contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Marimekko on suomalainen vuonna 1951 perustettu lifestyle-designyritys, joka tunnetaan ennen kaikkea omaleimaisista kuvioista ja väreistä. Yhtiön tuotevalikoimaan kuuluu korkealuokkaisia vaatteita, laukkuja ja asusteita sekä kodintavaroita sisustustekstiileistä astioihin. Marimekko-brändi on vuosien saatossa modernisoitunut ja mallistoja on kehitetty puhuttamaan laajempaa globaalia asiakaskuntaa. Yhtiön päämarkkinoina toimii Pohjois-Eurooppa, Aasian-Tyynenmeren alue ja Pohjois-Amerikka. 

Raikkaan kriittinen kirjoitus! Vaikka itse omistan yhtiötä aika reilusti ja tykkään brändistä, niin Almanakan nostamat huolenaiheet ovat erittäin perusteltuja.  Johdon kannustinjärjestelmä: Tilikauden jälkeen yhtiöltä tuli uusi osakepohjainen johdon kannustinohjelma. Kahden ensimmäisen jakson kriteerit on sidottu osakkeen kokonaistuottoon ja vertailukelpoiseen liikevoittomarginaaliin.  En ole suuri osakkeen kokonaistuoton käyttämisen ystävä, koska se ei lopulta ole johdon omissa käsissä, ja pelkästään hulluja puhumalla voi saada osakkeen lentoon ilman mitään meriittejä. Katsokaa vaikka maailman markkina-arvolla mitaten suurinta autoyhtiötä.  En myöskään ymmärrä, miksi tarkastellaan vertailukelpoista liikevoittomarginaalia, eikä vertailukelpoista liikevoittoa? Johtohan voi itse varsin helposti ohjata ainakin tuon mittarin maaliin esimerkiksi markkinoinnista säästämällä. Liikevaihto ja liikevoitto laskevat, mutta johtoa palkitaan marginaalista???  Juuri tänään juttelin kaverin kanssa johdon palkitsemisen surkeasta tasosta Helsingissä. Palkitsemiskomiteat eivät ole tehtäviensä tasolla. Ja johtajilta saa tietenkin juuri sitä mitä tilaa. Ovathan hekin melkein ihmisiä. Insentiivit ajavat käytöstä myös näissä yhtiöissä, joiden kulttuuri mielletään normaalia vastuullisemmaksi.  En omista tällä hetkellä Marimekkoa, eikä tämä raportti tuonut minua lähemmäksi omistajuutta isosta osakereaktiosta huolimatta. Pidän brändistä ja haluaisin omistaa osaketta, mutta johdon teot ja selitykset eivät nyt yksinkertaisesti riitä.  Tämä etenkin kolahti omiin ajatuksiini ja olen täysin samaa mieltä. Liikevoittomarginaali teoriassa palkitsee johtoa tekemään lyhytjänteisiä päätöksiä. Marginaalia voi kohtuullisen helposti optimoida kulujen, myyntimixin ja kampanjoiden avulla. Mutta lopputuloksena voidaan saada hyvin lyhytjänteistä päätöksentekoa, joka näkyy pidemmän päälle heikkoina tuloksina. Ja tähän siis johtoa nyt käytännössä ohjataan. Ironista on vielä se, että itse brändi on rakennettu ajattomaksi ja pitkäjänteiseksi.   Tämä oli myös osuvaa kritiikkiä. Kuten aiemmin ketjussa nostin esille pohdintaa markkinointipanostuksista, niin jotenkin minulla on se ajatus, että Marimekolla olisi mahdollisuus luoda enemmän arvoa omistajille, jos tulosta ei jaettaisi nykyisessä määrin osinkoina. Joko merkittävämpien markkinointipanostuksien muodossa (Aasiassa ei onnistu, mutta entä Ruotsi / Eurooppa / USA) tai vaihtoehtoisesti isompi takaisin osto-ohjelma jossa mitätöitäisiin osakkeita. Toki niin kauan kun yhtiö näkisi osakkeen olevan aliarvostettu.

Almanakka on kirjoittanut oman lyysinsa Marimekosta Q4-tuloksen jäljiltä.   Kyllästyin itse Q2 jälkeen kuuntelemaan johdon kiertelyä Aasia-kysymysten ympärillä. Nyt markkinatkin ovat mielestäni aivan ansaitusti rankaisseet yhtiötä heikosti kehittyvistä strategisista tavoitteista. Toivon yhtiön pitävän Q4 momentumin yllä ja kiihdyttävän reilusti Aasiassa.                    Sijoitustieto.fi              Marimekko Q4/25: Kuka ravistelisi uinuvaa unikkoa?    Marimekon raportti ei mielestäni ollut hyvä. Osakekin on yli 13 % alempana, kuin ennen tulospäivää, joten markkina taisi olla samaa mieltä. Alla olevaan kuvaajaan tiivistyy ongelma: Yhtiö on periaatteessa mielenkiintoinen pohjoismainen brändi, joka...

Ainoa sanaton viesti minkä tässä tuoreimmassa ymmärsin, oli se, että Tiina peruutti haastiksen aikana tasaisesti poispäin musta. En tiedä mitä siitä pitäisi päätellä, mutta ei se kyllä suositukseen vaikuttanut

Pari  tavoitehinnan muutosta lisää Kauppalehden pikauutisista: Evli laski Marimekon osakkeen tavoitehinnan 12,50 euroon 14 eurosta. Suositus edelleen lisää DNB Carnegie laskee Marimekon tavoitehinnan 14,00 euroon (aik. 14,50 euroa), toistaa osta-suosituksen

Inderes              Marimekko Q4'25: Tuotto-odotus löysi uuden kuosin - Inderes    Mielestämme osinko ja tuloskasvu tarjoavat yli 10 % tuotto-odotuksen arvostuksen ollessa neutraali vuodelle 2026.                             Lisätään vielä linkki @Rauli_Juva :n uuteen rapsaan, lisää-puolelle käännyttiin eli Rauli vihdoin ymmärsi Tiinan sanattomat viestit haastattelussa​

OP laski Marimekon osakkeen tavoitehinnan 13,50 euroon 14 eurosta. Suositus edelleen lisää.

Kiitos Rauli! On hienoa, kun nostatte kysymyksiä täältä foorumilta. Tiinan vastaus oli hyvin looginen, jos partnerit vastaa markkinoinnista ensitilassa, niin vaikea on panostaa. Toisaalta strategisesti tuo loose-franchise partnerimalli on tietyllä tapaa kaksiteräinen miekka. Etenkin alkutaipaleella tämä on pääomakevyt malli hakea kasvua, mutta pidemmän päälle, Marimekko haluaisi ehkä enemmän vaikuttaa itse investointeihin.

Marimekko

Marimekko's Q4 came in slightly below our estimates, with profitability disappointing, particularly due to higher fixed costs. We expect stable and resilient performance to continue in 2026....

Marimekko's Q4 came in slightly below our estimates, with profitability disappointing, particularly due to higher fixed costs. We expect stable and resilient performance to continue in 2026.