Hei kaikki ja tuhannet kiitokset nille, jotka ovat odottaneet vastaustani! Erityisesti @_TeemuHinkula – olipa kiva tavata Tukholmassa!, ja @Sijoittaja-alokas, joka on pyytänyt minua useaan otteeseen kirjoittamaan “jotain” Ruotsista. Kiitos myös @Charlie_Younger jolta tuli tarkkoja kysymyksiä (kuvakaappaus alla). @Mikael_Rautanen vastaus, osittain samasta aiheesta, oli pitkä, hyvin muotoiltu ja spot on. Ajattelin aluksi, että itselläni ei voisi olla enää mitään uutta lisättävää, mutta loppujen lopuksi ajatus ”muutaman rivin kirjoittamisesta” muuttui suunniteltua paljon pidemmäksi tekstiksi. Näyttää siltä, että this was clearly a story, that needed to be told . And I will do my best in answering your questions. Eli, noniin, myös omalta osaltani, Community SWE 101: 1. Community SWE 101: what do we do? Lähdin alunperin liikkeelle otsikolla “who we are - and what we do”, mutta siitä kokonaisuudesta tuli niin pitkä, että oli kerta kaikkiaan pakko lyhentää. Wrapping it up like this: Community building is always a joint effort, ja koen olevani hyvin onnekas: minulla on maailman parhaat kolleegat ! Mitä me teemme? A lot of content: kirjoitamme artikkeleita, haastattelemme analyytikkoja- sekä toimitusjohtajia mm, teemme inserttejä, mainoksia, sekä kaikenlaisia “lyhäreitä” Inderesin some-kanaviin. Osallistumme myös inderes.se-julkaisualustan kehittämiseen ja pidämme yhteyttä kasvavaan yhteisöömme. Meillä on myös viikoittain ilmestyvä uutiskirje: Inderes Nordic Newsletter. Näiden lisäksi olemme isännöinneet erilaisia tapahtumia Ruotsissa: mm webcasteja, sijoittajatapahtumia, ja takana on myös pari ruotsalaista pääomamarkkinapäivää. Tuemme Ruotsin puolen analyytikkoja parhaamme mukaan kehittämään henkilökohtaisia brändejään ja autamme jonkin verran myös myynnissä. Olemme myös isossa roolissa yhteistyöprojekteissa kolmansien osapuolien kanssa. Suomen ulkopuolellahan Inderes, ainakin yhteisön näkökulmasta, on start-up-tasolla, jolloin tärkeintä on kasvattaa yleisön tietoisuutta Inderesistä ja siitä, mikä tekee meistä ainutlaatuisia. Kolmansien osapuolien kanssa tehdyt yhteistyöt ovat tässä tärkeässä roolissa, kuten mekin olemme olleet avainasemassa Uppesittarkvällin ja Börsdatan kanssa toteutetuissa yhteistyökuvioissa. Haastattelut paikallisten rahoitusalan ”julkkisten” kanssa (joista @_TeemuHinkula antoikin mukavasti esimerkkejä) menevät tavallaan samaan kategoriaan aiempien kanssa – ja ovat samalla tärkeä osa yhteisön rakentamisen prosessia. Miksi tämän tyyppiset ns ”3rd party collabs” ovat tärkeitä? Saamme niistä vipuvoimaa, uusia näkemyksiä ja laajemman “our reach”. Niistä syntyy myös synergiaetuja ja meille isompi verkosto – verkosto, jolle meilläkin on annettavaa. Kuten playbookissamme sanotaan: give, give, give periaatteella. On äärimmäisen tärkeää, että nämä ovat ns win-win kaikille osapuolille. Community buildning is, after all, all about peopl e. ja siksi 1+1 on aina enemmän kuin 2. Analyytikkokielellä voisi sanoa, että lopputulos on enemmän kuin osiensa summa, ja aivan kuten ruotsalaisessa laulussakin lauletaan: “dina vänner är mina vänner, mina vänner är dina vänner ”. Tässä piileekin syy siihen, miksi itse menen joka aamu töihin – haluan olla mukana ”in the process of democratizing information”: tiedon demokratisoinnissa. Demokratisoinnissa ei ikinä keskitytä yksilöön, vaan kyse on aina jostain suuremmasta, eli yhteisöstä! 