Vaikutat käyttävän laajaa näyttöä, haluatko laajentaa myös videosoittimen näkymän?
- Investors Housen Q1 oli yhtiön mukaan odotusten mukainen ja hieman tappiollinen. Tulosta rasittivat erityisesti alkuvuoteen painottuva kiinteistövero sekä liiketoiminnan energiakustannukset.
- Palveluliiketoiminnan liikevaihdon ja tuloksen laskua selittivät vertailukauden päättyneet palvelusopimukset sekä aiempaa heikommat onnistumispalkkiot. Yhtiön mukaan onnistumispalkkiot ovat vuositasolla melko tasaisia, mutta vaihtelevat voimakkaasti kvartaalien välillä.
- Yhtiö luopui jakautumissuunnitelmasta ja myi rahastoliiketoiminnan omistaja-arvon kehittämiseksi. Toimitusjohtajan mukaan palveluliiketoiminta olisi jäänyt liian pieneksi, ja kiinteistösijoitustoiminnan sekä kiinteistövarallisuuden hoidon nähtiin tuovan toisilleen synergioita ja riskien tasausta.
- Uusi toimitusjohtaja Jukka Akseli sanoi yhtiön hakevan kasvua molempiin segmentteihin kustannusrakenteen muutoksilla, rekrytoinneilla ja mahdollisilla järjestelyillä. Kiinteistöinvestoinneissa yhtiö etsii uusia kohteita, mutta korosti olevansa erittäin valikoiva ja tähtäävänsä pitkällä aikavälillä 10 %:n oman pääoman tuottoon.
Tämä sisältö on tekoälyn tuottamaa videon transkriptin pohjalta. Voit antaa siitä palautetta Inderesin foorumilla. Anna siihen liittyvää palautetta Inderesin foorumilla.
Huomio: Tämä on koneellisesti luotu transkripti ja se saattaa sisältää epätarkkuuksia.
Tervehdys InderesTV:n katsojat Pasilan Triplasta. Investors House julkaisi tänään Q1-raporttinsa, ja meillä on haastattelussa ensimmäistä kertaa yhtiön uusi toimitusjohtaja Jukka Akselin. Tervetuloa haastatteluun, Jukka.
Joo, tervehdys minunkin puolestani. Kiitos.
Joo, jos lähdetään siitä liikkeelle, että esittäydyt katsojille, että millainen mies on nyt Investors Housen ruorissa?
No niin, mä oon Jukka Akselin, asun Jyväskylässä ja olen siellä asunut koko ikäni. Ja tota koulutustausta on energiatekniikan diplomi-insinööri, ja lisäksi olen opiskellut rakentamistaloutta matkan varrella kuitenkaan taideskriä tekemättä. Mulla on lähes 40 vuoden työkokemus kiinteistöalalta erityyppisissä johdon tehtävissä. Mainittakoon sieltä nyt sitten vaikka Jyväskylän Teknologiakeskus, ja Technopoliksen yrityskaupan myötä siirryin. Mä oon 20 vuotta ollut sitoutuneena kaikissa työnantajissani tavallaan tai toisella yrittäjänä tai sijoittajana, että mä näen sen tärkeänä, että johto omistaa yritystä tavallaan tai toisella. Harrastuksia mulla on moottoripyöräily, jääkiekko ja laskettelu.
Miltä tuntuu, kuinka isot saappaat tässä on täytettävänä nyt, kun hyppäät pitkäaikaisen toimitusjohtajan tai perustajan roolin sen jälkeen puikkoihin?
No onhan nuo isot saappaat, mutta toivottavasti ne täyttyy.
Toivotaan. Jos lähdetään raportista liikkeelle, niin miten vetäisit yhteen Q1:n, että miten voisi lähteä liikkeelle?
No Q1 oli odotetulla tasolla, hieman tappiollinen johtuen tämmöisistä kertaluontoisista eristä ennen kaikkea. Suurimpana tekijänä siellä on kiinteistövero, joka painaa meitä tietysti alkuvuodesta. Samaten sitten perusliiketoimintaan sisältyy jo tämmöiset energiakustannukset.
No kiinteistösegmentin tulos oli vähän pikkasen meidän odotuksia parempi, mutta sitten taas palveluliiketoiminnan liikevaihto ja tulos laski jonkin verran meidän odotuksia enemmän, niin pystytkö avaamaan vähän vielä tarkemmin, että mitä tässä palvelut-segmentin laskun taustalla oli ja mitä nämä kertaluonteiset kulut oli?
