contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Fondia on vuonna 2004 perustettu Suomen 9. suurin lakiasiaintoimialan yritys. Keihäänkärkituotteena se tarjoaa jatkuvaa tuotteistettua lakiosastopalvelua kiinteällä kuukausihinnalla. Käytännössä asiakkaat voivat ulkoistaa oman lakiosaston osittain tai kokonaan Fondialle. Fondian ydinkohderyhmää ovat alipalvellut pk-yritykset, mutta tuotteistettujen palvelujen kautta (esimerkiksi DPOaaS) tarjonta soveltuu hyvin myös suurille yrityksille. 

Hyvää keskustelua palstalla jälleen kerran niin perinteisistä asianajotoimistoista kuin Fondiasta. Verrattuna perinteisiin “Espan toimistoihin” meillä Fondialla on erilainen kärki sekä asiakkaiden että juristien näkökulmasta. Näin Fondian toimarina olen toki subjektiivinen, mutten voi allekirjoittaa ajatusta että meidän olisi vaikea kilpailla huipputoimistojen kanssa. Tarkoituksenamme ei ole käydä tällaista kilpailua nokat vastakkain, vaan löytää oma kulmamme markkinaan. Asiakkaiden näkökulmasta tämä oma kulmamme löytyy kirkkaimmin jatkuvalaskutteisista palveluista (suuruusluokkaa 75 % Fondian liikevaihdosta kertyy jatkuvista asiakkuuksistamme), keskimäärin 17 vuoden työkokemuksen omaavista juristeistamme (kokemuspyramidimme on hyvin erilainen kuin perinteisillä toimistoilla) ja Legal Techin hyödyntämisestä (mm. MyFondian toiminnallisuudet ennakoivien lakipalveluidemme ytimessä olevien Legal Reviewien ja Legal Planien tekemiseen). Työntekijöille erilainen arvolupauksemme löytyy siitä, että voimme tarjota erilaisen juristiroolin, joka on jotain perinteisen ulkoisen asiantuntijan ja toisaalta yrityksen sisäisen oman juristin väliltä. Tavoitteemme on yhdistää näiden työnkuvien parhaita puolia. Itse (subjektiivisesti) koen työnantajabrändimme ihan vetovoimaiseksi, kun haluamme houkutella ihmisiä tällä fokuksella. Olemme saaneet avoimiin positioihimme hyviä ammattilaisia. Uskon, että toimialamme suuremmat muutostrendit ovat Fondian kaltaisten modernien lakipalveluyritysten puolella. Tämän osalta seuraan suurella mielenkiinnolla Ruotsissa käytävää keskustelua. PE-sijoittaja Axcel osti elokuussa Ruotsista kuusi perinteistä asianajotoimistoa, jotka työllistävät yhteensä reilu 250 ihmistä. Koska asianajotoimistoja voivat omistaa vain asianajajat, näiden kuuden toimiston asianajajat erosivat paikallisesta asianajajaliitosta ja toimivat nykyisin Fondian tavoin asianajajaliiton ulkopuolella. Näin syntyi AGRD Partners, joka vastaa Ruotsin markkinassa kokoluokaltaan Fondiaa, eli kuuluu juristitoimistojen TOP10:een ja on listalla suurin ei-asianajotoimisto. Fondialla ja AGRD Partnersilla on paljon yhteistä. Mahdollisuus ottaa myös ei-asianajajia omistajiksi ja ei-asianajajia hallitukseen, panostaa eri tavalla Legal Techiin jne. Merkittävin erottava tekijä on se, että AGRD Partners on Private Equity -sijoittajan omistuksessa, kun puolestaan Fondia on julkisesti listattu First Northissa. Oheisen linkin (ja taitaa olla myös maksumuurin) takana löytyy Fondian tuore näkökulma tällä hetkellä Ruotsiin käytävään kiinnostavaan keskusteluun. Odotan mielenkiinnolla, mitä tapahtuu kun näin suomalaisena yritän jutussa neuvoa ruotsalaisia asianajajia…                    Dagens Juridik – 21 Nov 25              Fondias vd: Det är bra för alla att AGRD utmanar marknaden    Fondias vd Timo Lappi ser likheter mellan byråsammanslutningen AGRD och hans egen byrås födelse i Finland för 20 år sedan. Han själv lämnade advokatsamfundet för att kunna skapa en ny sorts byrå. – Fondia fick inte så mycket kritik i offentligheten i...                             Mitäs mieltä täällä forumilla ollaan? Nähdäänkö Suomessakin tulevaisuudessa enemmän moderneja lakipalveluyrityksiä, jotka toimivat asianajajaliiton ulkopuolella?

