudellisia tavoitteita. Uusi strategia on mielestämme kattava ja kunnianhimoinen, vaikka perustuu toki paljon jo tiedossa olleisiin valmisruokaan ja siipikarjaan kohdistuviin kasvupanostuksiin. Nykyiset ennusteemme yhtiön tuloskehitykselle ovat melko maltilliset (2026-30e EBIT-kasvu 3 %/v vs yhtiön orgaaninen tavoite 7 %/v suhteessa 2025 ennusteeseemme), mihin verrattuna näemme strategiassa lähinnä voitettavaa. Näemme strategian melko vähäriskisenä, sillä yhtiöllä on mm. yrityskauppojen osalta melko kapea fokus ja se linjasi, ettei organisaatiota laajenneta uusille markkinoille vaan keskitytään nykyisten maiden toiminnan kehittämiseen. Tavoitteita maltillisemmat ennusteemme huomioivat toimialan melko kireää kilpailuympäristöä sekä erityisesti Ruotsin ja Tanskan liiketoimintojen historiallisesti pehmeää kilpailukykyä. Pääomamarkkinapäivän esityksen ja materiaalit ovat nähtävissä täältä ja tiiviimmän koosteen uudesta strategiasta voi katsoa toimitusjohtajan videohaastattelusta.                   Inderes              Atria CMD: Konkreettisia suuntaviivoja tuloskasvuun - Inderes    Suurin osa tavoitellusta tuloskasvusta syntyy kasvusegmentteihin investoimalla sekä ydinsegmenttejä optimoimalla.

Atria

Atria announced today its TOGETHER 2030 strategy for 2025-30 with refined financial targets. The company is focusing more on growth and aims to become the winning Northern European food company...

Atria announced today its TOGETHER  2030 strategy for 2025-30 with refined financial targets. The company is focusing more on growth and aims to become the winning Northern European food company. The company aims to grow and optimise its core business, accelerate in growth categories, collaborate to grow its business and renew its operations for the future. Financial targets are largely intact while the company is now also seeking for above EUR 2bn sales during the strategy period. Compared to 2021-25 strategy, we find largest changes in collaboration which the company supports by creating a new Group Industrial Operations function. Looking into refined financial targets, we do not expect any material changes to estimates while we note potential upside especially through the 5% EBIT margin target.