(Tilintarkastamaton)
Tämä tiedote on tiivistelmä Aallon Group Oyj:n puolivuosikatsauksesta tammi-kesäkuulta 2026. Puolivuosikatsaus kokonaisuudessaan on tämän yhtiötiedotteen liitteenä pdf-tiedostona sekä saatavilla myös yhtiön verkkosivuilla osoitteessa https://aallon.fi/sijoittajille.
AALLON GROUP OYJ Yhtiötiedote, puolivuosikatsaus 17.8.2026 klo 9.30
Suluissa esitetyt vertailuluvut ovat kauden 1.1.-30.6.2025 lukuja
| Konserni | 1-6/2026 | 1-6/2025 | 1-12/2025 |
| Liikevaihto, 1 000 € | 22 011 | 20 861 | 39 639 |
| Liikevaihdon kasvu, % | 5,5 % | 14,2 % | 12,9 % |
| Vertailukelpoinen EBITDA, 1 000 € | 4 053 | 3 736 | 6 780 |
| % liikevaihdosta | 18,4 % | 17,9 % | 17,1 % |
| EBITDA, 1 000 € | 3 845 | 3 566 | 6 194 |
| % liikevaihdosta | 17,5 % | 17,1 % | 15,6 % |
| EBITA, 1 000 € | 2 883 | 2 487 | 4 111 |
| % liikevaihdosta | 13,1 % | 11,9 % | 10,4 % |
| Liikevoitto, 1 000 € | 2 250 | 1 957 | 2 970 |
| % liikevaihdosta | 10,2 % | 9,4 % | 7,5 % |
| Henkilökunnan määrä kauden lopussa(1 | 434 | 425 | 444 |
| Omavaraisuusaste % | 43,8 % | 46,4 % | 46,1 % |
| Nettovelkaantumisaste | 42,8 % | 27,9 % | 40,6 % |
| Sijoitetun pääoman tuotto, % | 8,2 % | 8,9 % | 12,1 % |
| Osakekohtainen tulos, €(2 | 0,41 | 0,39 | 0,61 |
| Taseen loppusumma, 1 000€ | 39 245 | 33 919 | 35 939 |
1) Kokoaikaisina työntekijöinä ilmoitettuna.
2) Osakekohtainen tulos on esitetty katsauskauden keskimääräisen osakemäärän mukaan ilman omia osakkeita.
Yhtiön tavoitteet säilyvät ennallaan. Tavoitteena on kasvaa orgaanisesti tilitoimistomarkkinan keskimääräistä kasvua nopeammin. Orgaanisen kasvun lisäksi yhtiö hakee kasvua yritysostoista. Yhtiö tavoittelee keskipitkällä tarkastelujaksolla keskimäärin 15-20 prosentin vuotuista liikevaihdon kasvua ja kasvavaa käyttökateprosenttia.
Vuosi 2026 käynnistyi innostavasti päästessämme suuren organisaatiomuutoksen jälkeen jatkamaan toimintamme kehittämistä uudella otteella. Olen erityisen iloinen siitä, että ensimmäisen vuosipuoliskon tuloksissa näkyvät jo kehityshankkeidemme myönteiset tulosvaikutukset. Jatkoimme myös hyväksi havaitun yritysostostrategiamme toteuttamista tehden alkuvuoden aikana yhteensä viisi eri kokoista yrityskauppaa. Liikevaihdon kehityksessä näkyivät aiemmin tiedottamamme asiakaspoistumat, jotka johtuivat erityisesti isännöintitoimialan konsolidaatiosta, pitkään jatkuneen heikon taloustilanteen aiheuttamista konkursseista sekä muista yritysjärjestelyistä.
Päättyneen puolivuotiskauden aikana liikevaihtomme kasvoi 5,5 % ollen noin 22,0 MEUR (v. 2025 14,2 % ja 20,9 MEUR). Alkuvuoden kasvu oli käytännössä onnistuneiden yritysostojen ansiota. Vertailukelpoinen käyttökatteemme kasvoi 8,5 % ja oli noin 4,1 MEUR (v. 2025 3,7 MEUR) ja vertailukelpoinen käyttökatemarginaali oli 18,4 % (v. 2025 17,9 %) liikevaihdosta.
