Tervetuloa Inderes TVlle seuraamaan Revenio n johdon haastattelua yhtiön Q2 tulosjulkistuksen jälkeen. Meillä on täällä toimitusjohtaja Jouni Toijala ja talousjohtaja Jukka Kainulainen. Aloitetaan ihan sillä, että kun Jukka ei ole ainakaan näissä merkeissä Intres teeveessä aiemmin esiintynyt, niin esitteletkö itsesi?

Joo. Kiitos Juha. Tosiaan nimi on Kainulaisen Jukka ja tässä aikaisemmin uralla uralla tullut tehtyä kaikenlaista, mutta tässä viimeiset vajaat 10 vuotta näissä tämmöisissä kansainvälisissä kasvu kasvuteki itekkiyhtiöissä listatuissa sellaisissa ja Aira ollut fokus. Toki kasvu ja kannattavuuden parantaminen ja pääoman allokointi ja. Ja toki myös nämä yritysjärjestelytkin tullut tutuksi tuosta aiemminkin uralta ja näitä näitä aiheita varmasti mainitaan nyt tässä, tässä nyt uudessa Reveniossakin sitten jatkossa ja mukava, mukava olla täällä ja tervetuloa.

Kiitos ja hyvää aamupäivää kaikille minunkin puolestani.

Joo terve vaan. Jouni sai jatkaa sitten perinteisellä kysymyksellä ja tämä oikeasti tarvitsee olla nyt pähkinänkuoressa. Koska meillä on pitkä kysymyslista ja ymmärrettävästi Visionix vienyt paljon roolia, niin mitkä oli päätapahtumat Q2:lle?

No no historialliset päätapahtumat, koska mehän siinä toukokuun lopussa saatiin Visionix yrityskauppa klousattua. Ja tosiaan, jos katsotaan näitä lukuja, niin meillähän se Visionix kesäkuun luvut on sitten tässä. Q2:ssa mukana ja liikevaihdollisesti se meinasi sitä, että meillä oli liikevaihto 39,3 miljoonaa eli suurin piirtein noin vajaa 50 %n kasvu. Sitten jos katsotaan viimeistä riviä, niin se oli se oli siinä vähän vajaa 6 miljoonaa, jos sitä otetaan kertaluontoiset kulut pois. Ja yleisesti jos katsotaan Q2:sta, niin kyllähän se oli sellainen merkittävä alku meille, että me saatiin Integraatio hyvin liikkeelle ja saatiin tiimit pelaa hyvin yhteen. Eli kaikin puolin historiallinen kuukausi ja ja ja ja. Sitten myöskin koko neljännes meille, koska nyt aloitetaan sitten rakentamaan sitä seuraavaa kasvualustaa. Reveniolle.

Joo, jos mennään noihin G2 lukuihin aluksi, niin jos ymmärsin oikein, niin vanhan Revenion liikevaihto pysyi vertailukauden tasolla ja myyntikate toiselta laski merkittävästi. Ja ainakin meidän ennusteisiin tämä pettymys taisi tulla nimenomaan sieltä Revenion vanhan Revenion taustalta. Niin avaatteko hieman miksei liikevaihto kasvanut? Ja sitten toisaalta minkä takia toi myyntikate laskee vertailukaudesta niin merkittävästi.

Joo, ehkä Jukka voi kommentoida sitä myyntikatetta. Mä voin ehkä käydä tuota regionaa läpi. Eli jos jos katsotaan sitä vanhempaa vanhempaa Reveniota, niin Aasian tilannehan meillä on ollut joka neljännes hiukan vaisu. Se jatkui vaisuna, mutta se oli selkeästi parempi kuin Q1:llä tänä vuonna. Eli se on jos mennään viime vuoden Q3:een, viime vuoden Q4kseen, tämän vuoden Q1:een, niin trendi on ylöspäin, mutta siellä oli jonkun verranvaisuutta. Sitten jos katsotaan meidän EMEA Regionaa, niin sitten Midolistin osalta, niin siellä oli haasteita sitten johtuen tästä Iranin konfliktista. Mutta muuten Euroopassa sinällään meni hyvin. Ja sitten USA kysyntä stabiili. Tonometrit vetivät aika hyvin, mutta sitten oli jonkun verran ujoutta muutamana kuukautena tuossa kuvantamispuolella. Mutta jos kokonaisuuden katsoo, niin olisi oli oli oli oli flatti Q2 vanhan Revenion osalta ja. Ja jos ehkä puhutaan niistä kate tasoista sitten, niin sehän 726 oli meille historiallisen kova. Mutta ehkä Jukka avaa sitä.

