Vaikutat käyttävän laajaa näyttöä, haluatko laajentaa myös videosoittimen näkymän?
- Incapin toimitusjohtaja Otto Pukk keskusteli Laconin hankinnasta, joka on strategisesti tärkeä Ruotsin markkinoiden ja ympäristöystävällisen valmistuksen kannalta.
- Laconin hankinta odotetaan vahvistavan Incapin asemaa Ruotsissa ja tarjoavan uusia mahdollisuuksia erityisesti ODM-palveluiden kehittämisessä.
- Incapin Q4-tulos oli vahva, ja yritys odottaa kasvua ja kannattavuuden parantumista myös tulevaisuudessa, erityisesti Ruotsin ja Intian markkinoilla.
- Intian markkinoilla Incap hyödyntää paikallista insinööriosaamista ja odottaa positiivista kehitystä, vaikka Euroopan makrotaloudelliset haasteet voivat vaikuttaa investointeihin.
Tämä sisältö on tekoälyn tuottamaa. Anna siihen liittyvää palautetta Inderesin foorumilla.
Huomio: Tämä on koneellisesti luotu transkripti ja se saattaa sisältää epätarkkuuksia.
INCAP julkaisi tänään finanssipuheenvuoron, ja puhuttiin siitä Otto Puckin kanssa, yrityksen johtaja, tässä keskustelussa. Tervetuloa Ottolle keskusteluun, ja hyvää huomiota numeroista. Kiitos paljon, se on aina onnistuminen. Aloitetaan Lacon-sopimuksesta, jonka annoitte viimeisellä keskustelullamme. Tämä oli pitkä kohtaus M&A-targetista, josta lopulta saatiin Lacon, joka toimii pääasiassa Ruotsissa ja Ruotsissa. Voisitko keskustella lyhyesti, miksi INCAP ja Lacon ovat hyvän strategisen sopimuksen kanssa? Olemme katsoneet Laconia pitkällä aikavälillä. Ensimmäinen keskustelu oli jo pari vuotta sitten. Lacon on erittäin mielenkiintoinen markkina. Jos katsotaan Ruotsin markkinaa ja sen ympäristöympäristöympäristöä, se on ympäristöympäristöjen keskellä. Ruotsissa on paljon ympäristöympäristöjä, koska siellä on paljon kehitystä ja manufaktuuria. Varsinkin massaprodukseja on vähentänyt ja Ruotsin on jättänyt ympäristöympäristöihin. Ruotsissa ja Ruotsissa on myös paljon kehitystä. Ruotsin markkina ja sen toimintaa tarvitaan paikallista tulosta. Ruotsin markkina on myös hieman ympäristöympäristöllä. Laconilla on erittäin hyviä toimintamallia Ruotsissa ja Ruotsissa. Ruotsissa ja Ruotsissa on myös erittäin vahva ympäristö. Ruotsissa ja Ruotsissa ja Ruotsissa on erittäin hyviä toimintamallia. Lacon on hyvin ympäristövalmisteltu yrityksessä. Ruotsissa on paljon hyviä toimintamallia. Ruotsissa on paljon kehitystä, mutta myös rautapalveluja ja muuta mielenkiintoista. Ruotsissa ei ole ollut niin valtavaa ympäristövalmistelua. Tämä auttaa meitä pitämään asiakkaamme ja toimintamalliamme hyvin ympäristettyä. Tämä on hyvä mahdollisuus. Rautapalveluja Ruotsissa on erittäin hyviä. Ruotsissa on hyviä ympäristövalmisteluja. Jos teemme tänään joitain rautapalveluja, niin saamme tietoisuutta Ruotsissa. Ruotsissa on myös mielenkiintoinen maa, kun se liittyy erittäin hyödylliselle tuotantolaiselle. Ruotsissa on myös erilaisia mahdollisuuksia. Jos katsotaan ODM-mahdollisuuksia, niin se lisää ruotsin ympäristövalmisteluun. Ruotsissa on paljon rationaaleja. Puhuin, mutta annan sen takaisin sinulle. Kiitos. Minulla on myös kysymyksiä. Aloitetaan asiakkaan rakentamiseen. Olet nyt valmistellut rakentamista. Voisitko esittää meille, millainen rakentaminen LACOM on? Millainen osa rakentamista on heidän portfolioonsa? Ja mitä mieltä toisista yrityksistä? Kuten puhuimme webinaarissa, LACOM-rakentamisen jälkeen ympäristövalmistelun todennäköisyyttä on jopa noin 10 prosenttia. LACOM on hyvin hyödyllinen yritys, jossa on paljon erilaisia ystäviä. He työskentelevät paljon