Vaikutat käyttävän laajaa näyttöä, haluatko laajentaa myös videosoittimen näkymän?
Siili Solutions Q1’26: “Ei ollut helppo neljännes”
Tiivistelmä
- Siilin Q1/2026 jäi toimitusjohtaja Tomi Pienimäen mukaan odotuksista sekä liikevaihdossa että tuloksessa, ja liikevaihdon alitus oli suhteellisesti tulosta suurempi. Keskeisiksi syiksi hän nimesi AI-murroksen odotettua hitaamman etenemisen, pitkään vaisuna jatkuneen markkinan sekä joidenkin asiakkaiden viime vuoden lopulla tekemät budjettileikkaukset.
- Pienimäen mukaan yhtiön perusliiketoiminta kehittyy tällä hetkellä “ihan hyvin”, mutta kaksi osa-aluetta laahaa suunnitelmista: autosektori ja AI-transformaatio. Autoliiketoimintaa painaa toimialan vaikea tilanne, ja asiakkaiden AI-maturiteetti on yhtiön arviota matalampi.
- Yhtiö on käynnistänyt muutosneuvottelut lomautuksista, ei irtisanomisista, ja tavoitteena on pitää mahdollisuus lomauttaa henkilöstöä vuoden loppuun asti kysynnän kehityksen mukaan. Pienimäen mukaan samalla tarkastellaan myös muuta kulurakennetta, mutta myynnin parantaminen on edelleen tärkein toimenpide.
- Pienimäen mukaan Siilin AI-tarjooman kaupallistaminen ei ole ollut riittävän konkreettista suhteessa markkinakysyntään, joten painopiste on pienemmissä, konkreettisemmissa asiakasratkaisuissa sekä myynnin konkretisoinnissa. Hän totesi myös, että yhtiön liikevaihdosta valtaosa perustuu pitkien asiakassuhteiden sopimusuusintoihin, kun taas puhtaan uusmyynnin osuus on suhteellisen pieni.
Tämä sisältö on tekoälyn tuottamaa videon transkriptin pohjalta. Voit antaa siitä palautetta Inderesin foorumilla. Anna siihen liittyvää palautetta Inderesin foorumilla.
Siili Solutionsin liikevaihto ja kannattavuus heikkenivät Q1:llä. Keskeisin syy on tekoälytransformaation ennakoitua hitaampi eteneminen sekä menetykset asiakkuuksissa. Yhtiö on käynnistänyt toimenpiteitä kannattavuuden parantamiseksi ja kustannusten sopeuttamiseksi. Toimitusjohtaja Tomi Pienimäki kommentoi edellytyksiä kasvu-uralle palaamiseksi sekä kustannusrakenteen keventämiseksi.
Aiheet:
00:00 Aloitus
00:12 Q1:n pääkohdat
01:33 Liikevaihdon kehitys alueittain
02:54 Muutosneuvotteluilla reagointi
04:24 Kulurakenne ja tehostustoimet
06:54 Resepti myynnin parantamiseen
07:34 Ohjeistukseen yltäminen
09:24 Mikä saisi toimitusjohtajan lisäämään omistustaan?