Just just näin, että vahvat vahvat vertailuluut tietysti lähelle 7,3 pinnaa. Viime vuoden Q2 kun koko vuosi taisi olla 71. Että vahvat vertailu vertailuluvut siellä tietysti. Ja nyt nyt tietysti nuo tariffit tariffit vaikutti negatiivisesti tuohon meidän katteeseen katteeseen sitten tuossa Q2:lla ja ja ja. Sen lisäksi meillä oli tietyissä yksikkökustannuksissa nousua nyt kun kakkosella. Ja hyvä muistaa, että myös tosiaan konsolidoitiin Visionix. Sin se yksi kuukausi meidän Q2 lukuihin, mikä vaikutti diluution diluution kautta. Riutta Semmoinen 2 2 prosenttiyksikköä tuli sitäkin kautta meidän margin alas kun katsoo kattoa versus vertailu vertailuluvut. Siinä ne isoimmat isoimmat tekijät Oikeastaan siinä katteen kehityksellä.

Jos mennään sitten eteenpäin, ajatellaan sitä katekehitystä. Tullit on oletettavasti tulleet jäädäkseen. Jos ymmärrän oikein, niin tämä kuitenkin. Kyse on vanhasta kierrosta niin sanotusti, että nyt vielä vertailukaudella niitä ei ollut. Mutta mutta, samat on tulossa ja sitten on käytännössä. Hinnathan on nousseet elektroniikkakomponenteissa merkittävästi, niin pystytäänkö näitä kompensoimaan esimerkiksi hintojen korotuksilla tulevilla neljänneksellä vai pitääkö meidän vähän tottua alempaan tasoon?

Mäkin voin tuohon kommentoida, että me otetaan se ex-ex Revenio. Mehän ollaan riippuen vähän neljän neljän sixistä oltu varmaan siellä 6 6kasi 6 ysi kulmilla Visionix. Tuo tietysti tähän sen sen oman spinnin ja. Ja se mitä me ollaan nyt nähty niin jonkun verran materiaaleissa kullan nousu vaikuttanut antureihin. Sitten jos mennään muisteihin CPU hommaan niin kaikki tietää. Ne on jonkun verran tässä noussut. Niin me tässä. Nyt kun suunnitellaan sitten ensi vuotta niin katsotaan holistisesti se niin sanottu Pill of materiaali kaikkien tuotteiden alta ja tehdään siitä sitten loppuvuoteen koskevat päätökset, että nostetaanko hintoja vai vai vai stabilisoituuko se tilanne. Mutta onko sulla Jukka tähän vielä?

Ei Just noin. Ja toki se toinen vaihtoehto mitä tietysti koko ajan tehdään ja projekti käynnissä jo visioniksikin puolella, että että miten pystytään parantamaan meidän yksikkökustannustasoja ja saada saada niitä tietysti alaspäin. Nämä on tietysti ne kaksi työkalua, myyntihinnat ja yksikkökustannusten laskut laskut, millä sitten parannetaan crossmarkin ja ajan yli?

Jes! Sitten jos puhutaan vähän siitä kysynnästä vielä. Oli tosiaan suhteellisen vaisu, ilmeisesti monella alueella kuitenkin tämä Q2. Onko jo piristymisen merkkejä näkynyt nyt tällä hetkellä Ohjeistuksessakin oli kuitenkin jonkin verran. Alalaitaa ainakin perusteltiin sillä, että jos heikkous jatkuu, niin onko se näillä näkymillä jatkumassa?

Ainakin kun kolmonen on lähtenyt ihan hyvin liikkeelle. Että että tosiaan niin kuin sanottu, meillä on sellainen muutama vaisu ehkä ehkä pari vaisua kuukautta tuossa Q kakkosessa ja mietittiin kanssa vähän mistä se johtuu ja siitä johtuen uskoisin että se on flätti, mutta nyt taas näyttää sinällään ihan hyvältä.