pieniä ja pieniä voimia ja ovat valmistelleet monimutkaisen eläimistöön. Tämä on todennäköisesti suunniteltava meidän suurimmissa kykyissämme ja Rosinagesin. Se on hyvin hyödyllinen yritys. Tämän vuoksi heillä on Suomessa suurimmat pelaajat, jotka ovat työskenteleet LACOM-rakentamisen jälkeen jo noin 10-15 vuotta. He ovat hyvin suunniteltuja. Emme ole puhuneet yhtä paljon, joten en yritä kommentoida niitä. LACOM on hyvin hyödyllinen yritys. Tämä auttaa myös meitä kehittämään ja yhdistäämään. LACOM-rakennus ja kehitys, joita teemme nyt, ovat olleet tärkeitä. LACOM-rakennukset ovat olleet tärkeitä, mutta tämä on pysynyt myöhemmin. Olemme katsoneet, että kun LACOM-rakennukset ovat suunniteltuja, jotta voidaan odottaa tänä vuonna ja seuraavaksi, voidaan odottaa, että meidän suurimmat asiakkaat aloittavat kaksi vuotta ennen kuin 8-9 vuotta myöhemmin. Tämä on myös erittäin mielenkiintoinen kehitys Incap-yrityksessä. Näyttää hyvältä, koska ajattelin, että suurimmat asiakkaat odottaisivat kolmea, ei kaksia. Nyt, kun suunnitelma on tehty, katsotaan, miten se menee. LACOM on myös suunniteltu erilaisten suunnitelman ja kehityksen palveluista, jotka eivät ole vielä olleet niin isoja Incap-palveluissa. Miten näet palvelujen palveluja ryhmällä, kun LACOM on täysin integroitu Incap-palveluissa? Onko jotain mahdollisuuksia? Luulen, että on mahdollisuuksia. Nyt Incap-palveluissa ja toisissa paikkoissa työskentelemme yhdessä eri design-yrityksissä, joten olemme aloittamassa tämän palvelun jo asiakkaillemme ja yhteistyössä. Mutta meillä on myös mahdollisuus vahentaa palvelujen aloittamme. Yleensä olemme saaneet tilanteita, joissa teemme esimerkiksi jonkinlainen design for manufacturing analyzer, joka voisi luoda jonkinlainen design change need asiakkaillemme. Nyt meillä on myös mahdollisuus sanoa, että voimme vahentaa tämän ja tehdä sen teille. Tämä on mielenkiintoinen asia. Mutta katsotaan, että se on erittäin mielenkiintoinen. Nyt meillä on hyvä mahdollisuus käyttää hyviä tekijöitä Ruotsissa, mutta myös Ruotsissa. Yhdistämällä meidän vahvistamme Incap-palveluissa ja hyvin tyytyväinen tekijä Indiassa. Minusta se alkaa näyttämään erittäin mielenkiintoinen arvio. Tämä on jotain, jota voimme aloittaa ja kehittää aikanaan. Katsotaanpa, miten se vaikuttaa. Luulen, että ennen kaikkea tämä mahdollisuus tulee Låkon kanssa, joka työskentelee hyvin yhdessä näiden asiakkaiden kanssa kehittämällä ja prototypioidaan pieniä seriöisiä manufaktureita. Moni näistä asiakkaista on monimuotoisia, isoja yrityksiä, jotka tarvitsevat myös isoja palveluita ja täällä Incap voisi toivottavasti auttaa. Ja viimeisenä Låkon historiallisen teollisuuden näkökulmasta ja valuoinnista, joita te olette palkanneet yritykseen. Låkon työllisyys on ollut melko lämmintä tai ehkä jopa loppui viime vuonna, jos katsotaan takaisin. Te ette ole palkanneet niin pieniä, monimuotoisia, verrattuna Låkon tällä hetkellä työllisyydestä ja ottamiseen myös EMS-valuoinnista yleensä. Voitko jotain esittää Låkon näkökulmasta? Koska näyttää niin, että ostaja ja sattuja olivat yhdessä näkökulmasta, että näkökulmat olisivat melko hyviä, ottaen näitä asioita, joita sanoin aiemmin. Kuten sanoin aiemmin, ne ovat hyvin suunniteltuja valtion ympäristössä, jossa on suurin pelaaja Ruotsissa ja se markki on odotettava kasvavan, koska on monia programmeja, joita nämä yritykset aloittavat. Se yhdessä Ruotsin markkinoiden kanssa ehkä suurin pelaaja Ruotsissa ja Ruotsin markkinoiden kanssa ehkä suurin pelaaja