Inderesin vastuuvapauslauseke löytyy täältä. Kunkin Inderesin aktiivisessa seurannassa olevan osakkeen tarkemmat tiedot löytyvät kunkin osakkeen omilta yhtiösivuilta Inderes-sivustolla. © Inderes Oyj. Kaikki oikeudet pidätetään.
Automaattikäännös: Alkuperäinen julkaistu ruotsiksi 23.10.2026.
Logistea omistaa, hallinnoi ja kehittää varasto-, logistiikka- ja kevyen teollisuuden kiinteistöjä. Yhtiö juontaa juurensa muotiyhtiö Odd Mollyyn. Vuonna 2021 muotiliiketoiminta jaettiin osakkeenomistajille, ja yhtiöstä tuli puhdas kiinteistöyhtiö, joka sai nimen Logistea. Vuoden 2024 fuusio KMC Propertiesin kanssa suunnilleen kaksinkertaisti kiinteistökannan ja antoi yhtiölle pohjoismaisen alustan, jota se on sittemmin kasvattanut yritysostoin.Q3'26:n lopussa kiinteistökantaan kuului 174 kiinteistöä kahdeksassa maassa, ja reilut 90 % nettotuotosta syntyi Pohjoismaista. Vuokralaiset ovat muun muassa logistiikan, valmistavan teollisuuden sekä elintarvike- ja kalastusteollisuuden yrityksiä.
Logistea ansaitsee rahansa vuokrista. Yhtiö ostaa pääasiassa täyteen vuokrattuja kiinteistöjä pitkillä vuokrasopimuksilla, hallinnoi niitä omalla henkilöstöllään ja rakentaa lisä- ja uudiskohteita yhdessä vuokralaisten kanssa. Q3'26:n lopussa taloudellinen vuokrausaste oli 97,5 %, keskimääräinen jäljellä oleva sopimuskausi 8,6 vuotta ja vuokra-arvo vuositasolla noin 1,4 mrd. kruunua.
Merkittävä osa kiinteistökannasta on tuotanto- ja kevyen teollisuuden kiinteistöjä, terminaaleja sekä elintarvike- ja kalastusteollisuuden laitoksia, jotka sijaitsevat pääosin suurkaupunkialueiden ulkopuolella. Kiinteistöt on usein rakennettu tai muokattu tietylle vuokralaiselle, joka on monesti itse investoinut tiloihin tuotantolaitteitaan. Muutto on vuokralaiselle siten sekä kallis että hidas, mikä tukee pitkiä vuokrasopimuksia ja vähäistä poismuuttoa. Samat ominaisuudet mahdollistavat myös niin sanotut myynti ja takaisinvuokraus -järjestelyt (sale-leaseback), joissa yritys myy kiinteistönsä ja vuokraa sen samalla takaisin. Esimerkki tästä on DSV:n Tukholman-terminaalin osto seitsemän vuoden vuokrasopimuksella. Toinen esimerkki yhtiön strategiasta on Jyllannissa sijaitsevan, Veluxille noin yhdeksitoista vuodeksi vuokratun portfolion osto. Yhdessä Veluxin jo ennestään Logistealta vuokraaman kiinteistön kanssa portfolio kattaa Veluxin koko tuotantoverkoston Tanskassa. Pääasiallinen riski on, että räätälöityä kiinteistöä voi olla vaikea vuokrata uudelleen, jos vuokralainen kaikesta huolimatta lähtee.
Suurin osa sopimuksista on triple net -sopimuksia, joissa vuokralainen maksaa itse sähkön, lämmön, kiinteistöveron ja kunnossapidon. Q3'26:n lopussa 98 % sopimuksista oli sidottu kuluttajahintaindeksiin ja nettotuottomarginaali oli 90,2 %. Kausivaihtelu on vähäistä ja näkyy lähinnä kiinteistöissä, joiden ylläpidosta Logistea vastaa itse. Tämä painaa nettovuokratuottoa hieman talvineljänneksinä.