Mennään sitten Visionix in puolelle. Tosiaan ensimmäinen kuukausiraportoitiin nyt virallisesti, mutta saatiin samalla myös proformalukuja tuosta viime vuodelta ja koko alkuvuodelta. Niin pystytkö kommentoimaan, että onko tästä löytynyt mitään sellaisia yllättäviä asioita omalla tavallaan, mitä ette ehkä ennakoineet silloin? Ja voin lisätä vielä tähän sellaisen Talousjohtajalle kysymykset Ollahan alimmilla riveillä se kehitys näyttää heikommalta, niin kerrotko minkä takia sillä rahoituskuluissa ja muissa mahdollisesti on sitten sellaisia ja oletan että ne ei tule jatkumaan. Mutta mutta. Voit varmaan vahvistaa tämän.

Joo, ehkä. Ehkä aloitan yleisesti ensin, että mehän tehtiin tosi kattava DD Tietysti tässä tässä alkuvuodesta. Eli sinällään jos puhutaan yrityksestä, niin ei ole mitään yllättävää löytynyt. Ehkä se yllätti positiivisesti on, että me ollaan myöskin nyt tässä Q3:n aikana kesän aikana tehty kulttuuriaudittija ja se näyttää tosi hyvältä. Eli siinä ei ole. Eli eli kulttuurit on sinällään hyvä match ja se me ollaan nähty nyt ihan tässä päivittäisessä työnteossa. Jos ainoa yllätys on tullut, niin se ehkä odottaa. Oletettiin, että että olisi ollut siinä kulttuurissa jonkun verran eroa. mutta sinällään sen suhteen ollaan yllätetty positiivisesti.

Mä voin kommentoida tuota rahoitus kulupuolta, eli tuolla Visionix in puolella heillähän oli melkein 60 miljoonaa lainaa 508 miljoonaa, mikä maksettiin pois siinä deal closingissa. Ja jos miettii Visionix sia silloin standaloneinakin, niin se lainahan ei ollut niin kilpailtu kilpailukykyinen kuin jos miettii vaikka Revenio Revenio konsernia ja meidän vahvaa tasetta tasetta, niin se näkyy siellä siellä sitten miinuksena siellä pro formissakin.

Siitä kyllä pystyykö kommentoimaan sitä, että miten tämän visioniksin oma kannattavuusohjelma, joka oli käsittääkseni ennen closingia viime vuoden puolella jo käynnistetty, niin miten se etenee ja minkälaisia tuloksia siitä mahdollisesti on tulossa?

Haluatko?

Joo joo no joo, just näin. Niin kuin sanottiin, että se on käynnissä ja etenee ja toki odotetaan tuloksia, mutta tietysti nyt kun oli yksi kuukausi vasta mukana mukana meidän konsernin luvuissa luvuissa, niin se vaikutus on aika minimaalinen siinä yhdessä kuukaudessa vielä.

Niin lähinnä että ne vaikutukset on oletettavasti vasta tulossa.

Joo ehdottomasti ehdottomasti.

Kyllä. No kertaluontoiset kulut, niitähän luonnollisesti tulee. Tässä nyt varmaankin joka neljännes jotakin. Yhteensä tullut toistaiseksi 6,9. Pystyttekö kertomaan, että minkänäköisiä kululoideja tähän mahdollisesti tulemaan neljännekselle ja tai miten ne yleensä jakautuvat teidän suunnitelmassanne?

Joo, mehän ollaan kerrottu kerrottu että se 20 miljoonaa kaiken kaikkiaan eli eli synergioiden mukainen määrä tulee kaiken kaikkiaan näitä kertaluonteisia kuluja tästä ohjelman kautta. Ja ne tietysti jakautuu nyt tälle vuodelle 26 ja 22. 27.7. Ei lähdetä sitä sen enempää Gabaamaalta. Mutta tosiaan oli se Oy ykköselläkin niin niin 6,9 miljoonaa kaiken kaikkiaan kaikkiaan. Noita kertaluonteisia kuluja meidän tuloslaskelmassa.

Okei, mennään ohjeistukseen, jossa luonnollisesti sitten Visionix on on nyt tulevaisuudessa mukana ja yksi kuukausi on historiaakin. Liikevaihdolle annettiin haarukkauttua 190 205 miljoonaa euroa. Se on selkeä, kiitoksia siitä.

Sitä on toivottu.

Kannattavuudelle kerrottiin taas oikaistun EBitan olevan tyydyttävä tai saattaisi olla tyydyttävällä tasolla. Niin, mitä se käytännössä tarkoittaa? Pystyttekö antamaan? Me ollaan Revenio näistä totuttu, että se on. Se on paremmilla tasoilla.