Nyt jos verrataan siihen vertailukauteen, niin siellä vertailukaudessa on tämmöisiä päättymässä olleita palvelusopimuksia, jotka on poistunut sitten siinä jo viime vuoden aikana. Ja toisaalta siellä on sitten ollut kertaluontoisia onnistumispalkkioita, jotka nostaa sitä viime vuoden tulosta ja jotka tänä vuonna sitten taas oli heikompia. Ja tämä on hyvin tyypillistä. Meillä oli sinänsä ihan hyvä alkuvuosi, mutta onnistumispalkkiot jäi hieman heikommaksi, mitä edellisvuonna on ollut. Nämä on nyt merkittävimmät tekijät tässä taustalla.
Okei, ja onnistumispalkkiot on tyypillisesti aika tasaisia vuoden aikajänteellä, mutta sitten kvartaleittain
Joo,
vaihtelee.
Kyllä, kyllä. Ne on oikeastaan ollut niinku vuoden tasolla hyvin tasaisia, mutta kvartaleittain ne voi vaihdella runsaastikin, eli kyllähän tehdään niinku tällä hetkellä työtä ensi vuoden tai ensi niinku loppuvuoden vuokraussopimuksia jo, että kyllä nää niinku sitten pomppii siinä vaiheessa, kun näihin sopimuksiin päädytään, niin laskutusoikeus syntyy sille tilanteelle.
No te tavoittelette molemmissa segmenteissä kasvua, mutta ehkä erityisesti palveluliiketoiminnan suoritus on ollut heikompaa viime vuosina. Miten tästä nyt suunta käännetään kasvuun tulevaisuudessa?
Meillä on tiettyjä rakenteellisia muutoksia tässä, jotka pienentää meidän kustannuksia palveluliiketoiminnan osalta, mutta sitten toisaalta me myöskin rekrytoidaan uuteen kasvuun, eli hankitaan uusia. vetäjiä siihen mukaan sillä tavalla, että saadaan lisää uusia toimijoita ja lisää vuokrausta vahvistettua. Ja tämä koskee erityisesti toimintaa pääkaupunkiseudulla, mutta myöskin Tampereella on kasvunäkymiä. No entäs kiinteistösegmentin näkymät loppuvuoteen katsottuna? No kyllä me etsitään koko ajan uusia investointikohteita, ja me ollaan hyvin valikoivia siinä suhteessa. Meidän strateginen tavoite on kymmenen prosentin oman pääoman tuotto pitkässä juoksussa. Se tarkoittaa sitä, että meidän täytyy hyvin tarkasti valikoida se, että mitä sitten investoidaan.
Hmm. Siirrytään strategiaan. Ja tosiaan aloitit nyt uutena toimitusjohtajana. Teidän muuten päättävät elimet pysyvät aika samanlaisina, mutta totta kai tuot oman mausteesi tähän. Ja te maaliskuussa tiedotitte, että te luovutte tästä aiemmasta jakautumissuunnitelmasta ja myös myitte nyt tämän rahastoliiketoiminnan pois. Niin mikä tässä oli taustalla, että miksi toisaalta tästä suunnitelmasta luovuttiin ja miksi nyt oli oikea aika? Myydä tämä rahastoliiketoiminta pois.
Me oikeastaan tarkasteltiin tätä hyvin tarkkaan omistaja-arvon kehityksen näkökulmasta ja tultiin siihen tulokseen, että liiketoimintaa kannattaa fokusoida järjestämällä tämä rahastoliiketoiminta pois sieltä. Kaupan myötä. Ja sitä kautta tultiin myöskin siihen sitten, että tämä jakautuminen ei osoittautunut järkeväksi, koska palveluliiketoiminnan puoli olisi jäänyt liian pieneksi. Ja toisaalta nähtiin myöskin se, että kiinteistösijoitustoiminta ja kiinteistövarallisuuden hoito tuottaa hyvin lisäarvoa toisilleen ja ne on synergisiä toimintoja, tasaa toistensa riskejä. Ja sen takia päädyttiin jatkamaan tällä kokoonpanolla eteenpäin.
Olet ollut noin kuukauden nyt yhtiön toimitusjohtajana, niin onko jo suunta selkeytynyt, mihin suuntaan haluat viedä Investors Housein tulevaisuudessa?
