(Tilintarkastamaton)
Tämä tiedote on tiivistelmä Aallon Group Oyj:n tilinpäätöstiedotteesta 1.1.-31.12.2025. Tilinpäätöstiedote kokonaisuudessaan on tämän yhtiötiedotteen liitteenä pdf-tiedostona sekä saatavilla myös yhtiön verkkosivuilla osoitteessa aallon.fi/sijoittajille.
AALLON GROUP OYJ Yhtiötiedote, tilinpäätöstiedote 12.2.2026 Klo 8.30
Suluissa esitetyt vertailuluvut ovat kauden 1.1.-31.12.2024 lukuja.
Suluissa esitetyt vertailuluvut ovat kauden 1.7.-31.12.2024 lukuja.
| 1-12/2025 | 1-12/2024 | 7-12/2025 | 7-12/2024 | |
| Liikevaihto, 1 000 € | 39 639 | 35 107 | 18 779 | 16 847 |
| Liikevaihdon kasvu, % | 12,9 % | 6,7 % | 11,5 % | 9,7 % |
| Vertailukelpoinen EBITDA, 1 000 € | 6 780 | 5 991 | 3 045 | 2 714 |
| % liikevaihdosta | 17,1 % | 17,1 % | 16,2 % | 16,1 % |
| EBITDA, 1 000 € | 6 194 | 5 779 | 2 629 | 2 397 |
| % liikevaihdosta | 15,6 % | 16,5 % | 14,0 % | 14,2 % |
| EBITA, 1 000 € | 4 111 | 3 810 | 1 625 | 1 382 |
| % liikevaihdosta | 10,4 % | 10,9 % | 8,7 % | 8,2 % |
| Liikevoitto, 1 000 € | 2 970 | 3 121 | 1 013 | 1 020 |
| % liikevaihdosta | 7,5 % | 8,9 % | 5,4 % | 6,1 % |
| Henkilökunnan määrä kauden lopussa(1 | 444 | 437 | 444 | 437 |
| Omavaraisuusaste % | 46,1 % | 45,6 % | 46,1 % | 45,6 % |
| Nettovelkaantumisaste | 40,6 % | 26,4 % | 40,6 % | 26,4 % |
| Sijoitetun pääoman tuotto, % | 12,1 % | 13,6 % | 4,2 % | 4,6 % |
| Osakekohtainen tulos, €(2 | 0,61 | 0,61 | 0,22 | 0,19 |
| Taseen loppusumma, 1 000€ | 35 939 | 34 970 | 35 939 | 34 970 |
| 1) Kokoaikaisina työntekijöinä ilmoitettuna | ||||
| 2) Osakekohtainen tulos esitettynä katsauskauden keskimääräisen osakemäärän mukaan laskettuna | ||||
Yhtiön tavoitteet säilyvät ennallaan. Tavoitteena on kasvaa orgaanisesti tilitoimistomarkkinan keskimääräistä kasvua nopeammin. Orgaanisen kasvun lisäksi yhtiö hakee kasvua yritysostoista. Yhtiö tavoittelee keskipitkällä tarkastelujaksolla keskimäärin 15-20 prosentin vuotuista liikevaihdon kasvua ja kasvavaa käyttökateprosenttia.
Kuvailisin vuoden 2025 taloudellista suoritustamme hyvin onnistuneeksi. Suurten organisatoristen muutosten keskellä ja hankalassa taloustilanteessa kiihdytimme kasvuamme onnistuen samalla säilyttämään kannattavuuden hyvällä tasolla.
Päättyneen tilikauden aikana liikevaihtomme kasvoi 12,9 % ollen noin 39,6 MEUR (v. 2024 6,7 % ja 35,1 MEUR). Kasvumme syntyi suurelta osin yritysostoista. Orgaanista kasvua jarrutti muun muassa asiakaskunnassa lisääntyneet konkurssit ja yritysjärjestelyt. Vertailukelpoinen käyttökatteemme kasvoi yli 13 % ja oli noin 6,8 MEUR (v. 2024 6,0 MEUR) ja vertailukelpoinen käyttökatemarginaali 17,1 % (v. 2024 17,1 %) liikevaihdosta.
Meille vuosi 2025 oli merkittävien muutosten vuosi. Käynnistimme Yhdessä kasvuun -hankkeen, jonka tärkein tavoite oli päivittää organisaatiomme tukemaan myös tulevaa kasvua. Vuoden aikana siirryimme alueorganisaatiosta liiketoimintapohjaiseen organisaatioon sekä virtaviivaistimme hallinnollista rakennettamme useilla tytäryhtiöfuusioilla.
