contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Analyytikko

Juha Kinnunen

Nokia on vuonna 1865 perustettu globaali suomalainen tietoliikennealalla toimiva yhtiö, jonka liiketoimintoihin lukeutuu teknologiakehitys ja sen lisensointi. Nokia kuuluu alansa suurimpiin yrityksiin ruotsalaisen Ericssonin ja kiinalaisen Huawein rinnalla. Nokia toimii lähes jokaisella mantereella ja sillä on maailmanlaajuinen johtoasema mobiili- ja kiinteiden verkkojen infrastruktuurissa.

Ei 5% irtisanominen vaadi henkilöperusteisen irtisanomisperusteen alentamista. Kuten tähänkin asti, voi firman johto vain todeta, että organisaation halutaan keskittyvän jatkossa muihin asioihin tai vaikka säästävän rahaa ja se onnistuu vähentämällä työvoimaa. Käydään muutosneuvottelut, tehdään toimenpiteet ja irtisanomisaikojen jälkeen firman työvoimasta 5% on poissa.

Tuoda, tuoda.  Taidan nyt sohaista ’muurahais’pesää.  Mietin tuota Satosen uutta hienoa potkulakia versus tämä Nokialaisten kategorisointi.  Taitaapa 5% lähteä noin niinkuin tammikuussa 2026 pienellä olankohautuksella. Hienosti menee.

Se on eräänlaista taylorismia, mikä ei ole aina hyväksi nykyaikana!  Taylorismin keskeinen piirre on vallan siirtyminen työn tekemisen tavasta työntekijöiltä johdolle. 2000-luvulla yksi tämän ajattelun muoto, digitaalinen taylorismi, näkyy yrityksissä, jotka seuraavat työntekijöiden tietokoneita, puhelimia ja muuta teknologiaa varmistaakseen, että yritys saa kaiken irti työntekijöistään.

Eiköhän tässä yritetä herätellä, vähän niin kuin Elop herätteli ”hyppy palavalta lautalta” mailillaan.  Riskinä ehkä, että ikääntyvä henkilöstö Euroopassa kääntyy johtoa vastaan.  Tuosta huonommin suoriutuvien valinnasta tekee vaikeaa se, että Nokialla on ollut YT/muutosneuvottelut viimeiset 20 vuotta käytännössä joka vuosi ja näissä tyypillisesti on lähtenyt suurin osa selvistä alisuoriutujista.  Jos 10 hengen tiimissä on vielä 2025 kaksi alisuoriutujaa ja he lähtevät seuraavalla YT kierroksella, ensi vuonna 2026 pitäisi taas löytää uudet alisuoriutujat samasta tiimistä jne.

Voi toki olla, että löytyy yksiköitä joissa ei yksinkertaisesti ole yhtään huippua tai surkeaa työntekijää, mutta en itse usko sellaiseen. Luulen, että Hotard tulee nyt tällä siirrollaan näkemään sen syyn, miksi Euroopassa tuottavuuskehitys on niin paljon Jenkkejä jäljessä. Luottamusmiehen ja professoreiden vastauksista voi aloittaa etsimisen.

Vai valmistaudutaanko tälläisellä oudolla tavalla johonkin tulevaan? Vai herätelläänkö kaikki työntekijät hereille valmiiksi tai performoimaan paremmin?