Muutoksia johtoryhmässä, hienoja nimiä näillä fondialaisilla, ehkä toimitusjohtajakin voisi vaihtaa nimensä vähintäänkin Lappland-muotoon  : Muutos Fondian johtoryhmässä: Victoria Swedjemark nimitetty Ruotsin-toimitusjohtajaksi, Emma Ridderstad uusiin tehtäviin Fondialla | Kauppalehti Fondia Oyj:n Ruotsin-tytäryhtiön toimitusjohtaja vaihtuu. Fondia Oyj:n Ruotsin-tytäryhtiön toimitusjohtajaksi ja konsernin johtoryhmän jäseneksi on nimitetty Victoria Swedjemark. Hän aloittaa tehtävässään viimeistään 2.3.2026. Siihen saakka Ruotsin-tytäryhtiön väliaikaisena toimitusjohtajana toimii konsernin toimitusjohtaja Timo Lappi. Ruotsin-yhtiön nykyinen toimitusjohtaja Emma Ridderstad jättää konsernin johtoryhmän tästä päivästä alkaen ja siirtyy Fondian uuden sisäisen innovaatioalustan, Lextopian, kaupalliseksi johtajaksi.

Linkki haastikseen  Tuolla olisi Fondian Timpan haastattelu.  Kiitos Timolle - ja mukavia lukuhetkiä muille!

Minun mielipiteeni on, että Fondian on vaikea kilpailla yritysjuridiikassa huipputoimistojen kanssa (C&S, Roschier yms) - Asiakkaat ovat valmis ostamaan näiltä toimistoilta tunteja 400-700 euron hintaan, eikä näiden toimistojen juurikaan tarvitse esitellä tai myydä palveluitaan. Oman kokemukseni mukaan Fondia on ehkä aktiivisimpia uusasiakashankinnan tekijöitä ainakin Helsingissä. Käsitykseni mukaan työnantajabrändi ei ole lainkaan niin vetovoimainen kuin em. toimistoilla ja mitä nyt puolen tusinaa isojen toimistojen partnereita jututtaneena, niin vähän sellainen fiilis jää rivien välistä, ettei Fondiaa oikein pidetä ”vakavasti” otett kilpailijana. Varmasti sitten lower-midtier & midtierin tekijöille sitten hyvä paikka olla töissä, jos ei ole samanlaista paloa painaa pitkää työviikkoa/päiv kun on crunchi päällä. Uskon kuitenkin, että tietyntyyppisessä toiminnassa ja pienemmän pään sopimusneuvotteluissa Fondia voi olla riittävän hyvä kumppani.

Moi @Bensatankki ja @Wallet_Buffet_Omahan Jotenkin tuntuu, että panostuksen kokoluokka on hieman hämärtynyt. Käsittääkseni Lextopian sisäisessä startupissa on käytännössä yksi henkilö tällä hetkellä hommissa. Itse näkisin Lextopian enemmänkin kokeiluna siinä, miten tekoälyä voi ja kannattaa hyödyntää, miten se mahdollistaa toimintatapojen kehittämisen ja mitä voitaisiin sitten myöhemmin tuoda suuremmalle joukolle hyödynnettäväksi. Fondia on tehnyt panostuksia ja tutkinut tekoälyä laajemminkin, mutta ehkä suurempia muutoksia on helpompi kokeilla “erillisessä yksikössä” ilman, että tarvitsee laajempaa väkeä heti vakuuttaa. Eli hyvin maltillinen panostus uudella kulmalla toiminnan laaja-alhaisempaan kehitykseen tulevaisuudessa. Kun AI tulee muokkaamaan toimialaa varmasti tulevina vuosina, niin olisin enemmän huolestunut yhtiöstä, joka ei tekisi siihen liittyviä kokeiluja - tai jatkaisi vain samalla tavalla kuin aina ennenkin, koska eihän tämmöset hommat nyt meitä kosketa. Ne firmat tuskin selviävät murroksesta voittajina pitkällä aikavälillä. Tuo fokus on mielestäni hyvä pointti, mutta sekin on kuitenkin ainakin minulle isossa kuvassa selkeä. Ja ehkä siinäkin on nimenomaan helpompi “eriyttää” kokeilu, jotta fokus säilyy ydinliiketoiminnassa selkeämmin. Itse en siis näe asiassa dramatiikkaa suuntaan tai toiseen, mutta myöhemmin sitten nähdään, saadaanko tuolta tärkeitä oppeja laajempaan organisaatioon.