Organisaatiouudistus, fuusiot sekä niihin liittyvä toimintatapojen yhtenäistäminen työllisti pitkin vuotta koko organisaatiota. Onnistuimme viemään läpi useita merkittäviä yhteistä kulttuuria ja toimintatapoja vahvistavaa projektia, mukaan lukien aina vaativan toiminnanohjausjärjestelmän yhtenäistämisen. Näistä saavutuksista voimme kiittää koko henkilöstöämme.
Kuten aikaisemmin kerroimme, muodostuu Yhdessä kasvuun -hankkeesta myös suoria kertaluontoisia kuluja. Vuoden 2025 aikana nämä kulut olivat yhteensä noin 508 tuhatta euroa sisältäen kertaluonteiset henkilöstökulut. Hanke jatkuu ja siihen liittyen kertaluontoisia kuluja syntyy arviomme mukaan vielä vuoden 2026 ensimmäisen kvartaalin ajan.
Vuoden 2025 aikana järjestelimme toimintojamme uudelleen. Keskitimme muun muassa myyntimme ja vahvistimme myyntitiimiä rekrytoinneilla. Lanseerasimme Tilitoimistoni-palvelukonseptin, joka kiteyttää palvelumme helposti tarjottavaksi kokonaisuudeksi. Panostimme asiakkaillemme arvoa tuottavien tapahtumien ja konseptien luomiseen. Toimialaerikoistuneissa palveluissa olemme vahvoja erityisesti säätiöissä, huoltamoissa, rakennusalalla, asiantuntijapalveluissa sekä matkailussa.
Pitkään jatkunut heikko taloustilanne näkyi meillä kohonneena asiakaspoistumana. Poistumaa aiheuttivat erityisesti edelleen yleistyneet konkurssit ja yritysjärjestelyt. Liikevaihdossa merkittävin yksittäinen asiakaspoistumaa selittävä tekijä oli isännöintitoimialalla tapahtuva konsolidaatio. Sen seurauksena useita merkittäviä asiakkaitamme siirtyi suurempien isännöitsijätoimistojen omistukseen ja samalla palveluiden sisäistykseen. Nämä menetykset tulevat heijastumaan myös vuoden 2026 puolelle.
Vaativasta talous- ja kilpailutilanteesta huolimatta investoinnit uuteen myyntiorganisaatioon alkoivat tuottaa näkyviä tuloksia jo vuonna 2025. Myyntituloksemme parani edellisvuoteen nähden erityisesti loppuvuodesta voitettujen uusien asiakassopimusten ansiosta. Uskomme nyt tehdyn työn toimivan erinomaisena pohjana tulevaa kasvua rakennettaessa.
Laadukkaisiin ja kannattaviin toimistoihin keskittyvän yritysostostrategiamme toteuttaminen jatkui menestyksekkäästi. Teimme vuoden 2025 aikana yhdeksän yritysostoa. Päättyneen vuoden aikana panostimme yritysostostrategian toteuttamiseen sekä ostokohteiden tehokkaaseen ja laadukkaaseen vastaanottoon.
Loppuvuodesta 2025 pidimme yritysostoissa pienen tauon fuusioidessamme tytäryhtiöitämme. Heti vuoden alussa jatkoimme aktiivista toimintaa toteuttamalla tammikuussa kaksi yritysostoa. Vuoden 2026 aikana jatkamme aktiivisesti yritysostostrategiamme toteuttamista.
Jatkoimme ketterän inhouse-tiimimme voimin Aallon Portin sovelluskehitystä. Nykyisellään Aallon Portti tarjoaa asiakkaillemme tehokkaat työkalut taloushallinnon tärkeimpiin prosesseihin, kuten ostolaskujen käsittelyyn ja myyntilaskutukseen. Tämän lisäksi se toimii tietoturvallisena asiakaspalvelu-, yhteydenpito- ja aineistokanavana meidän ja asiakkaidemme välillä.
Näemme oman sovelluskehityksen merkittävänä kilpailuetuna alalla, jossa järjestelmien rooli tulee entisestään korostumaan. Omassa kehitysyksikössämme kymmenien vuosien tekninen osaaminen yhdistyy laajaan taloushallintoalan kokemukseen ja asiakkaidemme tarpeiden tuntemiseen. Tällä yhdistelmällä pystymme kehittämään hyvin kustannustehokkaasti järjestelmää, joka palvelee asiakkaidemme tarpeita ja tarjoaa ammattilaisillemme parhaan mahdollisen työkalun tehokkaaseen työskentelyyn.
Omalla järjestelmällä haluamme myös varmistaa kilpailukykyisen hinnoittelun asiakkaillemme tilanteessa, jossa järjestelmäveloitusten osuus taloushallinnon kokonaiskustannuksesta kasvaa jatkuvasti.