Q3'26:n lopussa 19 387 MSEK:n kiinteistökanta oli noin puoliksi velkarahoitteinen, ja korot ovat yhtiön suurin juokseva kuluerä. Keskeinen tulosmittari on siksi tulos ennen arvonmuutoksia ja veroja eli rahoituskulujen jälkeinen juokseva tulos. Kiinteistöjen arvo määräytyy pitkälti markkinoiden tuottovaatimuksen mukaan. Tuottovaatimus heijastaa riskiä, jonka sijoittajat liittävät kiinteistöön, rahoituksen hintaa sekä vertailukelpoisten kiinteistöjen hinnoittelua transaktiomarkkinalla. Matalampi tuottovaatimus merkitsee yleensä korkeampaa arvoa ja päinvastoin. Q3'26:n lopussa kiinteistökannan nettotuottoaste oli 6,7 % ja keskikorko 4,2 %. Näiden välinen 2,5 prosenttiyksikön tuottoero (yield gap) kertoo, kuinka paljon kiinteistöt tuottavat enemmän kuin lainat maksavat. Se ratkaisee, kasvattaako uusi velkarahoitteinen yritysosto tulosta ennen arvonmuutoksia ja veroja. Ero kapenee, jos korot nousevat tai kilpailu kohteista painaa ostojen tuottoa, ja levenee, kun rahoitus halpenee.
Vuonna 2026 yhtiö on leventänyt eroa neuvottelemalla uudelleen tai jälleenrahoittamalla 3,2 mrd. kruunua pankkilainoja keskimäärin 0,48 prosenttiyksikköä matalammalla marginaalilla. Keskikorko on siten laskenut vuoden 2024 lopun 5,0 %:sta 4,2 %:iin, ja johdon mukaan uusien yritysostojen lainat maksavat noin 3,9 %.
Logistea raportoi joka neljännes ansaintakykynsä (intjäningsförmåga). Se kuvaa vuositasolle muunnettua tulosta ennen arvonmuutoksia ja veroja (förvaltningsresultat) tasepäivänä voimassa olleiden vuokrasopimusten, kulujen ja lainojen pohjalta. Mittari heijastaa siten nykyiseen kiinteistökantaan jo sisältyvää tuottoa ilman oletuksia esimerkiksi tulevista yritysostoista, vuokrien kehityksestä tai koronmuutoksista.
| MSEK | 1.10.2025 | 1.10.2026 | 22.10.2026 (sis. Velux) |
|---|---|---|---|
| Vuokra-arvo | 1 107 | 1 397 | 1 475 |
| Nettovuokratuotot | 1 036 | 1 279 | 1 357 |
| Keskitetty hallinto | -79 | -81 | -81 |
| Rahoitusnetto | -367 | -445 | -483 |
| Tulos ennen arvonmuutoksia | 590 | 753 | 792 |
Lokakuun 1. päivänä 2026 ansaintakyky oli 753 MSEK eli 1,47 kruunua osakkeelta, mikä on 27 % enemmän kuin vuotta aiemmin. Kun mukaan lasketaan 15. lokakuuta haltuun otettu Velux-portfolio, ansaintakyky on 1,55 kruunua osakkeelta eli 31 % korkeampi kuin vuodenvaihteessa. Yhtiön mukaan osakekohtainen ansaintakyky on kasvanut keskimäärin 15 % vuodessa vuodesta 2022 ja 30 % vuodessa vuoden 2024 alusta.