Joo, voisin vastata tuohon tosiaan sillä tavalla, että jos katsoo viime vuoden meidän oikaistua EBittiä, mitä silloin raportoitiin ulos, niin silloinhan oltiin 24% prosenttia koko vuonna. Ja nyt jos katsoo meidän oikaistua EBitaa kun kakkosella oltiin siellä 17 prosentissa, niin tämän tarkemmin alan vastaan. Mutta ehkä tuosta tuosta johdattelen sitä sitä vastausta vastausta analyytikoille.

Ja ymmärsin, että tässä nimenomaan puhuttiin kuitenkin säilyy tyydyttävällä tasolla, niin riittääkö tämä siihen, että edellinen oli ja ja viittaako se tähän neljännekseen nimeomaan.

Viittaa tähän neljännekseen.

Hyvä, olemme hieman viisaampia sitten. Pystyttekö kommentoimaan tuota kausivaihtelua? Mahdollisesti, kun Visionix tulee siihen mukaan? Me ollaan Reveniolta tietenkin historiaan paljon, niin miten se mahdollisesti muuttuu vai onko se samankaltainen?

Joo tota aika paljon samankaltainen kyllä Visionix illäkin on vahva yleensä ollut se Q4. Ehkä ei niin isoja eroja ole. Ja sitten ehkä luonteeltaan meillä on Visionix in suunnalta ehkä hieman pidempi tilauskanta. Mitä mitä sitten aikearillaeksi aika erin vanhassa paketissa on ollut. Niin se on. Se on ehkä sellainen, että ehkä päästään vähän ehkä paremmin siihen tilauskantaan myös kiinni ja miten se elää. Ei merkittävästi, paljon paremmin, mutta vähän paremmin. Meillähän on ollut USAssakin. Tuo nometriton on tosiaan lähtenyt varastosta orderin jälkeen 12 tai 24 48 tuntia ja ihan suurin piirtein muutamissa päivissä lähtee kuvantamistuotteetkin. Niin se tosiaan se tilauskanta oli ollut vanhassa Revenion liiketoiminnassa ollut kohtuu lyhyt, mutta ehkä me nähdään sitä visibiliteettia vähän enemmän.

Tuohon vielä jatkan ja sama juttu tuon kassan suhteen. Tietysti tuolla vanhassa Reveniossakin suurin osa kassasta generoitunut tuonne H2:lle. Kaksi kolmannesta joskus enemmänkin ja Visionix illakin sama juttu, että kun toi toi Free cash flow painottuu tosi paljon tuonne H2:lle kautta loppuvuoteen.

Tämä selvä, mennään sitten integraatioon, mitä toistaiseksi on pystytty tekemään, minkälaisia päätöksiä, missä ollaan sen 20 miljoonan tavoitteen osalta ja mitä sitten seuraavien kuukausien aikana voimme mahdollisesti odottaa?

Joo totta. Tällä hetkellä me ollaan aikataulullisesti ja sitten synergiatargetien suhteen suurin piirtein best case skenaariossa menossa. Eli jos organisatorisesti ajatellaan ensin, niin meillähän saatiin hyvin valmisteltua se organisaatio ja operatiivinen malli, eli meillä oli heti Day Oneista, niin meillä oli uusi johtoryhmä paikallaan ja johtoryhmä oli oli myöskin tavannut ennen ja. Ja sitten siitä heti lähti se seuraavan organisaatiotason suunnittelu liikkeelle ja painopisteintegraatiossa on ollut. Ehkä voi sanoa, jos haluaa kaksi. Tärkeintä on tietysti se myynti ja asiakkaiden hoitaminen ja ja se on hoidettu kahdessa osassa. Eli meillähän on USA ja sitten kansainvälinen muu myynti, niin USAn kohdalta meillä on jo elokuun alusta ollut se yhdistetty tiimi, niin se on toiminut. Myynti on koulutettu ristiin, kaikki USAn geografiat on jaettu uudestaan eli elokuussa niin kuin tämän yhdistetyn yhtiön myyntitiimi USAssa ja se koko organisaatio. Niin se on eräällä tavalla voisi sanoa stream lainattujen laitettu käytäntöön, eli on noin 5 4 5 viikkoa pyörinyt täysillä. Sitten jos mietitään kansainvälistä myyntiä mitä Umberto vetää meillä ja John Floyd ihan vetää sitä USAn USAta, niin sitten Sitten me ollaan siihen saatu kaikki suunnitelmat tehtyä, miten hoidetaan suora ja myöskin sitten jakelija myynti ja se executio lähti tuossa viikko kaksi sitten käyntiin. Toinen iso asiahan on sitten se 20 miljoonan synergiat. Mihin Juhan viittasit, niin niistä se 25 % eli 5 5 miljoonaa. Niin se on, se on taattu jo. Eli Eli sinällään sekin menee ihan aikataulun ja sen best keissin mukaan.