Päättyneen vuoden aikana saimme järjestelmän nykytoimintojen tehostamisen lisäksi Aallon Portin oman kirjanpitomoduulin määrittelytyöt valmiiksi ja käynnistimme sen kehityksen. Tulemme pilotoimaan omaa kirjanpitoa valikoitujen asiakkaidemme kanssa vuoden 2026 aikana. Oman kirjanpidon valmistuttua Aallon Portti tarjoaa nykyisten työkalujemme rinnalle pitkälle automatisoidun vaihtoehdon kaikkiin kirjanpitoprosessin työvaiheisiin.
Organisaatiomuutoksesta ja tytäryhtiöfuusioista huolimatta mittauksissamme henkilöstötyytyväisyys säilyi asteikolla 1-5 hyvällä tasolla 4,0 (4,1). Lukuisten muutosten keskellä panostimme erityisesti aktiiviseen sisäiseen viestintään sekä yhteisöllisyyttä tukevien tapahtumien järjestämiseen. Lisäksi määrittelimme yhteistyössä esihenkilöidemme kanssa Aallon kulttuurin kulmakivet. Näillä toimenpiteillä pyrimme vahvistamaan yhtenäistä kulttuuria työyhteisössämme.
Vuonna 2025 ennätysmäärä ammattilaisiamme suoritti arvostetun KLT, PHT tai TNT-tutkinnon. Tutkintojen suorittaneita on henkilökunnassamme nyt jo yli 120. Tämä osoittaa pitkäjänteisen henkilöstön kehittämisen tuottavan tulosta.
Lisäksi määrittelimme yhtiöllemme strategiset kyvykkyydet, joita pidämme kilpailukyvyn näkökulmasta kriittisinä. Tulevina vuosina tulemme keskittymään nimenomaan näitä strategisia kyvykkyyksiä vahvistavan osaamisen kehittämiseen.
Keväällä toteutimme ensimmäistä kertaa asiakaskyselyn kiireisen tilinpäätöskauden päätteeksi. Kyselyn keskiarvoksi saimme loistavan 9,07 asteikon ollessa 1-10. Loppuvuonna toteutetussa jo perinteeksi muodostuneessa laajemmassa asiakastyytyväisyystutkimuksessa asiakaslojaliteettia mittaava NPS oli erinomaisella tasolla 52 (2024 NPS 57). Erityiskiitosta saivat ammattitaitoinen henkilöstömme ja asiakaslähtöinen palvelumme.
Vuoden 2025 aikana rakensimme Yhdessä kasvuun -hankkeen puitteissa vahvan pohjan tulevan kasvun mahdollistamiseksi. Vuoden 2026 aikana Aallon Portin oman kirjanpitomoduulin kehittämisen lisäksi jatkamme myös muita kehitysponnisteluita. Tämän vuoden aikana aloitamme Lean-toimintamallin käyttöönoton useammassa tiimissämme. Tutkimme myös erilaisten tekoälyratkaisujen hyödyntämistä ammattilaistemme työskentelyssä työn laadun ja tehokkuuden parantamiseksi, sekä teemme erilaisten prosessien automatisointia myös käyttämissämme kolmannen osapuolen tuotantovälineissä.
Kaiken kaikkiaan takanamme on vauhdikas kehityksen ja muutoksen vuosi 2025, jonka aikana teimme tärkeitä investointeja ja toimenpiteitä yhtiömme tulevan kasvun mahdollistamiseksi. Haluan kiittää asiakkaitamme ja yhteistyökumppaneitamme sekä erityisesti henkilöstöämme päättyneestä vuodesta.
Yhtiö järjestää avoimen tiedotustilaisuuden 12.2.2026 klo 10.00 alkaen Helsingin toimistollaan osoitteessa Esterinportti 2, 00240 Helsinki.
Helsingissä 12.2.2026
Aallon Group Oyj:n hallitus
Toimitusjohtaja Tuija Keronen
puh. +358 40 172 1298
Aktia Alexander Corporate Finance Oy
puh. 050 520 4098
Nasdaq Helsinki
Keskeiset tiedotusvälineet
aallongroup.fi
---------------------------------------------
Aallon Group Oyj on työntekijöidensä, asiakkaidensa ja omistajiensa oma tilitoimisto. Tämä strategiamme ydinajatus kulminoituu Aallon sloganiin "Tilitoimistoni." Se on rohkea lausahdus, johon tiivistyy se peräänantamaton ylpeys ja tyytyväisyys, jota me kaikki haluamme kokea työnantajaamme, tilitoimistokumppaniamme ja omistamaamme yritystä kohtaan.
Olemme noin 450 henkeä työllistävä täyden palvelun taloushallinnon kumppani.
---------------------------------------------