Olemme ottaneet käyttöön tilinpäätöskauden yhteydessä toteutettavan asiakaskyselyn, jonka tavoitteena on saada tarkempaa palautetta palvelumme laadusta juuri asiakkaidemme kannalta tärkeimmässä palveluvaiheessa.
Vuoden ensimmäisen kyselyn tulokset olivat rohkaisevia. Vastaajista 93 prosenttia oli tyytyväisiä tilinpäätösprosessiin kokonaisuutena ja 94 prosenttia koki saamansa raportoinnin selkeäksi ja riittäväksi. Kyselyn suositteluindeksi (NPS) oli 66, mikä kertoo asiakkaidemme vahvasta luottamuksesta palveluumme. Tulokset vahvistavat näkemystämme siitä, että asiakkaamme arvostavat ennen kaikkea luotettavaa, asiantuntevaa ja helposti saavutettavaa palvelua. Kehityskohteeksi olemme tunnistaneet asiakasvuorovaikutuksen lisäämisen tekoälymurroksessa.
Myös uusasiakashankintamme kehittyi alkuvuonna myönteisesti. Kehitys osoittaa, että panostuksemme uuteen myyntiorganisaatioon ovat alkaneet kantaa hedelmää ja markkinassa on kysyntää laadukkaille taloushallinnon palveluille.
Asiakaspoistumamme on ollut aiempaa korkeammalla tasolla konkurssien, yritysjärjestelyjen sekä erityisesti viime vuoden aikana entisestään vahvistuneen isännöintitoimialan konsolidoitumisen vuoksi.
Yritysjärjestelyiden luonnollisena seurauksena suurimmat ostetut isännöintitoimialan asiakkaamme siirtyivät uusien omistajien myötä ostajan jo aikaisemmin päättämään tapaan tuottaa palvelut itse. Ensimmäiset vaikutukset näkyivät meillä jo tilikauden 2025 liikevaihdossa ja tulevat näkymään koko vuoden 2026 liikevaihdossamme. Kiinteistötoimialalla toistaiseksi realisoitunut asiakaspoistuma vastaa arviomme mukaan noin 1,7 miljoonan euron suuruista vuosilaskutusta.
Aallon Groupilla on edelleen erittäin vahva talous- ja palkkahallinnon osaaminen kiinteistötoimialalla. Palvelemme yli 1 000 taloyhtiöasiakasta, joko suoraan tai isännöintitoimistojen kautta. Uskomme, että isännöintitoimialan konsolidoituminen tulee jatkumaan myös tulevina vuosina, mutta pidämme toimialaan liittyvää konsolidaatioriskiä meille olennaisesti aiempaa pienempänä nykyisten asiakkaidemme ollessa kooltaan pieniä ja keskikokoisia. Lisäksi pidämme todennäköisenä, että isännöintialalle syntyy tulevaisuudessa myös uusia pieniä ja keskisuuria toimijoita, jotka arvostavat tarjoamaamme toimialaosaamista ja henkilökohtaista palvelua.
Jatkoimme määrätietoisesti yritysostostrategiamme toteuttamista tekemällä ensimmäisen vuosipuoliskon aikana yhteensä viisi yrityskauppaa. Valikoivan yritysostostrategiamme painopisteenä on löytää hyvin hoidettuja ostokohteita, jotka sopivat kokonaisuuteemme niin asiakasportfolion, palvelukulttuurin kuin osaavan henkilöstön näkökulmasta. Yritysostoilla olemme onnistuneet hankkimaan myös erityisosaamista muun muassa lisäarvopalveluiden tuottamiseen ja kehitystyöhön.