2. Mitä olemme tähän mennessä saaneet aikaan? Pähkinäkuoreessa työnkuva on tämä: ”we make noise and we meet people” – eli suomeksi sanottuna: mekkaloidaan – in a good way. Since, as stated, community building is about people, these activities are essential. We need to know what people like and discuss, where do they go (online), what makes them stay, and what makes them come back – hopefully again, and again? Mistä tiedämme, olemmeko onnistuneet työssämme? 1. Kun oma mekkalamme yltää kaiken ympäröivän mekkalan ylitse, sekä 2. seuraamalla dataa. Muutama merkkipaalu: Ihka ensimmäisen ruotsinkielisen InderesTV-videon, aiheena Kamux. julkaistiin maaliskuussa 2022. Työskentelin itse silloin ainoastaan 3 päivää viikossa Inderesillä, ja koronarajoitukset varjostivat kaikkea tekemistä. @Verneri_Pulkkinen sparrasi minua + @Thomas_Westerholm valmisteluissa, mutta isällisesti murehti, että miten onnistuisimme puhumaan asiasta oikeilla termeillä ruotsiksi … Muistan, myös että säntäilimme ympäri toimistoa, koska minä halusin Thomakselle ”shoes that look good on film”, jalkaan sukkien tilalle … Siihen aikaan meillä oli tasan nolla tilaajaa, nolla seuraajaa, ainoastaan Suomen toimisto ja ainoastaan suomalaisia yhtiöitä yhtiöseurannassa, eikä mitään ruotsinkielistä sisältöä. www.inderes.se oli ns*. freshly launched*, but was very much a work in progress: @Yu_Gong can confirm this ) ja perustimme juuri ensimmäisiä muun, kuin suomenkielisiä some-kanaviamme… Imagine this – ja , vertaa siihen mihin olemme päässeet. Voin vakuuttaa, että silloin emme voineet unelmoidakaan pystyvämme jonain päivänä kutsumaan ketään muita kuin Suomessa asuvia ihmisiä ”yhteisön jäseniksemme”, ”seuraajiksemme” tai edes ”julkaisujamme kuluttaviksi” ihmisiksi. It feels like ages ago, tästä ekasta videosta: “Kamux som investeringsobjekt”, but that is far from true. Ainoastaan kaksi vuotta myöhemmin analyytikkomme Lucas, @Thomas_Westerholm , @Joni_Gronqvist sekä @Erkki_Vesola ovat kaikki olleet vieraina ruotsalaisessa Uppesittarkväll-ohjelmassa, presenting cases, representing Inderes, ruotsiksi, tuhansille ruotsalaiskatsoille. (Tuhannet kiitokset tästä : you are THE BEST!!) Sekin on jo merkkipaalu itsessään, että Nicklas Anderssonin kaltaiset vaikuttajat suostuvat haastateluun, meidän omassa, (varsin tyylikkäässä) Tukholman studiossa, jakavat kyseisen haastattelun verkostolleen ja seuraajilleen ja siten hankkivat videollemme yli 8500 katselukertaa, organically. Kun oma Lucasimme kutsutaan EFN-kanavalle puhumaan Björn Borgista ja Nibestä, ruotsalaisista yhtiöistä jotka ovat nykyään Inderesin seurannassa, tuntuu “Kamux som investeringsobjekt”-videon kuvauspäivä olevan jossain esihistoriassa… Muistan silloin myös fiiliksissä huutaneeni “Let’s Scooby-doo this thing ” ja Thomas sekä Verneri anelivat nauraen, että en käyttäisi noita sanoja videolla… Tänä päivänä käymme kuitenkin jatkuvasti keskustelua meidän, vielä pienen, mutta kasvavan yhteisön kanssa. Moni ruotsalainen toimitusjohtaja mielellään tullut uudestaankin haastatteluun, eikä me enää olla kaikille ”this new player called Inderes”. Eli ollaan päästy todellakin pitkään Tukholmassa kuvatuista ensimmäisistä haastatteluista, joista on vain puolitoista vuotta aikaa. Muistan jossain vaiheessa asettaaneeni itselleni henkilökohtaisen tavoitteen, jonka ajattelin onnistuvan vasta kaukana tulevaisuudessa: “olisipa kiva, jos meidät joskus mainittaisiin ruotsalaisessa podcastissa”. Kyseinen tavoite tuli saavutettua ennemmin kuin arvasinkaan, kun Kvalitetsaktiepodden viittasi Incapin ensimmäiseen ruotsinkieliseen toimarihaastatteluun maaliskuussa 2023. Tavoitteen keksiessäni en olisi