HomeMaid kasvaa suurella yritysostolla B2B-segmentissä

Automaattikäännös: Alkuperäinen julkaistu englanniksi 2.7.2025 klo 05.43 GMT. Huomioithan, että automaattikäännös kattaa toistaiseksi vain tämän tekstin ja voi sisältää virheitä. Voit antaa automaattikäännösten laadusta ja mahdollisista virheistä palautetta täällä.

Ensiarviomme HomeMaidin uusimmasta yritysostosta on positiivinen, huolimatta käänteessä olevan yrityksen ostamiseen liittyvistä luontaisista riskeistä. Näkemyksemme mukaan transaktiohinta vaikuttaa maltilliselta, ja näemme potentiaalia arvonluonnille, jos HomeMaid onnistuu toteuttamaan operatiivisia parannuksia ja realisoimaan synergioita. Huomioimme yritysoston ennusteissamme viimeistään yhtiön seuraavan osavuosikatsauksen yhteydessä.

HomeMaid ostaa Rimabin vahvistaakseen B2B-jalanjälkeään

HomeMaid on allekirjoittanut sopimuksen Rimab Facility Service AB:n, siivouspalveluiden tarjoajan, joka toimii valtakunnallisesti Ruotsissa ja työllistää noin 230 henkilöä, koko osakekannan ostamisesta. Rimabin asiakaskunta on laaja ja hyvämaineinen, ja siihen kuuluu muun muassa Volvo Group, Jönköpingin yliopisto ja Falkenbergin kunta. Linjassa HomeMaidin yritysostostrategian kanssa, Rimab jatkaa toimintaansa nykyisellä brändillään, ja yksi sen perustajista, tällä hetkellä operatiivinen johtaja, jatkaa yhtiössä ja ottaa toimitusjohtajan roolin.

Rimabin liikevaihto ja tulos ovat olleet vaihteleva viime vuosina. COVID-19-pandemian aikana yhtiön liikevaihto kasvoi ja se raportoi noin 7–10 %:n hyvistä liikevoittomarginaaleista, mikä johtui pääasiassa lisääntyneistä desinfiointitoimeksiannoista. Kuitenkin liikevaihto on sittemmin laskenut, mikä johti vuosina 2023 ja 2024 toteutettuun saneeraukseen. Tämä aloite näyttää tuottavan tulosta: liiketappiot supistuivat -8,7 MSEK:sta vuonna 2023 -1,1 MSEK:iin vuonna 2024, vaikka liikevaihto laski 142 MSEK:sta 129 MSEK:iin. Yhtiö on myös luopunut matalakatteisista sopimuksista, ja vuoden 2025 ennuste viittaa kannattavampaan liiketoimintaan, jonka liikevaihto on 100 MSEK ja liikevoittomarginaali 3–5 %.

Merkittävä lisäys HomeMaidin B2B-segmenttiin

Vaikka meille ei ollut yllätys, että HomeMaid jatkaa laajentumistaan B2B-segmentissä epäorgaanisen kasvun kautta, joka on pääosin rakennettu yritysostoin, tämän kaupan koko oli jonkin verran yllättävä. Suhteessa HomeMaidin omaan kokoon, tämä on suuri yritysosto, joka edustaa noin 20 % yhtiön liikevaihdosta ja 8–14 % sen liikevoitosta. Se vahvistaa merkittävästi HomeMaidin toimitilapalveluliiketoimintaa, jonka liikevaihto oli 142 MSEK vuonna 2024. Vaikka Rimabin viimeaikainen tulos ei välttämättä anna kuvaa laadukkaasta liiketoiminnasta, on tärkeää ottaa huomioon viime vuosien vaikea markkinaympäristö. Korkeat korot ja inflaatio ovat painaneet B2B-siivoussegmenttiä, mikä on johtanut siihen, että monet asiakkaat ovat vähentäneet palveluiden tiheyttä ja laajuutta.Pidemmällä aikavälillä tarkasteltuna Rimabilla on vakiintunut historia aina vuodesta 1989 lähtien, ja sen suorituskyky oli suhteellisen vakaa ennen pandemiaa. Uskomme, että jos HomeMaid onnistuu hyödyntämään synergioita ja toteuttamaan operatiivisia parannuksia, yritysosto voi tuottaa pitkäaikaista arvoa.

Järjestely toteutetaan käteiskauppana, joka koostuu etumaksusta ja lisäkauppahintaosasta. Ensimmäinen maksu on 15 MSEK (ilman nettokassaa), ja lisäkauppahinta on rakennettu siten, että kokonaiskauppahinta on 5x Rimabin vuoden 2025 liikevoitto. Yritysosto rahoitetaan sisäisten varojen ja pankkilainojen yhdistelmällä, mikä on linjassa HomeMaidin aiemmissa yritysostoissa noudattaman lähestymistavan kanssa. Liikevaihdon ja liikevoiton arvostuskertoimet ovat selvästi matalat suhteessa HomeMaidin omaan arvostukseen, mikä tekee kaupasta hinnoittelun näkökulmasta houkuttelevan, vaikkakin näkyvyys Rimabin onnistuneeseen käänteeseen on edelleen rajallista.

Järjestelyn odotetaan toteutuvan lähipäivinä. Sisällytämme yritysoston taloudellisiin ennusteisiimme viimeistään HomeMaidin Q2-raportin yhteydessä.