Foomit julkaisi tänään tilinpäätöstiedotteensa ja meillä on sen tiimoilta haastattelussa täällä yhtiön suht tuoreen toimitusjohtaja Erja Sankari, tervetuloa haastatteluun Erja. Kiitos paljon. Aloitit toimitusjohtajan pestin tuossa puolessa välissä vuotta suurin piirtein, niin tästä huolimatta vetäisitkö yhteen ensin vähän koko vuotta Foomitin vinkkelistä ja sitten näitä uusia lukuja, mitä nyt H2n osalta saatiin ulos tänään. Joo, kiitos. Aloitin tosiaan syyskuun alussa ja jos katsotaan koko Foomitin vuotta 2025, niin meillä kehittyi käyttökate ja tilauskanta liiketoiminnassa erinomaisesti ja myöskin meidän tulos kasvoi 1,5 miljoonaan liiketulos ja ollaan sillä tavalla kokonaisuudessaan tosi ylpeitä siitä, mitä ollaan saatu viime vuoden aikana aikaiseksi. Jos katsotaan tätä kakkoshalppia erikseen vielä, niin siellähän meillä oli vahvoja lukuja. Käyttökate nousi 3,9 miljoonaan viime vuoden vastaavan ajan 2,4 miljoonasta ja liiketulos oli 1,6 miljoonaa kun vastaava edellinen vuosi 0,2 miljoonaa. Näihin ollaan erityisen tyytyväisiä ja sitten toplainen puolella liikevaihto hiukkasen laski, kun katsotaan koko vuotta ja siihen tosiaan meillä on ollut vahvoja toimia viime vuoden aikana. Ollaan alkanut myyntiin lisää henkilöstöä ja kehitetty globaalia myyntiä ja tuotevalikoimaa ja sillä tavalla uskotaan, että myynti lähtee tästä kasvuuralta. Raportoitte lukuja nyt oikeastaan ensimmäistä kertaa IFRS-standardien mukaisesti ja vertailukaudella oli jos jonkinmoisia kertakulluja, mutta niistäkin oikaistuna kannattavuus suhteessa vertailukauteen kehittyi nousujohteisesti, mutta liikevaihto H2 ei ollut niin suuressa kasvussa. Miten avaisit näitä toisaalta kannattavuuden positiivisia ajureita ja mitkä sitten taas rajoittivat liikevaihdon kasvua? Liikevaihdossa meillä on kaksi asiaa. Siellä lasiliiketoiminnan puolella, missä hankimme lasia ja sitten käsittelemme ja myymme sitä eteenpäin, niin vuonna 2024 meillä oli pikkuisen pienempi volyymi, joka sitten vaikuttaa seuraavan vuoden myyntiin. Eli siellä me oltiin pikkuisen alhaisemmalla tasolla kuin vuonna 2024. Sitten taas vuonna 2025 me ollaan hankittu enemmän lasia, mikä sitten odotetaan, että se vaikuttaa positiivisesti tähän vuoteen 2026. Tämä yhtenä asiana ja sitten Norjassa, tässä on jonkun verran syklisyyttä, odotettiin kuunneloselta vahvempaa myyntiä Norjaan ja siellä oli pikkuisen vaisumpi myyntitilanne ja siirtymää tänne vuodelle 2026, niin nämä pari asiaa siihen en itse vaikutti. Entäs sitten ne positiiviset asiat siellä kannattavuuden puolella? No siellä ollaan tehty paljon hyviä asioita. Viime vuosi oli meille transformaation vuosi, muututtiin teolliseksi yhtiöksi. Me ollaan palkattu strategisia resursseja, myyntijohtaja, yhtiön teknologia ja tuotekehitysjohtaja ja myyntiresursseja. Meillä on hintapisteet sekä tuotevalikoiman laajenemisen myötä, että myös hinnan korotuksilla Ruotsissa ja Norjassa on parantunut. Ja sitten tämmöinen jatkuva operatiivinen kehittäminen, mikä me käynnistettiin viime vuoden aikana, niin siitä saatiin jo hyviä tuloksia aikaiseksi viime vuonna. Toki me ollaan alkumattalla ja työ jatkuu nyt kovasti. Nämä on sellaisia positiivisia ajureita, mitä nähdään. Aloitte uusina tunnuslukuina raportoimaan Foamitin tilaus- ja tarjouskantaa. Miten näitä sijoittajan tulisi lukea ja onko näissä jotain dynamiikkaa, mitä syytä ymmärtää syvemmin? Kyllä ne ihan tämmöisiä perinteisiä mittareita on. Ja nyt kun muunnutaan teolliseksi yhtiöksi, niin mietittiin meidän avain- ja tunnusluvut läpi ja todettiin, että kyllä meidän on hyvää kertoa, minkälainen tarjouskanta meillä on ulkona niillä ajanhetkillä, kun me raportoidaan. Ja samoin sitä tilauskantaa. Ei näissä sinänsä kauhean kummallista ole. Se, mitä nyt nähdään näissä luvuissa, kun katsotaan taaksepäin, niin molemmat vahvistui, niin kuin tuossa sanottiinkin. Eli tilauskanta vahvistui sen 28 prosenttia. Ja kyllä se ihan näkyy siellä, nämä meidän toiminnot, ponnistelut. Toki infrapuole, joka on meille tärkeä segmentti, niin sielläkin on myönteistä potentiaaleja nyt nähtävissä. Kyllä nämä tämmöistä aitoa toiminnan tuloksena tullutta hyvää kehitystä on molemmat tunnusluvut. Eli siellä tilauskanta oli se 28 prosenttia kasvoja tarjouskanta. Meillä on 952 000 kuutioa. Eli tämä on meidän kolmen maan yhteinen tarjouskanta, mikä on ulkona tällä ajanhetkellä. Peilaten