Kuluvalla vuosipuoliskolla olemme toteuttaneet jo yhden yritysoston hankkiessamme tilitoimisto Memeran. Tulemme jatkamaan aktiivisesti yritysostostrategiamme toteuttamista. Tätä varten olemme vahvistaneet rahoitusasemaamme sopimalla uusista rahoitusjärjestelyistä. Näiden järjestelyiden myötä käytettävissämme on aikaisempaa suurempi luottolimiitti kasvun edistämiseksi.
Osaava ja tyytyväinen henkilöstö säilyy jatkossakin strategiamme ytimessä. Kuukausittaisessa mittauksessa henkilöstötyytyväisyys on alkuvuoden aikana kehittynyt myönteisesti. Tämä kertoo uuden organisaation ja toimintamallien vakiintumisesta viime vuoden organisaatiomuutosten jälkeen.
Vuoden ensimmäisellä puoliskolla keskityimme strategisten kyvykkyyksien kirkastamiseen sekä esimerkiksi tekoälyosaamisen laajentamiseen. Lisäksi panostimme toiminnan jatkuvaan kehittämiseen kouluttamalla ammattilaistemme joukosta lean-asiantuntijoita tukemaan koko organisaatiota tehokkaampien toimintatapojen ja parhaiden käytäntöjen tunnistamiseen ja käyttöönottoon.
Esihenkilötyön kehittämisessä painotimme laadukasta johtamista ja asiakasvuorovaikutustaitoja automatisoituvassa talous- ja palkkahallinnon ympäristössä. Uskomme, että vastuullinen johtaminen, osaamisen kehittäminen ja laadukas asiakaskohtaaminen korostuvat tulevaisuudessa alallamme kilpailuetuina.
Järjestelmien merkitys taloushallintoalan palvelutuotannossa kasvaa jatkuvasti. Tehokas, rutiinityötä automatisoiva järjestelmä vapauttaa ammattilaistemme aikaa asiakasarvoa tuottavaan konsultointiin ja niihin inhimillisiin kohtaamisiin, joita teknologia ei korvaa. Samalla järjestelmien osuus asiakkaan taloushallinnon palvelutuotannon kokonaiskustannuksista on kasvanut merkittävästi, jopa yli kolmannekseen. Vaikka työn tuottavuus on kehittynyt, merkittävä osa tehokkuushyödyistä on siirtynyt ohjelmistotoimittajille kasvaneiden lisenssi- ja järjestelmäkustannusten muodossa.
Kuten olemme aiemmin kertoneet, Aallon Portti sisälsi jo ennestään valtaosan taloushallinnon prosessien hoitamiseen tarvittavista työkaluista sekä useita automatisoituja taustaprosesseja. Perusteellisesti asiaa harkittuamme päädyimme siihen, että oman pääkirjanpidon kehittäminen on meille luonteva seuraava strateginen askel. Sen avulla voimme tarjota entistä suurempaa osaa palvelutuotannon arvoketjusta, kehittää toimintaa omista lähtökohdistamme sekä rakentaa ratkaisuja, jotka palvelevat ammattilaistemme ja asiakkaidemme tarpeita.
Kehitystyö on edennyt suunnitelmien mukaisesti, ja ilokseni voin kertoa, että kesä-heinäkuun vaihteessa siirsimme ensimmäiset pilottiasiakkaat Aallon Portin omaan kirjanpitomoduuliin. Ensimmäisiltä käyttäjiltä saamamme palaute on ollut rohkaisevaa, ja sen pohjalta olemme jatkaneet käyttökokemuksen hiomista sekä järjestelmän suorituskyvyn ja käytettävyyden kehittämistä.
Loppuvuoden aikana keskitymme laajentamaan pilotointia asteittain uusille ammattilaisille ja asiakkaille sekä valmistelemaan järjestelmää täysimittaiseen tuotantokäyttöön. Tavoitteenamme on rakentaa pitkällä aikavälillä taloushallinnon teknologiaa, joka tukee kannattavaa kasvua, parantaa palvelun laatua sekä vahvistaa kilpailukykyämme murroksessa olevalla toimialallamme.
