Tervetuloa Inderes-TV:n pariin! Auroora julkaisi heidän Q2-tuloksen tänään, joka on yhtiön toinen osavuosikatsaus pörssiyhtiönä. Juttelen tuloksesta yhtiön toimitusjohtajan kanssa. Morjesta Antti! Moro. Aloitetaan haastattelu, jos käyt. Tiivistetysti Q2:n kehitystä läpi.

Joo, no ensinnäkin kiva, että tulit meidän analyytikoksi. Oli vaihto tässä kesällä, mutta Q2 lyhyesti. Ensimmäisenä vahva orgaaninen kasvu, toisena. Yksi yritysosto ja yritysostohankevirta hyvä. Kolmantena vahvistettiin merkittävästi tasetta eli polttoainetta meidän tulevaa kasvua varten. Siinä ehkä tiivistettynä, ja tulosparannus oli myös merkittävä.

Kyllä, oikein vahvaa kehitystä ja ylitti analyytikoiden odotukset. Mennään vähän segmenttikohtaisesti, vaikka alkuun suurimpaan segmenttiin. Sähköistys ja automaatio, tällä orgaaninen kasvu oli todella vahvaa. Voitko vähän ajureita tarkemmin tähän avata? Ilmeisesti jossain määrin myös ehkä herää kysymys, onko datakeskusbuumi? Vaikuttaako se lukuihin kuinka paljon?

Joo, hyvä. Ensinnäkin kasvu oli laaja-alaista. Voisin nopeasti avata nämä segmenteittäin. Omasta mielestäni me ollaan tehty aika hyvät liiketoimintasegmenttivalinnat, joissa on kaikissa rakenteellista kasvua, ei oireita. Ja tämä kasvu meillä oli hyvin, hyvin laaja-alaista. Sitä tuli lähestulkoon kaikista yhtiöistä ja kaikista kolmesta segmentistä. Mutta toki kun se suurin kasvu tulee sieltä sähköistyksestä. Sähköistys ja automaatio. Siitä segmentistä, kaikista niistä viidestä yhtiöstä mitä meillä siellä on, siellä tämä yleinen sähköistyminen vaikuttaa. Se on trendi, joka tulee jatkumaan seuraavat 10 vuotta ainakin. Kaikista ennusteista.

Ja siellä. Niin. Kysyntäjakauma jakaantuu myös aika laaja-alaisesti. Datacenterit on toki yksi komponentti tässä, mutta siellä on sähköverkkoinvestointeja. Siellä on konepajateollisuutta, joka vetää nyt hyvin, defenssiä ja ihan yleinen teollisuuden sähköistyminen. Mehän ei olla rakentamisen sähköistyksessä kiinni, mutta kaikki teollisuuden sähköistäminen etenee, sitten teolliset tuotteet ja palvelut. Siellä kasvu tosiaan vähän pienempää, mutta hyvää orgaanista kasvua myös. Se tulee pienistä puroista monista eri yhtiöistä. Siellä ehkä muutama teema on. On tämä puolustusteollisuus ja huoltovarmuus. Siihen liittyvät asiat ovat jonkin verran kasvattaneet myös sitä orgaanista puolta.

Sitten kolmas segmentti. Pienin segmentti, puhdas vesi ja ympäristöteknologia. Siellä puhdasvesipuolen kasvu on maltillista ollut, sekin toki kasvanut, mutta sitten oikein vahvaa kasvua täältä meidän uudelta yritysostolta eli Rasmixilta. Siellä biopolttoaineet vetää.

Jes! Pureudun pariin kohtaan tuosta hieman tarkemmin. Ilmeisesti sähköistyssegmentissä oli tiettyjä ajoituksellisia tekijöitä myös, jotka siirsivät liikevaihtoa Q1:ltä Q2:lle. Pystyykö näiden kokoluokkaa yhtään avaamaan?