Ruotsin markkinoiden kanssa ehkä suurin pelaaja Ruotsin markkinoiden kanssa ehkä vähemmän kuin resta Euroopassa, koska he aloitettiin enemmän sen takia. Tämä on myös jotain, jolla odotamme hyötyä. Olemme odottamassa ja kuten sanoit, myös ostajan puolella ja he ovat ymmärtäneet Euronan tilanteesta, joka on kuitenkin haasteellinen ja järjestelmällinen. Olen melko positiivinen ja varma, että pääsemme lähelle sitä ja olen iloinen palata, jos se ei tarkoitu. Yleensä luulen, että odotamme kasvua Laakson kanssa ja ehkä ostajat eivät ole ymmärtäviä siitä. Hyvä. Tulemme todella takaisin Laakson ja hyödyntävästi saavutuksen seuraavassa keskustelussa, mutta mennään nyt Q4-kysymykseen. Sanoisin, että ensimmäisenä sinulla oli todella vahva Q4, erityisesti hyödyntävästi, mutta myös kasvua oli erittäin hyvällä tasolla. Onko sinulla mitään kommentteja ostajille? Ei, luulen, että siinä vaiheessa en usko, että on mitään erityisiä ostajia siinä vaiheessa. Yritys menee aina ylös ja alas ja loppuimme tuohon, johon odotimme. Ehkä alussa vuosina oltiin vähän lyhyempi aloitus kuin odotimme ja loppuun jälkeen oltiin vahvasti korjaamassa vauhtia viime vuonna, mutta sitten se sopii melkein niin kuin oli kuin odotimme. Kuten Antti sanoi, jos verrataan samanlaista vauhtia kuin viime vuonna, se on erittäin samanlaista viikkoa. Joten en sanoisi, että on mitään erityistä. INCAP on hyödyntävä yritys ja tämä näyttää täällä myös, vaikka vauhtia on pienempi. Katsotaan koko vuoden ja kustannuksen rakentamista. Pienempiä kustannuksia vaikuttavat hieman enemmän tämän liikuntatanssien, Fx-ratioiden ja vaikuttavuuden puolella. Nämä kustannukset rakentavat yli miljoonaa rahoja, jotka onnistuivat viiden yritysten kanssa. Lisäksi yli neljä kustannuksia onnistuivat vähemmän kuin jatkuvat kustannukset. Näetkö samanlaista? Mitä tapahtui viime vuonna pienempien kustannuksien kanssa? Tietysti pienempiä yrityksiä on vaikeampi suunnitella eri yrittäjiä maailmassa. Pienempiä yrityksiä voivat olla hieman enemmän todellisuutta. En sanoisi, että pienempiä yrityksiä eivät ole vaikuttaneet. Se on yleensä kysymys, että se vaikuttaa hieman jatkuvasti tai että niillä on jonkinlaisia vahvoja suunnittelemaan. Yleensä näemme paljon yrityksiä Euroopassa. Pienempiä yrityksiä ovat vaikeampia suunnittelemaan ja yhdistämään. Markkinoilla on myös konsolidaatio. Pienempiä yrityksiä ovat myös suunnitelleet enemmän. Tämä näyttää myös tietojen osalta, että suunnittelemat voivat olla hieman jatkuvasti joskus. Se on myös totta. Seuraavaksi Yhdysvalloissa ja Indiassa on tullut suunnitelma ja tämä on tietysti iso uusi, koska suurin osa on Indiassa ja Euroopassa. Se on suurin markkinasi. Miten näet tämän suunnitelman tulevaisuudessa? Jos suunnitelma ratkaisee tulevaisuudessa? Yhdysvalloissa tämä on positiivinen. Euroopassa meillä on paljon tietoa ja teknologiaa ja kehitystä. Meillä ei ole engineerejä, kuten Indiassa. Yhdysvalloissa 1,3 miljoonaa engineereistä ja se on samanlaista maailmaa kuin Suomessa. Kaikki ovat uusia engineerejä. Nämä engineerejä ovat erittäin tyytyväisiä. Ystäväni Indiassa sanoo aina, että kolonialaisuudessa on pari positiivista asiaa, joita Britannia jätti. Yksi on kriket ja toinen englantia. Meillä on erittäin tyytyväisiä tyytyväisiä engineerejä, joilla on hyviä opintoja ja englantia tietoa. Yhdistämällä niitä Euroopassa on erittäin mielenkiintoista. Yhdysvalloissa tämä on myös positiivinen, koska me voimme saada siitä hyötyä. Yhdysvalloissa olemme myös ja moni muu Yhdysvalloista