Pystyttekö kertomaan missä vaiheessa? Oletan, että omalla tavallaan tekemäni toimenpiteet, että pystytte kasvattamaan sitä osuutta? Jos niitä 5 miljoonaa on taattu, niin milloin? Millä aikataululla on tarkoitus tehdä toimenpiteitä, joilla seuraavia saadaan tehtyä?

Meillä on on on selkeä sellainen milestone pohjainen niin kuin pipi. Miten se se se homma etenee eli joka neljänneksillä eli. Eli seuraavat pitäisi lähteä liikkeelle tässä Q nelosen aikana ja sitten jo periaatteessa joka neljännes. Niin, meillä on eräällä tavalla sellainen tiekartta roadmappi sitten, joka joka neljännekseen. Mitä sitten? Mitä? Mitä tässä ajetaan eteenpäin operatiivisesti koko ajan.

Selvä homma. Mennään sitten taseen puolelle. Ja teillähän on tulossa merkintäoikeusanti. Sijoittaja suhtautuu näihin välillä suurella intohimolla ja kovasti tullut kyselyitä, että milloin siitä saadaan lisätietoa. Mutta ehkä teiltä kysytään enemmän, että mikä on rahoitustilanne tällä hetkellä ja mihin mennessä. Tämä omalla tavallaan on pakotettu tekemään ilman että utelen tarkkoja yksityiskohtia. Nyt sitten siitä merkintäoikeusaammista.

Joo. Rahoitustilanne on erittäin hyvä ja tosiaan otettiin silloin Q2:lla se 130 miljoonan Termlovni. Ja sitten meillä on se tämä siltarahoitus 80 miljoonaa euroa. Minkä vuoksi tämä nimenomaan suunnitellaan tätä meidän merkintäoikeusantia, että kuitataan se sitten samassa yhteydessä se meidän siltarahoitus ja Ja totta kai sielläkin sitten taustalla taustalla on, että saadaan sitä kautta sitten vahvistettua tasetta. Ja siltarahoitus oli muutenkin väliaikaiseksi tarkoitettu tarkoitettu ja sanatase sitten vahvimmaksi merkkarin jälkeen. Ja meidän velkaisuus. Tunnusluvutkin tunnut luomattavasti paremmalle tasolle, mutta ihan tilanne tilanne on hyvä ja verkkari on usein suunnitteilla. Ollaan aikaisemmin kerrottu, mutta valitettavasti ei voida sen enempää niistä aikatauluista tässä tässä puhelussa kertoo.

Selvä. Jos mennään sitten rahavirran puolelle. Ja oikeastaan taseeseen liittyen nuo PPA poistot tai aineettomien hyödykkeiden poistot, jotka nyt kasvoivat merkittävästi, niin pysty kertomaan vähän tästä allokaatiosta ja miten tämä tulee käytännössä vaikuttamaan Revenion taseeseen ja sitten toisaalta rahavirtoihin. Ja aina ne poistot.

Joo, se IFRSn mukainen tämä pyr these price consideration oli se 227 miljoonaa ja se noin 110 miljoonaa meni noille asseteille ja goodwill kasvoi sitten noin noin 120 miljoonaa siihen päälle päälle. Eli ollaan reilusti yli 180 miljoonan goodwillissa ja käytännössä siellä on. Siellä on noihin PPA poistoihin liittyen nyt sitten mitkä nousee melkein 6 miljoonaa vuositasolla, minkä takia sitten otettiin ohjeistuksessakin käyttöön. Tämä EBitA %% sitten sitten hyvin. Siitä katsauksesta näette.

Niin muistanko oikein, että ne oli kokonaisuudessaan nyt yli 8 miljoonaa euroa vuositasolla noi noi aineettomien poistot.

Joo joo, sitä luokkaa kyllä selvä.

