contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


atria-launches-planning-phase-to-modernise-its-food-factory-in-nurmo-nordea

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Atria on vuonna 1903 perustettu liha- ja ruoka-alan johtaviin toimijoihin kuuluva yritys Pohjois-Euroopassa. Yhtiöön kuuluu kolme liiketoiminta-aluetta, joita ovat Suomi, Ruotsi sekä Tanska & Viro. Lisäksi yhtiön myynnistä noin kymmenes kohdistuu vientimarkkinoille kuten Eurooppaan ja Kauko-Itään. Vähittäiskauppojen kautta tapahtuva kuluttajamyynti on Atrian tärkein myyntikanava, minkä lisäksi tuotteita myydään mm. foodservice- ja teollisuusasiakkaille.

@Karo_Hamalainen tenttasi Atrian toimaria Kai Gyllström yhtiön menosta ja meiningistä.               Atrian tuloskehitys on ollut viime vuodet myötätuulessa, ja pörssikurssi on totellut tuloskehitystä. Liiketoimintaympäristö ei kuitenkaan näytä järin hehkeältä, sillä Atrian perinteisessä ytimessä, sian- ja naudanlihassa, kysyntäkäyrät viettävät alaviistoon. Kypsän ja jopa laskevan markkinan peli on tehokkuuspeliä. Isoissa volyymeissä jokainen säästetty sentti tai prosentin kymmenys on kotiinpäin. Rako on ahdas, kun toisaalla keskittynyt kauppa ja rahoistaan tarkat suomalaiset kuluttajat eivät tarjoa helppoja voittoja. Atria käy taistoon muun muassa tehostamalla prosessejaan ja kampaamalla läpi jokaisen tuotteen hinnoittelun net revenue management -toimintatavan mukaisesti. Kasvua Atria hakee siipikarjasta ja valmisruuasta, joissa kummassakin kysyntä antaa myötätuulta. Erityisesti Ruotsissa, Atrian toiseksi tärkeimmässä toimintamaassa, ne ovat kovassa kasvussa. Nurmossa avattiin viime vuonna 165 miljoonan siipikarjalaitos, ja parhaillaan käynnissä on noin 110 miljoonan euron suuruinen valmisruokatuotannon investointiohjelma. Tehdasinvestointien lisäksi Atria satsaa näille aloille suhteessa enemmän tuotekehityksessä ja markkinoinnissa, ja mahdolliset yritysostotkin kohdentunevat siipikarjaan tai valmisruokaan. Itikka-osuuskunta ja Lihakunta omistavat yhdessä selvästi yli puolet Atrian osakkeista ja lähes 90 prosenttia äänistä. Osuuskuntien itselleen määrittelemä tärkein tehtävä on ”hoitaa jäsenistön etuja ja näkökulman esilläoloa atrialaisessa yritysperheessä”. Siis varmaankin taata tuottajien lihalle kysyntä ja hyvä hinta. Atrian vähemmistösijoittajan näkökulmasta raaka-aineesta ei pitäisi maksaa senttiäkään enempää kuin on tarve eikä lihaa pitäisi ostaa grammaakaan yli tarpeen. Kuinka nämä intressit sopivat yhteen? ”Toimimme niin kuin mikä tahansa pörssiyhtiö”, Kai Gyllström vastaa. ”Meitä mitataan liikevoitolla, osakekohtaisella tuloksella, kasvulla ja työhyvinvoinnilla. Mittarit liittyvät kannattavaan kasvuun.” Yhteistyössä: Atria

@henrielo:nkin pääomamarkkina-analyysi olisi tässä.  Keskeisiä uusia viestejä perjantaina 21.11.2025 olivat, että elintarvikeyhtiö Atria pitäytyy tulevina vuosina nykyisillä kotimarkkinoillaan Suomessa, Ruotsissa, Tanskassa ja Virossa, eli yhtiö ei ole avaamassa uusia kotimarkkinoita. Samoin yhtiö pysyy pääosin nykyisillä tuotealueilla – kuitenkin niin, että se tutkii myös vaihtoehtoisen proteiinin tuotantoa. ”Meillä on edelleenkin aika paljon voitettavaa niillä tuoteryhmillä ja markkinoilla, joissa me tällä hetkellä jo olemme”, toimitusjohtaja Kai Gyllström tiivisti johtoryhmän johtopäätöksen strategiaprosessin aikana. Alaotsikot:  Uudet yksiköt tukevat strategian toteuttamista Neljä isoa liikkua Taloudelliset tavoitteet aiempaa kovempia Yritysostoissa tähtäin kannattavissa pienemmissä kohteissa Vastuullisuustyö on keskeinen osa strategiaa   HUOM. Kirjoittaja omistaa yhtiön osakkeita.  IR-ikkuna on SalkunRakentajan ja Sijoittaja.fi:n yrityskumppaneiden kanava taustoittaville ja analyyttisille artikkeleille sekä muulle mielenkiintoiselle sijoittajatiedolle. Artikkeli on osa kaupallista yhteistyötä yhtiön kanssa. Artikkeli ei sisällä sijoitussuosituksia.                   SalkunRakentaja – 26 Nov 25              CMD-analyysi: Atria tiivistää yhteistyötä – hakee kasvua myös yrityskaupoilla    Atrian pääomamarkkinapäivän keskeiset uutiset liittyivät siihen, missä ja miten pohjoiseurooppalainen elintarvikeyhtiö toimii tulevaisuudessa.