voinut villeimmissä unelmissanikaan kuvitella ensimmäisen maininnan tulevan podcastista, jolla on 20 000 kuulijaa viikossa ja jota kaiken lisäksi itsekin fanitan kovasti. Inderes on tämän jälkeen mainittu useamman kerran eri ruotsalais-podcastien jaksoissa, joka on myös voitto itsessään, koska tämä ei ikinä ole ollut ns. “maksettua rakkautta”. Aiemmin mainitsemallani Inderes Nordic -uutiskirjeellä on nyt 3400 tilaajaa. Muistan tuskallisen selvästi, kun tilaajamäärä oli pyöreä nolla. Isot kiitokset @Antti_Jarvenpaa :lle, joka on käytännössä uutiskirjeen isä, ja yhtä isot kiitokset Jesperille, joka otti tiukkaan otteeseensa uutiskirjeen ohjat, kun ne hänelle ojennettiin. 3. Kysymyksiin: "Ollaanko tyytyväisiä miten Ruotsin yhteisö on kehittynyt? Ruotsissa on jo olemassa olevat foorumit jossa keskustelu käydään, eikä välttämättä uutta yhteisöä tarvita? Mihin inderes-yhteisöä Ruotsissa oikeasti tarvitaan? Yksi asia on varmaa. Ruotsissa kilpailu on tiukkaa! Tukholmassa ei käytännössä katsoen pysty kävelemään 50 metriä törmäämättä Youtube-, podcast- tai Instagram-vaikuttajaan, jolla on oma osakkeisiin ja sijoittamiseen jollain tapaa liittyvä yhteisönsä tai fooruminsa. Sen lisäksi on naistenryhmiä, Aktiespararna, Placera’s forum, Rika Tillsammans yms, yms… It feels like EVERYONE; including their mothers have their own communities of some sort: eli oma yhteisönsä, fooruminsa, kanavansa tai jotain siltä väliltä. Myös aiheeseen liittyviä twitter-profiileja ja anonyymejä discord-keskusteluja löytyy vaikka millä mitalla! Ihmiset käyvät myös IRL “aktiepromenadeilla” ja “aktiepubissa”, näin ulkopuolisen silmään lähes viikottain…. (JEP: ehkäpä suomalaiset voisivat myös ottaa vähän mallia ruotsalaisista !) Tarvitaanko uutta yhteisöä? Mihin inderes-yhteisöä Ruotsissa oikein tarvitaan? Mielestäni vastaukseksi riittää itsessään jo se, että kaikesta yllä kuvatussa hurjasta kilpailusta huolimatta, Inderes saa silti huomiota Ruotsissa. Käypä vastaus on myös video, jossa @Rauli_Juva osoittaa saunassa olevansa valmis hikoilemaan (sanan kaikissa merkityksissä) samalla kun keskustelee (ruotsiksi!) Harviasta. Video on melkein kuin metafora Inderes:istä ja meidän yhteisöstä. Vakavasti puhuen: mikään muu palvelu ei tuota yhtä korkealaatuista osaketutkimusta kaikkien saataville, ja vielä siten, että kellä tahansa on mahdollisuus keskustella sijoituksistaan henkilökohtaisesti analyytikon kanssa. Jos jostain muualta löytyy samantasoinen palvelu, please tell me! (Itse en ole löytänyt.) Jos löytyy palvelu, jossa työskentelevät analyytikot ovat valmiita keskustelemaan suosituksistaan tulikuumassa saunassa, parkkipaikoilla, pukukopeissa, tai kaikenlaisten onkivapojen ja muiden tavaroiden keskellä…Please let me know!! Inderes on ainutlaatuinen – siinä pohjimmainen vastaus kysymykseen: “Mihin inderes-yhteisöä Ruotsissa oikein tarvitaan?” (Aiemmin mainitsemani saunavideo on tullut useasti puheeksi Ruotsissa, niin podcasteissa kuin tapaamisissakin.) Asia erikseen onkin sitten se, että millaisen muodon yhteisö aikojen saatossa saa ja missä ihmiset ”kerääntyvät koolle”. Keskustelufoorumi ei ole ainoa synonyymi yhteisölle. Suomen Inderes-foorumi on mahtava – ja ainutlaatuinen itsessään – mutta kuten @Mikael_Rautanen vastauksessaan kirjoitti: Suomessa oli noin 100 yhtiötä seurannassa ja takana 10 toimintavuotta ennen kuin meillä oli relevantti foorumi pystyssä. Kun asiaa näin ajattelee, on Ruotsin puolellakin vielä muutama askelmerkki edessä . Toivotan kaikille erinomaista viikonlopppua! // Isa