Ja sehän ei sitten tietenkään rahavirrassa näy Siinä vaiheessa kun kun mennään eteenpäin. Mutta mutta tuloksessa näkyy, niin tässä tulee tällainen gäppi. Pystyykö kommentoimaan, että miten suhteessa tähän? Kun ajatellaan investointeja ja poistoja, niin minun oletukseni on ollut Te olette lähitulevaisuudessa merkittävästi. Kun poistot ovat merkittävästi suurempia, niin olenko oikeassa ja pystytkö antamaan tähän vähän ohjeistusta tai kommenttia?

Tota me ei olla avattu avattu markkinoille aiemmin, että sinänsä meillä on ollut kuitenkin ihan kohtuulliset kohtuulliset investoinnit tuossa Vanha Revenio Puolella Visionix illa ehkä ehkä vähän vähän korkeammat korkeimmat capexit, että sitä kautta asteen verran nousee, mutta tuon tarkemmin ei lähdetä tässä tässä sitä avaamaan.

Selvä homma. Mennään sitten ensi viikolla näihin aikoihin järjestettävään pääomamarkkinapäivään. Ymmärrettävästi te ette tässä voi kertoa sitä koko sisältöä, mutta ehkä niin kuin jotain. suuntaviivoja? Mitkä ovat sellaisia asioita, mitä te erityisesti pyritte avaamaan sijoittajille, että ne ymmärtäisivät tämän yhdistetyn uuden yhtiön paremmin?

No tuota. Ajatus olisi sellainen, että me vähän avataan sitä nyt tätä viimeistä kolmea vuotta, että aloitetaan sillä, että vedetään yhteen tämä viimeinen kolme vuotta strategiaperiodista. Sitten vähän puhutaan päivitetystä strategiasta, koska jonkun verran siihen on tullut päivitystä. Sitten puhutaan markkinakoosta, näistä kasvun draivereista ja ja tietysti puhutaan vähän tuoteportfoliosta. Ja myöskin keskitytään siihen aika paljon. Miten me nähdään, että miten tämä kenttä tulee muuttumaan ja ja mikä sitten draivaa sitä sitä kysyntää ja mikä antaa meille sen pitkän kasvun mahdollisuuden, koska se se se on aika mielenkiintoinen ja se sen. Sinällään se näyttää hyvältä. Ja sitten tietysti avataan numerot ja meillä olisi tavoite sellainen, että että me varmaan tullaan vähän tarkemmin nyt sitten ehkä ihan kasvuprosentteina, niin puhuu siitä midialong term keskiaika välii ja pitkän aikavälin kasvutavoitteesta, koska siitä ollaan saatu aika paljon palautetta, että että se 3 x markkinaa kasvua nopeampi kuin ei ole ehkä ihan varma, että että kasvaako se markkina vai ei. Tai jos se kasvaa niin millä vauhdilla se kasvaa, niin me varmaan sitä tullaan tarkentamaan toiveiden mukaiseksi.

Selvä homma. Kun on talousjohtajana tullut omalla tavallaan tämän prosessin lennosta, niin yhtiöhän on tehnyt Omalla tavallaan lupauksia tästä kannattavuuskehityksestä ja näistä integraatiohyödyt integraatioista ja synergiahyödyistä ja muusta vastaavista. Niin, nyt kun olet päässyt kirjoja katsomaan, niin olet. Pystytkö allekirjoittamaan nämä yhtiön aiemmat lausunnot?

Joo, no ehdottomasti pystyn. Ja totta kai tavoite on kunnianhimoinen, mutta meillä meillä on aika hyvä suunnitelma jo sille. Ja vaatii tietysti kurinalaista eksekuutiota ja hyvä hyvää seurantaa ja fokusta. Mutta myös jos katsoo tuota osari yhtenä highlightina, että kuitenkin 5 miljoonaa on jo varmistettu ja deal closingista on mitä kolmisen kuukautta, niin onhan se hieno suoritus sinänsä ja antaa aika hyvän uskon myöskin sille plänille tästä tästä eteenpäin.

No kysytään ja Jounilta, että sehän aika hyvin positiivisesti olet suhtautunut tähän visionikseen ja puhunut sitä potentiaalista merkittävästi, niin onko tämä kokonaisuuden potentiaali sinusta vähintäänkin ennallaan, kun ollaan tässä nyt sitten päästy yhteistä matkaa hetken aikaa tekemään.