Tässä on vielä Paulin kattavat kommentit Atrian CMD:stä.  Atria järjesti perjantaina 21.11. pääomamarkkinapäivän, missä yhtiö avasi uutta strategiaa ja uusia taloudellisia tavoitteita. Uusi strategia on mielestämme kattava ja kunnianhimoinen, vaikka perustuu toki paljon jo tiedossa olleisiin valmisruokaan ja siipikarjaan kohdistuviin kasvupanostuksiin. Nykyiset ennusteemme yhtiön tuloskehitykselle ovat melko maltilliset (2026-30e EBIT-kasvu 3 %/v vs yhtiön orgaaninen tavoite 7 %/v suhteessa 2025 ennusteeseemme), mihin verrattuna näemme strategiassa lähinnä voitettavaa. Näemme strategian melko vähäriskisenä, sillä yhtiöllä on mm. yrityskauppojen osalta melko kapea fokus ja se linjasi, ettei organisaatiota laajenneta uusille markkinoille vaan keskitytään nykyisten maiden toiminnan kehittämiseen. Tavoitteita maltillisemmat ennusteemme huomioivat toimialan melko kireää kilpailuympäristöä sekä erityisesti Ruotsin ja Tanskan liiketoimintojen historiallisesti pehmeää kilpailukykyä. Pääomamarkkinapäivän esityksen ja materiaalit ovat nähtävissä täältä ja tiiviimmän koosteen uudesta strategiasta voi katsoa toimitusjohtajan videohaastattelusta.                   Inderes              Atria CMD: Konkreettisia suuntaviivoja tuloskasvuun - Inderes    Suurin osa tavoitellusta tuloskasvusta syntyy kasvusegmentteihin investoimalla sekä ydinsegmenttejä optimoimalla.

Ja tässä olisi se luvattu toimarin haastis.  Atria esitteli uuden strategiansa yhtiön pääomamarkkinapäivässä. Strategian ytimessä on pyrkiä optimoimaan tehokkuutta erityisesti punaisen lihan ja lihavalmisteiden osalta. Suurimmat kasvupanostukset puolestaan suunnataan kasvaviin markkinasegmentteihin valmisruokiin ja siipikarjaan. Atrian toimitusjohtaja Kai Gyllström kertoo lisää analyytikko Pauli Lohen haastattelussa.                   Inderes              Atria CMD: Investointeja kasvaviin segmentteihin - Inderes    Aika: 21.11.2025 klo 15.20 Atria esitteli uuden strategiansa yhtiön pääomamarkkinapäivässä. Strategian ytimessä on pyrkiä optimoimaan tehokkuutta erityisesti punaisen lihan ja lihavalmisteiden osalta. Suurimmat kasvupanostukset puolestaan suunnataan...                             Aiheet: 00:00 Aloitus  00:13 Uusi strategia  01:15 Maiden väliset synergiat  02:11 Nurmon tehdasinvestoinnit  02:34 Atrian vahvuudet  03:46 Haasteet punaisen lihan puolella  04:41 Yrityskaupat osana uutta strategiaa  06:18 Miten taloudellisiin tavoitteisiin päästään?  07:53 Miksi Atria on houkutteleva sijoituskohde?

Puolen tunnin päästä alkaa Atrian CMD, jonka webcastia voi seurata suorana lähetyksenä täältä. Toimitusjohtajan haastattelu julkaistaan myöhemmin tänään.

Tässä on Paulin etkokommentit, kun Atria esittelee uutta strategiaansa pääomamarkkinapäivillä tämän viikon perjantaina  Atria esittelee uutta syyskuussa julkistamaansa strategiaa pääomamarkkinapäivässä perjantaina 21.11. klo 10-13. Strategia sisältää osittain tuttua jatkumoa, kuten kasvun tavoittelun siipikarjassa ja valmisruoissa toimialan suurimpien teollisten investointien tuella. Uutena kiinnostavana teemana näemme kansainvälisten synergioiden tavoittelun, joka poikkeaa toimialan perinteisestä paikalliseen tuotantoon nojaavasta toimintamallista. Myös Ruotsin ja Tanskan liiketoimintojen vahvistamiseen tähtäävät toimet kiinnostavat, vaikka kyseiset maat ovatkin vähemmällä painoarvolla konsernin liikevaihdosta.                   Inderes              Atria CMD-ennakko: Skaala ja investoinnit kilpailukyvyn keskiössä - Inderes    Kasvu pohjautuu sekä tuttuihin elementteihin (siipikarja ja valmisruoka) että uusiin aloitteisiin, kuten maiden välisten synergioiden kehittämiseen.

Samat tuotteet, asiakkaat ja kuluttajat keinuttavat molempia veneitä

Atria

Atria will start planning an investment programme related to the production of convenience food at the Nurmo production plant. This investment would modernize Atria’s convenience food production...

Atria will start planning an investment programme related to the production of convenience food at the Nurmo production plant. This investment would modernize Atria’s convenience food production in Nurmo and make it more energy efficient. According to preliminary estimates, total investment would be around EUR 60-90m, if realised. The company is also applying for clean transition investment support. Atria aims to finalise planning phase by the end of 2025. We are not surprised of the announcement as we have anticipated the company modernise its food production unit after successful ramp-up of the new poultry unit in Nurmo. Planned investment would be in line with Atria’s strategy to invest in convenience food and we believe that larger investment is required as the current food production unit was build back in 1992. We have modelled EUR 60-65m capex in 2026E-27E, partly reflecting anticipation of modernisation of the food production unit in Nurmo.