siihen, että tämä muuntuminen teolliseksi toimijaksi lähti positiivissävitteisesti liikkeelle. Siihen verraten, että olette tämän transformaatioprosessin alkuvaiheessa, niin jätitte näkymät vuoden 2026 osalta antamatta. Mitä tämän taustalla oli? Pohdittiin meidän polkua. Jos katsotaan viime vuotta, niin me ollaan tässä transformaation matkalla kuitenkin vielä aika alkuvaiheessa. Meillä on ollut paljon strategisia hankkeita. Me ollaan osasta jo tiedotettu. Eli suunnitelmista mennä uusiin markkinoihin, uusiin maihin, orgaanisen kasvun kehittämisestä, toiminnan kehittämisestä. Sitten me myöskin siirryttiin IFRS-raportointiin. Tässä samalla hetkellä todettiin, että ollaan sen verran alkuvaiheessa, että ei vielä anneta lyhyjä aikavälin näkyviä. Tarkastellaan tilannetta, kun päästään prosessissa eteenpäin, niin uudemman kerran. Tilaus ja tarjous kannattaa antaa ihan hyvät lähtökohdat, ainakin orgaanisen kasvun tavoitteluilla sitten vuodelle 2026. Olette tiedottaneet myös, pitää luntata yhtiön nimi Reiling-liiketoimintakaupan, tai olette suunnitellut Reiling-liiketoimintakauppaa, jossa tavoittelette vaahtolasiliiketoiminnasta enemmistöosuutta Euroopassa. Onko tästä liiketoimesta mitään uutta päivitettävää tilinpäätöstiedotteen yhteydessä? Viestittiin aikaisemmin, että tavoitteena on allekirjoittaa yhteistyöyritykseen liittyvät sopimukset maaliskuun 2026 aikana. Voidaan tässä vahvistaa, että prosessi on edennyt vahvasti ja suunnitelmien mukaan. Tavoitteena on, että yhteistyö käynnistyy tämän aiemmin tiedotetun suunnitelman mukaisesti. Tässä ollaan meidän varatointusjohtajan kanssa lähdössä Saksaa ensi viikolla ja hommat etenevät. Kuvailitte myös raportilla kustannusrakenteen osalta, että toisaalta suunnittelette vahvistavan organisaatiota ja toisaalta pyritte parantamaan tehokkuutta muun muassa energiatehokkuutta parantamalla. Tulisiko tässä odottaa kokonaisuutena vakaata kustannusrakennetta vai mihin suuntaan tämä kokonaisuus on liikkumassa? Energiakustannusten osalta meillä on prosessissa uunit, jotka tietysti vievät paljon energiaa. Viime vuonna aloitettiin energiakustannusten alentamista Norjasta, missä vaihdettiin sähköuuneja käyttöön ja pystyttiin pienentämään kustannuksia. Samalla hiilijalanjälkeä tuotteet elinkaarelle hyvin ja näitä toimia meillä on tarkoitus jatkaa. Hyödynnetään meidän laajentumispyrkimyksissä sähköuuneja mahdollisuuksien mukaan ja sitä kautta energiakustannukset tippuvat. Toisaalta panostukset ovat aika turhaa odottaa kasvua ja jotain muuta lopputulosta liiketoiminnassa, jos et tee mitään eri tavalla. Yksi selkeä alue, missä me haluamme kehittyä on myynti. Olemme viime vuonna aloittaneet myyntiorganisaatio ihan myynti. Myyjien palkkaamista maihin vahvistetaan ja myyntijohtaja tuli. Toki emme puhu merkittävästä kustannuslisistä. Meidän kustannustaso pysyy aika maltillisena. Tiettyjä asioita pystytään tehostamaan. Tuotantoa tehostetaan merkittävästi ja siellä pystytään resursseja hyödyttämään tehokkaammin ja pannaan panostuksia myyntiin. Muun muassa vientimyyntiin, mitä me ei ole aikaisemmin tehty. Me ollaan sen avaaminen käynnistetty kakkoshalkilla 2025. Tämä on tasapainohakemista ja sillä tavalla, että meidän resurssit ovat hyvässä, tehokkaassa ja oikeassa käytössä kasvua ajatellen. Hallitus esitti Sentin osakekohtaisen osingon jakamista ja toisaalta Formitilla on ihan tuhtikassa taseessaan. Pitääkö tästä vetää johtopäätös, että uusia investointihankkeita on lähitulevaisuudessa odotettavissa? Me ollaan tiedotettu, että meillä on useita hankkeita tässä menossa ja tällä osingon jakoehdotuksella viestitään kahta asiaa. Toinen on se, että meidän sijoituspolitiikka on se, että pyritään pitkällä aikavälillä jakamaan yli puolet tuloksesta osakkeen omisteille. Tässähän se toteutuu. Hiukkasen yli puolet tulisi jaettua tällä Sentin osingolla. Toisaalta viestitään sitä, että meidän omistaja-arvo on suuremmassa määrin tässä kasvun tekemisessä. Me halutaan, että meillä on siihen riittävä kyvykkyys, riittävä kassa ja riittävä tase sitä varten. Siksi päädyttiin tähän, että balansoidaan ja jatketaan osingonmaksua, mutta ei jäitä enempää kuin meidän sijoituspolitiikka on määrittänyt. Selvä homma. Tässä vaiheessa haluaisin kiittää Erja haastattelusta ja oikein paljon onnea sen kasvun tavoittelevaan alkaneella tilikaudella. Kiitos paljon.