Outo juttu menetellä näin, iso lommo imagoon!                   Helsingin Sanomat – 15 Dec 25              Palkitseminen | Nokia ryhtyi luokittelemaan työntekijöitään hyviin ja...    Nokian eurooppalainen yritysneuvosto arvostelee ankarasti työntekijöiden uutta arviointimenetelmää, jossa esihenkilöt pakotetaan luokittelemaan työntekijät hyviin ja huonoihin.                             VERKKOLAITTEITA valmistava Nokia on ottanut käyttöön työntekijöiden luokittelun, joka on aiheuttanut yhtiössä poikkeuksellisen laajaa ja ankaraa arvostelua. Esihenkilöt joutuvat luokittelemaan työntekijät ennalta määrätyn jakauman mukaisesti huonoihin, keskinkertaisiin ja hyviin. Tämä tarkoittaa Nokian sisäisten asiakirjojen perusteella, että myös parhaiten suoriutuvien työyksiköiden työntekijät jaotellaan huonoihin ja hyviin. ”Työntekijät kaikkialla Euroopassa ovat olleet tyrmistyneitä, sillä tämä työsuorituksen arviointimenetelmä on eriarvoistava ja epäoikeudenmukainen. Esihenkilöt pakotetaan arvioimaan alaisiaan hihasta ravistamalla”, sanoo Nokian ylempien toimihenkilöiden luottamushenkilö Jari Nummikoski. UUDESSA arviointimenetelmässä esihenkilöt joutuvat määrittelemään viisi prosenttia alaisistaan sellaisiksi, joilla on ”merkittävä kehitystarve”. Toiseksi alimmassa luokituksessa 20 prosenttia alaisista määritellään sellaisiksi, joilla on ”kehitystarvetta”. VERKKOLAITTEITA valmistava Nokia on ottanut käyttöön työntekijöiden luokittelun, joka on aiheuttanut yhtiössä poikkeuksellisen laajaa ja ankaraa arvostelua. Esihenkilöt joutuvat luokittelemaan työntekijät ennalta määrätyn jakauman mukaisesti huonoihin, keskinkertaisiin ja hyviin. Tämä tarkoittaa Nokian sisäisten asiakirjojen perusteella, että myös parhaiten suoriutuvien työyksiköiden työntekijät jaotellaan huonoihin ja hyviin. ”Työntekijät kaikkialla Euroopassa ovat olleet tyrmistyneitä, sillä tämä työsuorituksen arviointimenetelmä on eriarvoistava ja epäoikeudenmukainen. Esihenkilöt pakotetaan arvioimaan alaisiaan hihasta ravistamalla”, sanoo Nokian ylempien toimihenkilöiden luottamushenkilö Jari Nummikoski. UUDESSA arviointimenetelmässä esihenkilöt joutuvat määrittelemään viisi prosenttia alaisistaan sellaisiksi, joilla on ”merkittävä kehitystarve”. Toiseksi alimmassa luokituksessa 20 prosenttia alaisista määritellään sellaisiksi, joilla on ”kehitystarvetta”.

Nokia

Talenom on vuonna 1972 perustettu tilitoimisto, joka tarjoaa asiakkailleen laajan valikoiman tilitoimistopalveluja sekä muita sen asiakkaiden liiketoimintaa tukevia asiantuntijapalveluja.

On kyllä melko älyvapaata touhua Talenomilla, tuo perustelu negarista on aika uskomaton kun vedotaan vähäiseen M&A aktiviteettiin  Suomi - pörssijargon - suomi sanakirjalla: ”Alennamme ennustetta, koska typerän pääoman allokoinnimme vuoksi taseemme ei mahdollista aikaisempaa kasvua.”

Tästä on helppo olla samaa mieltä.. Mennä nyt pahimpaan maahan mitä nyt pystyi valitsemaan.

Ja Ruotsin kohdalla ongelmana on siellä olevan erilainen kilpailutilanne ja asiakkaiden suhtautuminen ulkomaisiin softataloihin. Kyllä jos olisivat tutkineet tarkemmin Fortnoxin markkinaosuutta ja tekemistä sekä vähän nöyremmällä mindsetillä, olisi Ruotsin valloitus jätetty väliin.

Sama homma täällä, ei olisi pitänyt katsoa haastetteluja. Olisi pitänyt katsoa lukuja ja niiden kehitystä. Se vielä harmittaa erityisesti, että huonoja lukuja tuli monessa osarissa enkä osannut vetää niistä oikeita johtopäätöksiä. Jotenkin sitä sortui ajattelemaan, että Suomessa todettu konsepti saadaan edes kohtalaisesti monistettua. Mutta ero suorituksessa Suomen ja Ruotsin välillä on ihan järkyttävän suuri.

Ja yritysostoja tehty varmaan vähemmän kun tase tiukilla. Silti piti osingon toinen erä jakaa. Ei ole itsellä nykyisellään mitään luottoa, että pääomistajien johdolla tehtäisiin jatkossakaan fiksuja päätöksiä.