Q3:n lopussa velkaantumisaste oli 52 %, rahavarat 380 MSEK ja tuottoero (yield gap) 2,5 prosenttiyksikköä. Yhtiön mukaan velkaantumisaste voi nousta noin 55 %:iin, mikä jättää jonkin verran, joskin rajallisesti, liikkumavaraa uusille velkarahoitteisille yritysostoille. Lisäksi vähäisistä ylläpitoinvestoinneista johtuva hyvä kassakonversio kerryttää jatkuvasti uutta investointivaraa.Koska ansaintakyky on jo reilut 20 % kuluvan vuoden toteutunutta tulostahtia korkeammalla, tavoite vähintään 15 %:n vuotuisesta osakekohtaisesta kasvusta vaikuttaa lyhyellä aikavälillä saavutettavalta. Pidemmällä aikavälillä kasvutahdin ratkaisee se, kuinka paljon uutta yritysostovaraa syntyy kassavirrasta, pienemmistä lyhennyksistä ja kiinteistökannan arvonkehityksestä.
Kolmatta neljännestä 2026 leimasi vilkas yrityskauppa-aktiiviteetti. Yhtiö otti haltuunsa viisi kiinteistöä, joiden kiinteistöarvo oli yhteensä 1 237 MSEK – merkittävimpänä Tukholman DSV-terminaali 950 MSEK:lla – ja myi yhden kiinteistön Norjassa 40 MSEK:lla. Liikevaihdon kasvu tuli pääasiassa yritysostoista. Vertailukelpoisen kiinteistökannan tuotot kasvoivat neljänneksellä 2 % ja tammi–syyskuussa 2,6 %. Tulos ennen arvonmuutoksia ja veroja kasvoi 33 %, ja ilman Q3'25:n vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä kasvu oli 23 %.
Osakekohtainen tulos oli 0,65 kruunua (Q3'25: 0,52), ja substanssiarvo (EPRA NRV) oli 30.9.2026 18,8 kruunua osakkeelta. Vuokrausaste nousi 97,5 %:iin, ja nettovuokraus oli neljänneksellä +1 MSEK ja tammi–syyskuussa +23 MSEK.
Johto vertasi myös omien osakkeiden takaisinostoja yritysostoihin. Uudet yritysostot DSV:n ja Veluxin ehdoilla (7,4 %:n nettotuottoaste ja 3,9 %:n uuden velan hinta) nostaisivat osakekohtaista tulosta ennen arvonmuutoksia ja veroja ensimmäisenä vuonna 5,5 %, kun taas 5 %:n osuuden takaisinosto omista osakkeista nostaisi sitä 4,2 %. Tämän vuoksi yhtiö priorisoi tällä hetkellä yritysostoja.
Logistea toimii pohjoismaisilla varasto-, logistiikka- ja kevyen teollisuuden kiinteistöjen markkinoilla, jotka ovat transaktiovolyymilla mitattuna yksi Pohjoismaiden suurimmista kiinteistösegmenteistä. Markkina on pirstaleinen: Catenan, Sagaxin, NP3:n ja Swedish Logistic Propertyn kaltaisten pörssiyhtiöiden lisäksi Logistea kilpailee kohteista pohjoismaisten ja kansainvälisten rahastojen ja instituutioiden kanssa. Logistean profiili erottuu laajan maantieteellisen hajautuksen ansiosta: Ruotsin osuus kiinteistöjen arvosta on noin 60 % ja Norjan reilut 20 %. Lisäksi suuri osa kiinteistöistä sijaitsee suurkaupunkien ulkopuolella, ja ne on usein mukautettu vuokralaisen tuotantoon.
Vuokramarkkinoilla logistiikkavuokrat nousivat Q3'26:lla hieman vuodentakaisesta kaikissa Pohjoismaiden pääkaupungeissa. Vajaakäyttöaste laski Oslossa, Kööpenhaminassa ja Tukholmassa ja pysyi käytännössä ennallaan Helsingissä. Tukholman vajaakäytön lasku viittaa siihen, että Ruotsin markkina on alkanut sulattaa viime vuosien spekulatiivista uudistuotantoa. Samalla vuokrien kasvu hidastuu, ja yhtiö odottaa vuokrien jatkossa pääosin vakautuvan. Ruotsin odotettua vahvempi BKT:n kasvu toisella neljänneksellä voi kuitenkin tukea kysyntää ja antaa tilaa joillekin vuokrankorotuksille. Täyteen vuokrattujen, triple net -sopimuksin vuokrattujen kiinteistöjen omistajalle vuokrien nousu siirtyy pitkälti suoraan nettovuokratuottoon ja vapaaseen kassavirtaan.