yritys voivat hyötyä yhdysvaltojen saavuttamista Euroopassa selkeästi turvallisuusaspeikasta turvallisuuden ja turvallisuuden tuotteista. Tämä yhdistämällä on tietenkin yhdistetty yhtiöiden kanssa suuriin voimien kanssa, kuten Indiassa. Se tulee olemaan mielenkiintoista nähdä, miten se vaikuttaa suuren kuvan jälkeen. On hyvä sanoa, että ainakin joissain maissa yhdistämällä on vielä pieni yhdistys maailmassa. Yhdysvalloissa ja Indiassa ei vielä ole yhdistysrajoituksia. Onko sinulla uusia tarkoituksia, miten tämä on vaikuttanut yhdistysmaailmassa viime kesän aikana? Indiassa ja Yhdysvalloissa ei vielä ole yhdistysrajoituksia, mutta tietysti 55 prosenttisarjoitus alkoi 18 vuotta yhdistysmaailmassa. Nyt tietysti myös 18 vuotta on kysymys uudelleen yhdistysmaailmalle. Onko se 10-vuotiaat maailman jälkeen tai katsotaanpa. Tarjoajat vaikuttavat jokin päivä päiväksi. Yleensä Indiassa on alkanut yhdistysmaailmasta ja toivomme, että se jatkuu yhdessä ja toivottavasti yhdistysmaailmassa. 18-vuotiaat tai 10-vuotiaat ovat toivottavasti parempia kuin 55-vuotiaat. En usko, että tulevaisuudessa nähdään 55-vuotiaan takaisin. Toivottavasti näin. Jatkan vielä Indiasta. Kun puhumme Indiastarjoajan näkökulmasta, Tumkurin kesäkuussa sanoit, että sinulla on erinomainen uusi asiakkaan työskennelmä edellyttämällä ja yhdistysmaailmalla. Voitko uuttaa asiakkaan ja yhdistysmaailman status? Kyllä, odotamme asiakkaan yhdistysmaailmaan tämän vuoden aikana. Tämä on jatkunut ja tietysti kuten mainitsin, moni asiakkaa on Yhdistysmaailman asiakkaan, joten he ovat selvästi hyödyntäneet nykyään tariffin tilanteesta yhdistysmaailmalla ja Indiassa. Tämä kehitys on jatkunut positiivisesti ja olemme jo käsittelemässä näitä asioita. Hyvä. Sitten Euroopan makroekonomia on näyttänyt joitain tunteita yhdistysmaailmasta johtuen investointien kohdalla. Oletko nähnyt tämän yhdistysmaailman tasoittamisen vielä? Kyllä, näemme joitain hyödyntämiä, vaikka sanoisin, että joitain näitä asioita ovat enemmän pohjalta kuin lähellä tulevaisuudessa. Tiedämme, että yhdistysmaailmassa on lisätty haasteita, joten tämän tasoitteemme on suunniteltu, mutta ehkä ei vielä täysin. Ehkä vähän liian aikoina mutta näemme ja kuulemme paljon positiivisia asioita. Ja kuten sanoin webinaarissa, se on mielenkiintoinen vuosi ja odotan, että se jatkuu ja katsotaan, mihin pääsemme. Sitten sinulla on suunnitelmaa myös tämän vuoden kautta. Mitä suunnittelemme ja mitkä ovat pääaikaiset suunnittelemaan? Suunnittelemme tietysti, että voimakkaus ja EBITDA ovat suurempia kuin viime vuonna, joten olemme selvästi ylhäällä. Tämä on tietysti osallistunut alkuperäisesti, mutta myös odotamme toisiamme yliopistomme ja aiemmin toimintamme. Yleensä meillä on positiivinen näkökulma vuosina ja kuten sanoin, olemme erittäin innoissamme lisätä alkuperäisten ja ruotsalaisen joukkueen yhdistämistä ja aloittaa työskennellä heidän kanssaan viime viikolla, koska aloittaminen oli vain viime viikolla. Kiitos paljon ja hyvää onnistumista tällä vuonna. Kiitos paljon.
Incap Q4’25: Napakka lopetus vuodelle
Incapin toimitusjohtaja Otto Pukk kommentoi yhtiön kuulumisia sekä tuoretta Lacon -yrityostoa analyytikko Antti Viljakaisen haastattelussa. Haastattelu on englanniksi.
Incap -analyysit löytyvät täältä https://www.inderes.fi/companies/Incap
00:00 Lacon
03:50 Customers
06:29 Design services
08:50 Lacon outlook
12:30 Customer structure
14:25 EU India trade deal
17:00 US India
18:30 New clients
19:34 Euro economy
20:45 Guidance