Kaikesta samaa mieltä. Mutta toisaalta jos näkee että maailman digitaalinen murros muokkaa alaa, siihen mukaan pyrkiminen on ajoitettava markkinan – ei Fondian kannattavuuden mukaan. AI-startupin perustaminen vakaan kaksinumeroisen kasvun aikana on riskittömämpää. Mutta onko samassa kokeilussa silloin järkeä jos se tapahtuu vaikka vuonna 2038. Onko sillä tarkoitus kompensoida mielekkyyden puutetta jota puuttuva asiakastyö luo tai luoda “voittava joukkue”, joita viime videossa nostettiin esiin. Toivottavasti ei ainakaan vain keksiä kivaa mielekästä tekemistä, ilman konkreettisempia tavoitteita. Saako AI-startupista honeytrapin haahuilevalle pääomalle? Onko siinä jotain niin poikkeuksellista että sinne löytää haahuilematontakin pääomaa? Onko Fondiassa niin paljon tyhjäkäyntiä että Startup mahtuu sinne sekaan tai tuoko se riittävästi lisäarvoa sinne mistä aika on pois? Pahoitelut vähän raflaavista kysymyksistä ja jos vaillinainen ketjun historian lukeminen ja yhtiön ymmärrys välittyi niistä.  Edit. Typoja

Hienoa, että yhtiön toimitusjohtaja on uskaltautunut kommentoimaan asioita. Yleisesti hieman ihmetyttää nämä “sisäiset startupit” tilanteessa, missä Fondian kannattavuus jää samankaltaista liiketoimintaa harjoittavien asianajotoimistojen kannattavuudesta valovuoden päähän. Eikö olisi ensisijaisti kannattavampaa pyrkiä korjaamaan lakipalveluiden tuloksenteko kuin laittaa panostuksia riskipitoisempiin hankkeisiin. Sitten kun perus lakipalveluiden EBIT-% on kaksinumeroinen, on helpompaa kokeilla näitä teknologiahankkeita.

Fondia

Ennustamme Fondian jatkavan kilpailuetujensa avulla vahvaa kannattavaa kasvua lähivuodet ja suhtaudumme yhtiön pitkän aikavälin potentiaaliin myönteisesti. Pidämme osakkeen arvostustasoa kohtuullisena...

<p>Ennustamme Fondian jatkavan kilpailuetujensa avulla vahvaa kannattavaa kasvua lähivuodet ja suhtaudumme yhtiön pitkän aikavälin potentiaaliin myönteisesti. Pidämme osakkeen arvostustasoa kohtuullisena huomioiden ennustamamme lähivuosien voimakas noin 17 %:n vuotuinen tuloskasvu, kasvava osinko ja matala kokonaisriskiprofiili.</p> 

	2017	18e	19e
Liikevaihto	17,5	21,7	24,9
kasvu-%	17,6 %	24,1 %	15,0 %
EBIT (oik.)	2,5	3,2	3,7
EBIT-% (oik.)	14,6 %	14,6 %	14,7 %
EPS (oik.)	0,43	0,63	0,71
Osinko	0,35	0,42	0,47
Osinko %	3,0 %	9,3 %	10,3 %
P/E (oik.)	27,2	7,2	6,5
EV/EBITDA	15,3	3,2	2,5

Vahva tuloskasvu jatkuu

Sisäänkirjautuminen vaadittu

Tunnusluvut04.06.2018

Foorumin keskustelut