inderesPodi jakso 29: Johdon rooli analyytikon työssä
Mikael ja Juha keskustelevat tällä kertaa johdon kommenttien ja haastattelemisen merkityksestä. Podissa nostetaan esille millaista tietoa johdolta on saatavissa samalla pohtien mitä hyvät välit ideaalisessa tilanteessa tarkoittavat.
00:48 Mikä merkitys analyytikon suhteella johtoon on?
03:37 Analyytikko ei saa sisäpiiritietoa
06:42 Millainen etäisyys analyytikolla on syytä olla yhtiön johtoon?
11:39 Milloin johtoa voi uskoa ja milloin ei?
14:41 Johdon track record
17:57 Miten johdon tapaaminen tyypillisesti vaikuttaa näkemykseen?
21:52 Mitä johdolta kysytään? (Mikael: Yhtiön perustiedot/liiketoimintamalli - strategia - markkinadynamiikka/kilpailuedut - tulevaisuus/numerot)
26:19 Yhtiön taustat
28:11 Johto
29:42 Tyypillinen asiakascase
31:06 Asiakasnäkökulma
34:38 Sidosryhmistä riippuvaisuus
35:34 Strategia ja tavoitteet
40:28 Omistajat ja hallitus
41:40 Markkinat ja kilpailukenttä
44:30 Kilpailuetu
46:43 Varautuminen taantumaan
49:38 Paranoidi optimismi
51:37 Numerot
55:58 Ottaako johto kantaa arvostukseen?