Transaktiomarkkina oli neljänneksellä edelleen hajanainen. Ruotsissa transaktiovolyymi puolittui vuodentakaisesta 4,5 mrd. kruunuun, ja hallitsevina ostajina olivat kotimaiset sijoittajat. Norjassa volyymi jäi viime vuotta pienemmäksi, vaikka logistiikan kysynnän arvioidaan olevan vakaa. Tanskassa neljänneksen volyymi kasvoi, mutta vuoden kertymä on toistaiseksi vuodentakaista pienempi, ja aktiivisuus keskittyy Kööpenhaminan seudulle. Suomessa volyymi oli selvästi viime vuoden erittäin matalaa tasoa korkeampi, ja ulkomaisten sijoittajien osuus oli suuri. Korkotaso on samaan aikaan kääntynyt nousuun. Pitkät korot nousivat, kun Lähi-idän konfliktin aiheuttama energian hintashokki iski Eurooppaan, ja EKP nosti syyskuussa ohjauskorkoaan jo toisen kerran tänä vuonna, 2,50 %:iin. Norges Bank nosti korkonsa 4,50 %:iin, kun taas Riksbank piti koron ennallaan 1,75 %:ssa mutta viestitti tulevista korotuksista.
Logistean keskeinen ajuri on yritysostojen tuoton ja lainakustannuksen välinen ero. Johto kuvailee hinnoittelua kirjavaksi: joitakin kohteita hinnoitellaan matalalla tuotolla, kun taas Tukholman DSV-terminaali ostettiin 7 %:n tuotolla. Nousevat markkinakorot uhkaavat kaventaa tuottoeroa erityisesti velan suojaamattomassa osassa. Toisaalta varovaisemmaksi muuttunut transaktiomarkkina voi vähentää kilpailua kohteista. Yhtiö kasvaa ensisijaisesti ostamalla vuokrattuja kiinteistöjä, joiden nettotuottoaste ylittää koron, ja valitsee maan sen mukaan, missä hinnoittelu on kulloinkin edullisinta.
Q4'24:n ja Q3'25:n tuottoa (förvaltningsresultat) rasittivat vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät. Ilman näitä se oli 102 ja 140 MSEK. Vuotuinen tuottokyky (intjäningsförmåga) koskee kunkin neljänneksen loppua.
Tuotot kasvoivat 14 %, mutta nettovuokratuotto vain 11 %. Ero selittyy pääosin kirjanpidollisella muutoksella: kiinteistönhoidon sisäinen veloitus on siirretty keskushallinnon kuluista kiinteistökuluihin. Siirto on painanut nettovuokratuottoa kuluvana vuonna 16 MSEK, mutta sillä ei ole vaikutusta tulokseen ennen arvonmuutoksia ja veroja. Lisäksi ylläpitokulut olivat neljänneksellä hieman korkeammat. Myrskyvahinko aiheutti noin 3 MSEK:n kulut, jotka vakuutusyhtiö korvasi; korvaus kirjattiin muihin tuottoihin. Uudelleenluokittelusta oikaistuna vertailukelpoisen kiinteistökannan nettovuokratuotto kasvoi tammi–syyskuussa 2,3 %.
Q3'26:n lopussa 98 % vuokrasopimuksista oli sidottu kuluttajahintaindeksiin. Valtaosa on triple net -sopimuksia, joissa vuokralainen vastaa käytöstä, energiasta ja kunnossapidosta, mikä selittää 90,2 %:n nettotuottomarginaalin (R12). Keskimäärin 8,6 vuoden jäljellä oleva sopimuskausi rajoittaa lyhyen aikavälin uudelleenneuvotteluriskiä.