Joo, Ville avasikin sen tuossa webinaarissa, eli 4 miljoonaa euroa siirtyi liikevaihtoa kvartaalilta toiselle, mikä on aika pieni kvartaalivaihto. Olennaistahan tässä on se, miten tämä meidän iso kuva etenee. Eli nämä 12 kuukauden LTM-luvut on kuitenkin se, mikä kertoo missä me tällä hetkellä ollaan niillä yhtiöillä, mitä me ollaan. 253 miljoonaa on liikevaihto ilman Teknohausin vaikutusta vielä, ja EBIT-taso yli 20 miljoonaa. Eli kvartaalivaihtelua tulee aina, mutta tämä oli aika pieni vaikutus.

Jes! Voisin tuohon Puhdas vesi -segmentin kannattavuuteen myös tarttua, niin tämähän on ollut vähän heikomman kannattavuuden segmentti, ikään kuin sellainen käänne. Käännesegmentti. Nyt siellä nähtiin selvä parannus. Niin, missä määrin tämä syntyi Rasmix-yritysostosta ja missä määrin orgaanisesti? Onko se rakenteellisesti parantunut jotenkin se bisnes nyt?

Kyllä siellä tehdään kädet savessa töitä, että se puhdasvesipuoli saadaan myös selkeämpään isompaan kasvuun. Mutta Rasmixin vaikutus oli oikein hyvä. Hyvä meille tässä kokonaisuuteen myös. Tekemistä riittää vielä.

Jes! Siirrytään yritysostoihin. Tosiaan, niin kuin mainitsit, Suomen Teknohausin ostitte tuossa kesällä, ja ilmeisesti elokuussa yhdistetään teidän lukuihin, niin avaatko hieman tätä kauppaa ja miten se sopii? Teidän portfolioon.

No te taisittekin mainita sen kaupan julkistamisen jälkeen, että aika sellainen tyypillisen tylsä firma. Mun mielestä se ei ole tylsä ollenkaan, mutta tyypillinen tällainen niche-toimija. Erittäin vahva osaaminen ja erottautuminen teollisuuden erikoiskaasuputkistoissa, joissa puolijohdeteollisuus vetää erityisesti. Pitkä historia yhtiöllä, 38 vuotta tehnyt hyvää kasvua ja hyvää tulosta, mutta ei mikään sellainen kova kasvukeissi, vaan odotamme, että tämä jatkuu tulevaisuuteen. Tämä sama hyvä työ, mitä siellä johto ja henkilöstö on tehnyt, mutta sopii erittäin hyvin tähän. Meidän teolliset tuotteet ja palvelut -segmentin strategiaan.

Te kommentoitte Q1:llä, että listautumisen myötä yrityskauppojen hankevirta on kasvanut hyvin kasvaneen näkyvyyden myötä. Niin miten se on tässä nyt sitten loppukevään ja kesän aikana edistynyt? Hankevirta. Voidaanko tässä loppuvuonna odottaa vielä paljon kauppoja?

Joo, mehän tosiaan tammikuussa toteutettiin Rasmix. Sitten siinä oli pikkujippo-projekti välissä ja sitten nyt kesällä tämä Teknohaus. Mutta hankevirta on vahvistunut määrällisesti, mutta myös erityisesti laadullisesti. Meillä on useita prosesseja etenemässä tällä hetkellä. Kyllä sen voi sanoa, mutta aikataulujahan emme voi, emmekä edes itse tiedä, mihin ne loppujen lopuksi sitten tulee osumaan. Ne kaupat.

Juuri näin. Miten näet yleisesti Suomen makrotalouden parantumisen? Vaikuttaako se jossain määrin yrityskauppamarkkinan aktiviteettiin tai valuaatiotasoihin? Mahdollisesti.

Kyllä tämä positiivinen markkinatilanne teollisuudessakin varmasti näkyy. Voi olla, että tässä on molempiin suuntiin vaikutuksia, että jotkut on odottaneet enemmän sitä yhtiön myyntiä, että pääsee vähän näyttämään paremmat tulokset, mutta sitten toisaalta on helpompi toteuttaakin kaupat. Meidän, kun yhtiöllä on paremmat luvut näyttää.

