Raute yksinkertaistaa organisaationsa rakennetta vuoden alusta

Raute tiedotti aamulla, että yhtiö on siirtymässä uuteen vaiheeseen strategiassaan luoda metsävaroille lisäarvoa. Tässä yhteydessä yhtiö muuttaa organisaatiorakennettaan vastatakseen paremmin nykyisiin operatiivisiin ja strategisiin kehityssuunnitelmiin. Uusi organisaatiorakenne vahvistaa Rauten kykyä palvella asiakkaitaan ja tehostaa sisäisiä toimintoja. Muutos vaikuttaa myös konsernin johtoryhmän kokoonpanoon ja vastuualueisiin.

Rautella on 1.1.2023 alkaen kolme liiketoimintayksikköä, Wood Processing, Analyzers ja Services, joilla kullakin on selkeä fokus ja vastuu omasta liiketoiminnastaan. Konsernin johtoryhmään kuuluvat toimitusjohtaja (President and CEO), kolme jäsentä nimikkeellä Executive Vice President, yksi kustakin liiketoimintayksiköstä, sekä kolme liiketoimintaa tukevaa jäsentä: Chief Commercial Officer (CCO), Chief People Officer (CPO) ja Chief Financial Officer (CFO). Tarkemmat kommentit yhtiön organisaatiorakenteesta löytyvät yhtiön tiedotteesta. Uusi organisaatiorakenne ei aiheuta muutoksia Rauten ulkoiseen taloudelliseen raportointirakenteeseen vaan Raute jatkaa yhä raportointia konsernitasolla.

Edellä mainittujen muutosten seurauksena nykyisistä konsernin johtoryhmän jäsenistä Mika Hyysti ja Jukka Siiriäinen jättävät yhtiön tämän vuoden loppuun mennessä. Timo Kangas jatkaa Rauten palveluksessa uudessa tehtävässä, mutta ei konsernin johtoryhmän jäsenenä. Johtoryhmässä CCO on uusi tehtäväalue ja siihen yhtiö on nimittänyt Rautessa tällä hetkellä EMEA-alueesta vastaavan Jari Myyryläisen. Muut Rauten nykyisen johtoryhmän jatkavat johtoryhmässä.

Mielestämme rakennetta yksinkertaistava muutos sopii Rauten kehitysvaiheeseen

Mielestämme uusi tuote- ja palvelualueisiin nojaava organisaatiomuutos yksinkertaistaa Rauten rakennetta, sillä edellisessä vuoden 2019 lopussa tehdyssä organisaatiomuutoksessa yhtiö jakoi laiteliiketoiminnotkin kahteen osaan ja konsernin laajuisia tukifunktioitakin oli enemmän. Nyt käytössä oleva organisaatiorakenne ei ole tuonut Rautelle toivottuja tuloksia, mistä tuntuva osa menee toki myös koronapandemian sekä Venäjän markkinoiden sulkeutumisen aiheuttamien isojen markkinamullistusten piikkiin. Arvioimme muutoksen tukevan Rauten tehokkuutta ja joustavuutta, mitkä ovat yhtiön viime aikojen haasteet (kannattavuuden selkeä parannustarve ja todennäköisesti vaikeutuva markkinatilanne) huomioiden mielestämme yksi keskeisimpiä prioriteetteja yhtiölle. Arviomme mukaan organisaatiomuutoksella saavutettavat säästöt kuuluvat ainakin pääosin yhtiön käynnissä olevaan 4-5 MEUR:n kehitysohjelmaan, jota olemme jo huomioineet ennusteissamme.