contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


toimariblogi-milloin-inderes-menee-konkurssiin

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Toimitusjohtaja

Mikael Rautanen

Tämä kysymys esitettiin vuosia sitten talon ulkopuolelta ivallisesti, kun olimme vielä start-upin rääpäle. Sittemmin aiheen syvällisempi pohdinta on tuonut useita oivalluksia liiketoimintaan...

Tämä kysymys esitettiin vuosia sitten talon ulkopuolelta ivallisesti, kun olimme vielä start-upin rääpäle. Sittemmin aiheen syvällisempi pohdinta on tuonut useita oivalluksia liiketoimintaan ja johtamiseen. Jokaisen maailman yrityksen elämä lopulta päättyy joko konkurssiin tai siihen, että yritys päätyy toisen nielaisemaksi. Luovan tuhon vauhti on vain kiihtynyt: S&amp;P500-yhtiön keskimääräinen listallaolon aika on reilussa 50 vuodessa tippunut 60 vuodesta 15 vuoteen. Kymmenen vuoden päästä listalta on pudonnut puolet pois. Yritysten väistämätön konkurssi on tärkeämpi aihe kuin koskaan. Konkurssilähtöisessä ajattelussa organisaatiossa pohdittavia strategisia kysymyksiä ovat esimerkiksi ”millä toimilla voimme viivästyttää konkurssiamme?” tai ”mistä arvoista tai periaatteista lipsuminen aikaistaisi konkurssiamme”. Matkustamme mielikuvitusharjoituksena aikakoneella päivään, jolloin Inderes meni konkurssiin ja pohdimme, miksi niin tapahtui. Väitän, että kauhuskenaarion tunnistaminen, tiedostaminen ja siitä puhuminen tuo organisaatioon kontrollin ja turvallisuuden tunnetta. Liiketoiminnassa syntyy usein tilanteita, joissa tekemämme liiketoimintapäätös on huono kuluvan vuoden tuloksen kannalta, mutta konkurssiajattelun näkökulmasta iloitsemme, kuinka tehty päätös lykkäsi konkurssiamme kauemmaksi tulevaisuuteen. Tilanteet voivat liittyä esimerkiksi investointeihin tai siihen, että arvoista ei tingitty lyhyen tähtäimen tuloksen takia. Konkurssiajattelun linkittäminen yrityksen arvoihin pistää myös arvot uuteen perspektiiviin ja antaa niille konkretiaa. Meillä tunnistettuja konkurssiuhkaa aiheuttavia tekijöitä ovat esimerkiksi sijoittajayhteisömme luottamuksen menettäminen, riippumattomuudesta lipsuminen, työntekijöiden hyvinvoinnin heikentyminen sekä uudistumiskyvyn rapautuminen. Niin oudolta kuin se saattaa tuntua, omasta tulevasta konkurssista keskusteleminen tuo oivallisella tavalla aitoa pitkän tähtäimen ajattelua organisaation toimintaan. Liiketoimintaa voidaan tällöin ajatella jopa 100 vuoden perspektiivillä ilman, että se kuulostaa utopistiselta haihattelulta. Se myös pakottaa ajattelemaan liiketoimintaa vastuullisesta näkökulmasta. Milloin ja miksi sinun työnantajasi aikanaan menee konkurssiin? Mikä on yrityksesi strategia konkurssin viivästyttämiseksi?

Inderes

Toimariblogi: ”Milloin Inderes menee konkurssiin?”

Saab

Bittium

W5 Solutions

Scandinavian Astor Group

MilDef Group

INVISIO

Argo Defence Group

Euroopan puolustussektorin näkymät: Pitkän syklin uudelleenvarustautuminen ohjaa fundamentteja, mutta kireät arvostukset pakottavat valikoivuuteen

Nousuviikko takana, S&P 500:lle neljäs perättäinen nousuvuosi olisi poikkeuksellinen

Vuosi alkuun pomppuilevalla talousdatalla euroalueelta

Kultakutreja euroalueella?

Talouden kristallipallo 2026: ei viralline eikä maar torellinenka

Luetuimmat artikkelit