Mun mielestä on, että ei se ole muuttunut ja myöskään tiimin suhteen ei ole muuttunut, että se niin kuin tuossa alussa ne on, niin se on positiivisesti yllättynyt. Tai siis on positiivisesti yllättynyt. Ehkä vielä jos jos vertaa siihen Centerview kauppaan niin niin niin tota niin ehkä vielä enemmän kulttuurillisesti näyttää, että tässä on hyvä matchi ja tiimit. Tiimit tekee hyvin joka regionissa yhdessä töitä. Se on. Se on ollut sellainen positiivinen yllätys. Ja tietysti Center-Viyssäkin tiimit teki hyvin, mutta mä oletin ehkä tässä, että siinä olisi ollut enemmän tekemistä sen suhteen, koska yritys on huomattavasti isompi kuin Centerview silloin aikoinaan oli.

No kysytään tähän liittyen osittain liittyy nimenomaan tähän kulttuuriin. Käsitykseni mukaan Yhdysvalloissa kun teitte tätä yhdistymistä, niin siellä tehtiin myös henkilöstön vähennyksiä. Pystyttiinkö näitäkin tekemään hyvässä yhteisymmärryksessä ja omalla tavallaan sillä tavalla, että se strateginen strateginen kokonaisajatus pysyi siinä kaikilla mukana?

Joo joo, kyllä kyllä pystyttiin. Nehän on tietysti ikäviä päätöksiä, mutta niitäkin pitää tehdä. Mutta se meni, se meni hyvin ja nyt tiimi tiimi tekee siellä yhdessä töitä. Ja meillähän ehkä kertaa vielä tämän ajatuslogiikan, kun on kaksi suurin piirtein samankokoista ja Visionix se oli vielä isompi, niin yhdistyy. Niin meillähän oli se ajatus siinä, että että että tulee molemmista yrityksistä tulee hallitukseen jäseniä, sitten myöskin yrityksen johtoryhmä, niin siinä on. Se on blendi uusi ja. Ja sitten. Se on Blendix Revenio ta ja sitten ex Visionix iä ja se muodostaa sen. Ja sitten tämä sama logiikka on laitettu jokaiseen leiriin siitä alaspäin, mikä mahdollistaa sitten sen sensen hyvää yhteistyö ja yhteisen suunnitelman tekemisen. Niin sinällään se on, se on toiminut hyvin.

No mennään sitten loppua kohti Revenio Osakehan on laskenut voimakkaasti siitä mitä mitä Visionix yritysostosta tai yritysosto julkaistiin ja tänäänkin ollaan ilmeisesti rymy laskussa sitten Q2 lukujen perusteella. Niin mikä tässä teidän mielestä on se mitä markkina ei hoksaa, kun se ei selvästi tunnu olevan sitä mieltä, että tämä kokonaisuus olisi merkittävästi vahvempi Mitä sitten aiempiin Revenio oli yksi siihen.

Siihen on varmaan ehkä. Ehkä pitäisi sieltä markkinat sitten kysyä. Mutta ehkä me ei olla sitten tarpeeksi hyvin pystytty kommunikoimaan sitä pitkän aikavälin potentiaalia. Ehkä tässä ajatellaan sitä lyhyen välin integraatioriskiä ja ja ja. Ehkä yhtä neljännestä, ehkä sitten liian liian tiukalla, tiukalla, tiukalla kädellä. Jos. Jos mietitään nyt mitä tässä ollaan muutaman kuukauden tai ensimmäisen sadan päivän aikana aikana saatu aikaan, niin se integraatio on tosi hyvin lähtenyt liikkeelle 20 miljoonasta. Me ollaan saatu se 5 miljoonaa 25 prosenttia synergioista jo taattu. Sitten meillä on USAn myyntiorganisaatioon on ja koko se USA operatiivinen tiimi. Se on se on saatu hyvin yhteen, myynti käy ja ja ja Sama sitten sitten muussa muussa muissa regionissa. Eli eli sinällään en mä en. Jos mietitään riskien kannalta, niin en näkisi synergioiden saamisessa ja ehkä tässä perusintegraatiossa niin isoa riskiä ehkä kuin markkinat näkee. Ja ja ja. Tämä on ehkä se mun oma oma fiilis tästä. Mutta mutta. Palataan tässä sitten vielä CMDssä ja siihen varmaan sitten analyytikot ja ja ja. Sijoittajat sitten antavat vielä vielä palautetta. Mutta tuleeko sulle Jukka, onko sulla jotain lisättävää tähän?