Alkuvuoden aikana saimme päätökseen useita strategisesti merkittäviä kehityshankkeita ja käynnistimme uusia pitkäjänteisiä uudistuksia. Maaliskuussa päättyneen Yhdessä kasvuun -hankkeen lopputuloksena loimme yhtenäisen perustan toimintamme johtamiselle ja kehittämiselle.
Keväällä käynnistimme lean-kehitysohjelman piloteilla, joiden tavoitteena on määrittää talous- ja palkkahallinnon vakioprosessit, tunnistaa parhaat toimintatavat sekä hyödyntää automaation mahdollisuuksia entistä laajemmin. Yhtenäiset prosessit parantavat toiminnan tehokkuutta ja laatua, mutta ne ovat myös keskeinen edellytys tekoäly- ja automaatioratkaisuiden hallitulle ja tuottavalle käyttöönotolle. Lean-kehitysohjelma jatkuu seuraavaksi vakioprosessien jalkauttamisella koko organisaatioon, ja sen arvioidaan jatkuvan vuoden 2027 loppuun saakka.
Kevään aikana määrittelimme myös liiketoiminnallisen vision tekoälyn hyödyntämiseen. Alkuvaiheessa näemme tekoälyn ennen kaikkea välineenä, jolla voimme parantaa yksittäisen asiantuntijamme tuottaman palvelun laatua, lisätä tuottavuutta ja vapauttaa asiantuntijoidemme aikaa asiakkaiden neuvontaan ja lisäarvoa tuottavaan työhön. Visiossamme asetamme kuitenkin ambitiotason tätä korkeammalle. Haluamme tulevina vuosina kasvattaa osaamista ja sisällyttää uusia teknologioita aikaisempaa tiiviimmin osaksi omaa palveluportfoliota sekä järjestelmä- että tuotekehitystä.
Tämä edellyttää osaamisen muutosta henkilöstössämme ja toisaalta uusien toimintatapojen omaksumista myös asiakaskunnassamme. Tärkeää on edetä suunnitelmallisesti, laatu säilyttäen ja henkilöstön osaamista kehittäen.
Jatkamme määrätietoisesti kehitysprojektien läpivientiä tulevaisuuden kilpailukyvyn säilyttämiseksi ja keskipitkän aikavälin tavoitteiden saavuttamiseksi.
Uskomme talousuutisista kantautuneiden positiivisten tuulien näkyvän pienellä viiveellä myös meidän jälkisyklisellä toimialallamme.
Haluan lämpimästi kiittää asiakkaitamme ja henkilöstöämme tästä yleiseen talouden tilanteeseen nähden hyvin sujuneesta vuosipuoliskosta.
Tuija Keronen,
Toimitusjohtaja
Yhtiö järjestää avoimen tiedotustilaisuuden 17.8.2026 klo 11.00 Helsingin toimistollaan osoitteessa Esterinportti 2, 00240 Helsinki.
Helsingissä 17.8.2026
Aallon Group Oyj:n hallitus
Toimitusjohtaja Tuija Keronen
puh. 040 1721 298
Hyväksytty neuvonantaja
Aktia Alexander Corporate Finance Oy
puh. 050 520 4098
Nasdaq Helsinki
Keskeiset tiedotusvälineet
aallongroup.fi
---------------------------------------------
Aallon Group Oyj on työntekijöidensä, asiakkaidensa ja omistajiensa oma tilitoimisto. Tämä strategiamme ydinajatus kulminoituu Aallon sloganiin "Tilitoimistoni." Se on rohkea lausahdus, johon tiivistyy se peräänantamaton ylpeys ja tyytyväisyys, jota me kaikki haluamme kokea työnantajaamme, tilitoimistokumppaniamme ja omistamaamme yritystä kohtaan.
Olemme noin 450 henkeä työllistävä täyden palvelun taloushallinnon kumppani.
---------------------------------------------