Korkokulut ovat suurin juokseva kuluerä. 1.10.2026 laskettu ansaintakyky sisältää 445 MSEK:n nettorahoituskulut, kun nettovuokratuotto on 1 279 MSEK. Keskikorko oli Q3'26:n lopussa 4,2 %. Uusiin yritysostolainoihin on aluksi otettu vaihtuva korko, joten lainoista oli suojattu vain 67 %, ja markkinakorkojen muutokset heijastuvat suojaamattomassa osuudessa suoraan tulokseen ennen arvonmuutoksia ja veroja. Johto aikoo nostaa suojausastetta ajan myötä. Korot vaikuttavat myös kiinteistöjen arvoihin tuottovaatimusten kautta.
Kasvua ajavat ennen kaikkea yritysostot. Tuotot kasvoivat tammi–syyskuussa 19 %, kun taas vertailukelpoisen kiinteistökannan tuotot kasvoivat 2,6 %. Yhtiö on ostanut tänä vuonna kiinteistöjä 3,6 mrd. kruunulla, ja yhtiön mukaan ostot kasvattavat tulosta ennen arvonmuutoksia ja veroja 0,336 kruunua osakkeelta. Orgaaninen kasvu tulee indeksoinnista, uudelleenneuvotteluista ja nykyisille vuokralaisille tehdyistä laajennuksista. Hankesalkku, jonka suurin kohde on Lockryd, voi ajan myötä kasvattaa oman kehityksen osuutta kasvusta.
Ansaintakyky kertoo, mihin tulos on menossa. Velux mukaan lukien se on 1,55 kruunua osakkeelta eli reilut 20 % kuluvan vuoden toteutunutta tulostahtia korkeampi, joten suuri osa ensi vuoden kasvusta on jo sopimuksin turvattu.
Pitkät ja ennustettavat kassavirrat. Vuokrausaste on 97,5 %, keskimääräinen jäljellä oleva sopimuskausi 8,6 vuotta ja 98 % sopimuksista on indeksisidonnaisia. Veluxin ja DSV:n kaltaisten vuokralaisten tuotanto- ja terminaaliverkostot sijaitsevat yhtiön kiinteistöissä, mikä tekee muuttamisesta kallista.
Tuottoero on levennyt 2,5 prosenttiyksikköön, kun pankkimarginaalit ovat laskeneet ja yritysostoja on tehty 7–8 %:n tuotoilla.
Nykyisten ja uusien kiinteistöjen kehittäminen (esim. Lockryd, jossa on runsaasti rakennusoikeutta) on optio, joka ei näy nykyisessä tulospohjassa.
Ansaintakyky on tilannekuva, joka perustuu nykyisiin korkoihin. Q3'26:n lopussa lainoista oli suojattu koronnousulta vain 67 %, joten markkinakorkojen nousu heijastuu tulokseen nopeasti.
Osakekohtainen kasvu perustuu yritysostoihin ja velkavipuun. Kun velkaantumisaste lähestyy 60 %:n kattoa, liikkumavara kapenee, ja kasvutahdin ylläpitäminen voi vaatia uutta omaa pääomaa.
Vuokralaisriski: jos suuri vuokralainen lähtee, räätälöityä kiinteistöä voi olla pienellä paikkakunnalla vaikea vuokrata uudelleen. Veluxin ja DSV:n myötä asiakaskeskittymä myös kasvaa.
Tuottoero voi kaventua. Kilpailu täyteen vuokratuista kohteista painaa tuottovaatimuksia alas, ja suuret jälleenrahoitukset ajoittuvat vuosille 2027–2028. Jos yritysostojen tuotto laskee tai lainamarginaalit nousevat, tuottoero kapenee.
Tämä sisältö on näkyvissä vain sisäänkirjautuneille käyttäjille