Olette moneen otteeseen sanoneet, että Verkkokauppa.comilla on vahvat kilpailuedut ja vallihauta kevyen kustannusrakenteensa kautta. Verkkiksen kiinteät kustannukset ovat muita matalammat, mutta tuoko se niin vahvan vallihaudan, että yritys voi sen kautta saada kilpailijoitansa parempaa tuottoa pääomalleen myös pidemmällä aikavälillä? Kulutehokkaan liiketoimintamallin kopioiminen on periatteessa mahdollista kaikkien kilpailijoiden toimesta. Toki se on vaikeaa, mutta teoriassa mahdollista. Kulutuselektroniikassa hinta on tärkein kuluttajan ostopäätöksen vaikuttava tekijä. Olen miettinyt, pystyykö Verkkis pitämään kilpailijoitansa matalammat hinnat ja saamaan asiakkaita itselleen. Gigantilla on parempi myyntikate, ja vaikka Gigantin kiinteät kustannukset ovatkin Verkkistä korkeammat, voi Gigantin suurempi koko tuoda sille skaalaetuja, joiden kautta se pystyy pysymään hintakilpailussa mukana. Voiko olla siis niin, että Gigantin ja Verkkiksen keskimääräinen yksikkökustannus per myyty tuote on silti sama, vaikka Verkkiksen kiinteät kustannukset ovatkin matalammat. En ole vielä ihan vakuuttunut, että Verkkiksen kustannusrakenne on vahva kilpailuetu, ainakaan pidemmällä aikavälillä. Vielä kun Amazon saadaan kunnolla Suomeen, niin käykö tässä pidemmällä aikavälillä niin, että kukaan ei tienaa kunnolla hintakilpailun takia?(vähän niinkuin ruokakauppa Suomessa) Kiitos vastauksistä ja pahoittelut vähän pitkästä kyssäristä :)