Nythän tosiaan taseasemakin antaa merkittävästi paukkuja yritysostoihin. Niin teille myös rahoituspaketti uusittiin. Pystyitkö tätä avaamaan, että laskeeko korkokulut tästä merkittävästi?

Korkokulut laskee ihan kyllä merkittävästi. On meillä erittäin hyvä rahoituskumppani tässä.

Jes! Mietitään sitten loppuun vielä isoa kuvaa tosiaan pääoman tuotolla. Ylititte jo teidän listautumisen tavoitteen. Onko se tässä vaiheessa? Voiko katsoa, että tavoite on konservatiivinen vai? Ilmeisesti kommentoitte katsauksessa, että kehitätte valmiuksia seuraavaan kasvuvaiheeseen, niin onko tässä jo katseet sitten seuraavissa tavoitteissa?

No kyllähän tätä skaalautumista me koko ajan mietitään, että sitten kun me ollaan siellä 28 vuodelle asetetuissa tavoitteissa, niin mikä on se seuraava vaihe? Tekoäly on yllättävän iso osa meidän skaalautumista myös tuohon pääoman tuottoon. Ehkä vielä se meidän tavoitetaso 15 %. Sehän tarkoittaa sitä, että me pyritään olemaan myös tehokkaita sen meidän pääoman allokoinnissa. Eli kun meillä on nyt polttoainetta, niin me myös tulemme käyttämään sitä. Ja jos me olisimme paljon sen 15 pinnan tavoitteen yläpuolella, niin se saattaisi tarkoittaa, että me emme allokoi riittävän tehokkaasti yrityskauppoihin riittävän tehokkaasti. Eli tämähän tulee pääoman tuotto ROCE aina pikkuisen jälkijättöisesti. Kun yrityskauppa tehdään, niin se näkyy vasta sitten. Se ROCE-vaikutus uudella yhtiöllä jälkijättöisesti.

Juuri näin. Voisin tarttua vielä tuohon tekoälyteemaan, minkä mainitsit, että on avainasemassa skaalautumisessa. Haluatko avata sitä vähän vielä tarkemmin?

No, uskoisin, että näillä resursseilla mitä meillä tällä hetkellä on, mitkä me ollaan tuossa ennen listautumista rakennettu, niin me mennään aika pitkälle. Ihan niin kuin henkilökohtaiseen tuottavuuteenkin. Niin, kun tässä ennen listautumista moni tuttukin sanoi, että pörssiyhtiön toimitusjohtajaksi. Ja se on varmaan kovin rankkaa. Niin. Oma kokemus on, että tekoäly on tässä auttanut niin paljon, että pystyn keskittymään myös tähän oikeaan bisneksen kehittämiseen.

Ja tekoälyssähän me viedään sitä. Se on ainoa sellainen oikea synergia-asia, mitä me viedään meidän yhtiöihin, Aurooran yhtiöihin. Tyypillisesti sarjayhdistelijät eivät hae sellaisia konsernisynergioita, mutta tämä on. Tämä on asia, mitä me viedään joka yhtiöön. Se on tärkeätä, että tuottavuutta saadaan parannettua. Se on meillä ihan Suomessakin elinehto tulevaisuuteen. Kun me ollaan, mehän tehdään. Meidän yhtiöt tekee pääasiassa fyysistä työtä. Me emme ole konsultti. Meillä ei ole konsulttifirmoja. Kun sä yhdistät näytön ja fyysisen tekemisen, niin siellähän on huikeat mahdollisuudet taas saada tuottavuutta lisää. Ja tähän me panostetaan.

Se kuulostaa hyvältä. Kiitos haastattelusta ja tsemppiä teille loppuvuoteen!

Kiitos samoin!