contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Analyytikko

Joni Grönqvist

Gofore on digitalisaation palveluyritys, jonka palvelut kattavat johdon konsultoinnin, digitaalisten palveluiden muotoilun ja rakentamisen, pilvipalvelut ja ohjelmistotestauksen. Goforen päämarkkina on Suomen IT-palvelumarkkina, minkä lisäksi yhtiö on ottanut askeleita kansainvälistymiseen. Goforella on vahva asiakaskunta erityisesti julkishallinnossa.

Koska olen kritisoinut Jonin analyysiä aikaisemmin ja ihmetellyt Goforelle hyväksyttyjä kertoimia ja vertauksia kansainvälisiin toimijoihin, niin lienee reilua myös kuuluttaa nyt samalla tavalla, että Goforen osake lähestyy neutraalia hinnoittelua, eli 12€/osake.  Tähän vähän turvamarginaalia, niin alkaisi taas kiinnostamaan.

Analyytikon kommentit Goforen joulukuun tulokseen liittyen.                    Inderes              Goforen joulukuu oli varovaisia odotuksiamme parempi - Inderes    Goforen joulukuun liikevaihto ylitti varovaisen ennusteemme, mutta kokonaiskapasiteetti taas laski jonkin verran odotuksiamme enemmän.

Yritykselle kuin yritykselle neuvo. Vähemmän moraaliposeerausta kiitos. Minulla ei ole mitään ongelmaa diileistä (Kiina on esimerkiksi “kommunistinen” diktatuuri ja koko Eurooppa on riippuvainen heistä) ja heidän kanssaan jokainen järkevä oikein johdettu yritys tekee kauppaa ja bisnestä. Onko se moraaliste “oikein”? No ei ole, mutta parempi vaihtoehto se, kun on olla tekemättä bisnestä ja antaa kilpailijoiden saada kilpailuetua. Maailman parannus ja järkevästi johdettu yritystoiminta ei aina kulje käsikädessä. Jotta yritykset välttyisivät kiusallisilta tilanteilta (kuten tässä), niin vähentäkää sitä moraaliposeerauksen määrää. Se, että hesarin toimittaja heiluttaa teille sormea viikon, ei teidän yritystoimintaa kaada, mutta mainehaitta “petetyistä” lupauksista on sitäkin isompi. Toki tiedän, että painetta tulee ESG-ratingeistä mutta noille nauraa nyt aidan seipäätkin (jossain vaiheessa Exxon ja Phillip Morris katsottiin “eettisemmäksi” yhtiöksi kuin Tesla. Jokainen voi sitten itse arvioida, mikä oikea arvo noilla listoilla on, jos tupakka ja öljyfirma ovat eettisempiä kuin Tesla.

Gofore ylsi kasvuun joulukuussa vertailukauteen nähden parin lisätyöpäivän tukemana ja Jonin odotukset liikevaihdon suhteen ylitettiin Q4:                   Inderes              Gofore Oyj:n liiketoimintakatsaus joulukuulta 2025: Joulukuun liikevaihto...    15.1.2026 11:05:12 EET | Gofore Oyj | Muut pörssin sääntöjen nojalla julkistettavat tiedotGofore Oyj Muut pörssin sääntöjen nojalla julkistettavat asiat 15.1.2026 klo 11.05 Gofore Oyj:n liiketoimintak...