No isossa kuvassa tähän voidaan varmaan palata myöhemmin tänään vielä, kun on päässyt pikkuisen enemmän kärryille, mitä ollaan tekemässä, mutta molempiin liiketoimintoihin täytyisi löytää kasvua enemmän. Tavallaan niinku paikataan niitä lovia, mitä ollaan viime vuonna aika kiltisti tehty, ja se voi tarkoittaa silloin sitä, että me haetaan keskeisesti semmoisia järjestelyitä, joilla pystytään nopeasti niinku tuomaan sitä niinku uusia tuottoja tähän toimintaan, ja me nähdään sen niin, että tämä vuosi on käytännössä tämmöinen järjestelyjen vuosi. Jo ensi vuosi sitten lähdetään uuteen kasvuun, ja se kasvu realisoituu täysimääräisenä vuonna 2028.
Hmm. Ja te tosiaan katsotte aktiivisesti mahdollisia kauppakohteita sekä palveluissa että kiinteistöissä. Niin millainen se markkinatilanne on tuolla transaktiomarkkinassa tällä hetkellä sun mielestä, että onko siellä kiinnostavaa tavaraa tarjolla sopivaan hintaan?
No yleisesti ottaen transaktiomarkkina on selkeästi ollut nousussa jo viime vuonna. Ja tänä vuonna ennusteet näyttää siltä, että jos tämän ensimmäisen neljänneksen jälkeen yleinen taso kehittyy, niin nousua tulee vielä viimevuotisestakin ehkä noin 50 prosenttia suuruusluokkaa. Meitä kiinnostavia kohteita on useita, mitä ollaan analysoitu, mutta vielä ei olla tehty mitään investointipäätöksiä, eikä ole valmistelupöydällä suoraan edes sellaista, josta voisi sanoa eteenpäin, että tästä se löytyy. Mutta skannataan koko ajan. Ja niin kuin sanoin, me ollaan erittäin valikoivia kohteiden suhteen.
Tosiaan transaktiovolyymit on piristänyt, mutta sitten taas just Q1:n lopussa, Q2:n alussa tämä Iranin konflikti eskaloitui ja korot nousi ihan kumminkin kunnolla taas, joka just viime syklissä iski todella kovaa kiinteistömarkkinaan, niin miten näet, onko tällä korkotason nousulla ja epävarmuuden kasvulla ollut nyt vaikutusta kiinteistömarkkinaan?
No on varmasti ja erityisesti sillä, että epävarmuus on kasvanut. on sillä oma merkityksensä. Minä näkisin, että tämä heikentää entisestään asuntomarkkinan toimintaa erityisesti, koska kuluttajasektori on vieläkin korvapiitteisen. Kuusijoittajat. Mutta molempiin varmasti on vaikutusta ja tärkeintä ehkä on se, että se korkomarkkina vakiintuu ja sille löydetään vakiintunut taso, joka nyt näyttäisi vahvistuksen nousevan siitä, mihin se tuli takaisin tuossa. Ja näkemykseni mukaan sijoittajat tuntuu odottavan sitä, että EKP nostaa ehkä seuraavassa tai sitä seuraavassa vielä ohjauskorkoa inflaatiota hillitäkseen. Ja tämä se tekijä on, mikä siellä oikeastaan taustalla vaikuttaa.
Kiitos Jukka haastattelusta ja tsemppiä tähän uuteen rooliin.
Noni, kiitoksia.
Investors House Q1'26: Uusi toimitusjohtaja
Investors Housen Q1:n liikevaihto laski odotetusti voimakkaasti Apitare‑kiinteistömyynnin myötä. Kokonaisuutena yhtiön katsauskauden tulos painui alkuvuonna -0,22 MEUR:oon. Investors House toisti odotetusti kuluvan vuoden ohjeistuksensa, ja yhtiö arvioi, että “vuoden 2026 tulos on merkittävästi heikompi kuin vuoden 2025 vahva tulos”. Uusi toimitusjohtaja Jukka Akselin aloitti hiljattain yhtiön vetovastuussa.
Aiheet:00:00 Aloitus00:16 Uusi toimitusjohtaja01:55 Kertaluonteisia kuluja tuloksessa03:15 Miten suunta käännetään taas kasvuun?03:57 Kiinteistösegmentin näkymät04:19 IH:n jakautuminen ei toteutunut05:34 Mihin suuntaan Investors Housea viedään?06:30 Markkinatilanne transaktiomarkkinalla07:22 Korot ovat nousseet