Aika samoilla linjoilla, että totta kai tuohon viestintään ja tullaan tullaan panostamaan jatkossa jatkossa varmasti enemmän. Ja sitten tietysti tämä me. Nämä hyödyt ja synergiat ei tosiaan yön yli tule vaikka etenee hyvin, että että se on tietysti tässä. Tässä hyvä muistaa, että viittaan tuohon samaan mitä juurikin sanoi, että ihan yhdessä kvarta kvartaalissa kvartaalissa ei kaikki asiat toteudu, niin se on hyvä muistaa tässä keississä.

Tietysti myös et ehkä ehkä mä seuraisin nyt tätä ja me koitetaan terävöittää myös viestintää tästä integraation etenemisestä, miten synergiat tulee sisään ja Ja sitten tietysti se, että että me onnistutaan siellä myyntipuolella, niin kuin joskus ollaan Juha puhuttu, että kauppa se on mikä kannattaa, niin kyllähän se pätee tähänkin. Eli eli siihen me ollaan panostettu nyt paljon, että myyntitiimit tekee yhdessä töitä, koulutetaan ristiin ja pystytään sitten asiakasrajapintaan sitä yhteistä tuoteportfoliota, mikä on todella laaja ja hyvä niin Sitä koetetaan nyt sitten uuden uuden uuden uusien tiimien yhdistettyjen tiimien kautta viedä sinne markkinaan ja asiakkaiden. Että jos me mietitään tätä, niin asiakkaidenhan palaute on ollut hirveän hyvä. Jakelijoiden palaute on ollut hirveän hyvä, koska tämä oikeasti vahvistaa ja meillä on nyt nyt holistinen tuoteportfolio ja ollaan päästy siitä. Jos mietitään koko markkinaa, niin siitä miljardista siihen kahteen ja puoleen.

Jos ajattelee, itse olen yhtenä riskinä pitänyt nimenomaan sitä, että tämä omalla tavallaan vie johdon ajan ja fokuksen väkisinkin pois siitä vanhasta ydinliiketoiminnasta. Ja nyt tietenkin jos olisi ikävä, niin voisi sanoa, että Q2:llahan vanhan Revenion suoriutuminen oli oli heikompi. Mutta te ette varmaan ole sitä mieltä, että se johtui tästä syystä, vaan vaan siinä on muut syyt taustalla.

No ei tietysti se on hyvä kysymys, että että onko siellä pinnan alla sitten jotain, mutta mun mielestä pitää muistaa näissä hommissakin tietysti se, että että kuukausi on kuukausi, neljännes on ehkä neljännes, Että että että Tällä transaktiolla ja tällä strategisella liikkeellä, niin me vahvistetaan se tulevien vuosien kilpailukyky. Jos me mietitään tätä markkinaa, niin konsolidointi tässä on koko ajan tapahtunut ja ja ja. Se miten tässä kisassa pärjätään niin pärjätään. Se, että me pystytään kattamaan se laaja asiakassegmenttiryhmä mitä siellä on eli eli sitä optista vähittäiskauppaa. Optometria, sitten oftalmologia ja tietysti Maija sinne farmaan ja research puoleen ja ja. Se mihin meillä ei ole ennen ollut pääsyä, niin kuin siinä vanhana Revenio ona, niin ei ole ollut sellaisiin isoihin ratkaisu keisseihin, missä halutaan refraktiolaitteita. Halutaan vaikka laaja ultra white field kuvantamista tai sitten ok teetä ja me emme ole niihin pöytiin ollut mahdollisuus. Ja nyt jo tässä ensimmäisen sadan päivän aikana, niin niin niin kuin niitä kutsuja on niihin pöytiin tullut. Tämä ehkä kuvastaa sen sen, että että kantsii katsoa kärsivällisesti tätä pitkää peliä, katsoa miten Integraatio menee eteenpäin, miten tulee synergiat ja miten me onnistutaan sen sitten sen sen kasvun, orgaanisen kasvun nyt tässä uudessa paketissa versus pro forma, niin miten sen sisään tuomisessa onnistutaan näin seuraaviin neljänneksinä ja vuosina?

Selvä homma. Viikon päästä CMDllä varmasti tätä syvennetään merkittävästi. Eiköhän tämä riitä tältä erältä. Kiitoksia teille molemmille kommenteista.

Joo ja kiitos ja ja Kannattaa todella tulla kuuntelemaan. CMDtä sieltä on. Sieltä on hyvää hyvä tavaraa tulossa.