Kiitokset vastauksesta! Puhtaasti eettiseen arviointiin perustuva no-go olisi varmasti iso ratkaisu, mutta olen itse sitä mieltä, että sellaisiakin päätöksiä pitäisi pystyä tekemään. Vaatimuksenahan se toki on äärimmäisen ankara, mutta myös ymmärrettävä, mikäli eettisyys on asetettu osaksi yrityksen strategiaa. Osakkeenomistajille tällaisen ei pitäisi mielestäni tulla täytenä yllätyksenä, kun toiminnan eettisistä lähtökohdista on julkisesti kerrottu ja täten myös eettisen no-go -riskin pitäisi ainakin periaatteessa olla leivottu sisään yrityksen osakkeen arvoon. Kovinkaan kuumaa kamaa eettisyys ei juuri nyt tunnu markkinoilla olevan. Goforen osakkeen arvo on tätä kirjoittaessani tietovuodosta huolimatta (vaiko sittenkin sen ansiosta) viimeisen viikon aikana kasvanut miltei kymmenen prosenttia. Toisena esimerkkinä mainittakoon Tulikivi, jonka Venäjän bisnesten laajuuden nostaminen julkiseen keskusteluun ei tehnyt minkäänlaista lovea yrityksen osakkeen hintaan, vaan päin vastoin osakkeen arvo noussut kuukaudessa 20 %. Voisin olettaa, että laajemman strategisen uudelleenarvioinnin tarpeen pohtiminen näiden eettisten kysymysten liiketoiminnallisen merkityksen osalta lienee Goforen asialistalla lähitulevaisuudessa. Mitä tuohon eettiseen keskusteluun yhdessä asiakkaiden kanssa tulee, niin ajatuksena minulla ei ollut tuputtaminen tai jokin yksipuolisteen pelisääntöjen luominen. Sen sijaan ajatuksissani oli tarjousta hiottaessa avoimen keskustelun käyminen siitä, että yrityksellä on tietyt eettiset lähtökohdat, joiden pohjalta toimitaan ja jotka voivat mahdollisen tulevan yhteistyön aikana rajoittaa sitä, millaisia palveluita yritys pystyy asiakkaalleen kehittämään. Mielestäni tällaista keskustelua tulisi käydä etenkin näin tulenarassa projektissa proaktiivisesti myös neuvottelujen toisen osapuolen kanssa, ettei sitoutumisen eskalaatio johdata Goforen toimintaa epäeettisille vesille siinä vaiheessa, kun asiakas kaipaakin kyseenalaisia kehityspolkuja isolla rahalla heille aiemmin myytyyn tuotteeseen. Jos vain luotetaan siihen, että hyvässä hengessä kauppaa käymällä länsimaiset arvot samalla mielessä pitäen ja tämän ohessa sisäistä keskustelua käymällä homma pysyy raiteillaan, niin melko riskialttiista lähtökohdista tätä kokonaisuutta lähestytään ainakin minun silmissäni. Kun toiminnan eettisistä periaatteista on käyty keskustelua etukäteen ja tietyt toisen osapuolen lähtökohdat ovat kaikille sopimuksen tehneille osapuolille alusta asti selvillä, on eettisesti kyseenalaisista toimista kieltäytyminen aiempiin keskusteluihin vedoten helpompaa, mikäli tällaiseen arvoista kumpuavaan ristiriitatilanteeseen ajaudutaan. Jos taas tämän kaltaisen eettisen keskustelun käyminen proaktiivisesti toisen osapuolen kanssa näyttäytyy liiketoiminnallisena riskinä jo tarjousta hiottaessa, niin lienee ihan paikallaan kysyä, mitä jo tämä itsessään kertoo siitä tarjouskilpailun toisesta osapuolesta.

Juutalaisilla on hyvä sanonta: Moses is Moses, but business is business. Tällainen lähestymistapa on IMO omistajille paljon parempi kuin liialliset “eettiset himmelit”. Mutta jokainen voi tietenkin valita mihin sijoittaa.

Tämä on ihan hyvä ja perusteltu mielipide. Toinen tapa ajatella on, että toimiva yhteiskunta tarvitsee toimivia digitaalisia palveluita, ja niitä rakennettaessa on syytä huomioida huomattavan paljon erilaisia eettisiä näkökulmia. Ja että Goforella on tähän paljon annettavaa. Minä ole halunnut lähteä tätä asiaa julkisesti arvioimaan, että pitäisikö meidän siellä projektia lähteä tekemään ja millä ehdoilla. Se, että meillä asiaa harkitaan ja selvitetään, ei kuitenkaan ole minun mielestäni moraalitonta tai uutisarvoista. Mutta totta kai siitäkin saa olla eri mieltä.

Gofore

Q1-tulos oli linjassa odotuksiin. Kuluvan vuoden kannalta positiivista olivat vahvana jatkuneet rekrytoinnit ja paraneva henkilöstön vaihtuvuus, jotka tukevat liikevaihtoa ja kannattavuutta....

<p>Q1-tulos oli linjassa odotuksiin. Kuluvan vuoden kannalta positiivista olivat vahvana jatkuneet rekrytoinnit ja paraneva henkilöstön vaihtuvuus, jotka tukevat liikevaihtoa ja kannattavuutta. Odotamme tuloskasvun jatkuvan vahvana yritysostojen tukemana, mutta erityisesti rekrytointien mahdollistaman vahvan orgaanisen kasvun vetämänä. Osakkeen tuotto-odotus puoltaa edelleen positiivista näkemystä.</p> 

	2021	22e	23e
Liikevaihto	104,5	140,1	154,1
kasvu-%	34,1 %	34,1 %	10,0 %
EBIT (oik.)	14,6	20,1	22,3
EBIT-% (oik.)	14,0 %	14,4 %	14,4 %
EPS (oik.)	0,80	1,08	1,19
Osinko	0,28	0,35	0,40
Osinko %	1,2 %	3,0 %	3,4 %
P/E (oik.)	29,9	10,9	9,8
EV/EBITDA	19,5	7,1	5,8

Uusi vuosi alkoi odotetun vahvasti

Sisäänkirjautuminen vaadittu

Tunnusluvut21.04.2022

Foorumin keskustelut