Periaatteessa tulos voi edelleen olla vanhan ohjeistuksen mukainen, mutta jakautumiskulujen takia jouduttiin alentamaan ohjeistusta.

“Talenom on toteuttanut suunniteltua vähemmän yritysostoja vuoden 2025 aikana, mikä on vähentänyt liikevaihdon ja käyttökatteen muodostumista.” Aika mielenkiintoinen (osa) selitys tulosvaroitukselle. Yritysosot muutenkin menneetä päin peetä jos ajattelee, että ulkomailla tehdään tappiota. Eivät ne tuota sitä käyttökatetta. Kuka täysijärkinen niitä haluaa lisää. Yhtiön nettovelkaantumisaste on jotain +160% ja yhtiö laskee sisälle yritysostoja ohjeistukseen. Pitäisköhän yrittää maksella vanhoja velkoja pois ennen kun vivutetaan yhtiötä maailman tappiin?  Yhtiön velkaantuminen  lähes tuplaantunut   4-5v aikana. Velalla tuusaaminen on juurisyy yhtiön heikkoon menestymiseen. Tulosvaroitus vain seuraus huonosti hallitusta perus liiketoiminnan pyörittämisestä.

Talenom

Revenio on kansainvälisillä markkinoilla toimiva kokonaisvaltaisten silmien hoidon diagnostiikkaratkaisuiden toimittaja. Konserni tarjoaa nopeita, helppokäyttöisiä ja luotettavia työkaluja glaukooman, diabeettisen retinopatian ja silmänpohjan rappeuman diagnosointiin. Revenio-konsernin silmän diagnostiikkaratkaisuihin kuuluvat iCare-brändin alla silmänpaineen mittauslaitteet (tonometrit), silmänpohjan kuvantamislaitteet, perimetrit ja ohjelmistoratkaisut.

Revenio-konsernin liikevaihto vuonna 2023 oli 96,6 miljoonaa euroa ja liiketulos 26,3 miljoonaa euroa. Revenio Group Oyj:n osake on listattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä kaupankäyntitunnuksella REG1V.

Tylsänpuoleinen tuo q3 tosiaan oli ja samalla uralla ilmeisesti edetään q4ää. Muutenkin Reve pitää aiempaa matalampaa profiilia, eivät vaivautuneet jalkautumaan viime viikon sijoittajamessuillekaan. Monet kerrat ollaan tavattu Salovaaraa ja Hildeniä tuolla foorumilla mutta onko sitten niin, että enää eivät koe tarpeelliseksi tavata meitä tuoton/tiedonnälkäisiä tossunkuluttajia hankaline kysymyksinemme. Iso ulkomainen omistaja tietysti tyytyväisenä napsii lisää lappuja, kun piensijoittajat hakevat vaihtoehtoisia kohteita, joita muuten oli todella paljon messukeskuksessa. Tuota M&A tarinaa on tosiaan kuunneltu jo varsin pitkään ja jutustelu saattaa jatkua, jos/kun ongelmana on ollut korkeat arvostukset. Tässä on nimittäin monet pörssit nousseet jo parikin vuotta ja tuskinpa ihan lähiaikoina mitään suurempia alennuksia pyyntihintoihin on tulossa, pikemmin päinvastoin. Tämä oftalmologisten laitteiden ja ohjelmistoratkaisujen globaali kärkiyhtiö (kotisivujen mukaan) on nyt, ainakin oman saunan ikkunasta katsottuna, hieman talvihorroksessa. Sitäpaitsi alan kärkiyhtiöllä olisi jo pitänyt olla tuo paljon puhuttu OCT kamera. Arvoisa palstaguru Optis on tästä muistutellut vuosia mutta nyt alkaa jo kadunmieskin kohtaamaan OCT mainontaa optikkoliikkeiden ikkunoissa. No, ei kai tässä auta kun alkaa rakentamaan itse sitä OCTtä. Kyselin AI:lta vähän neuvoja: ’’Yes, it is possible to buy OCT sensors and the individual components required to build or customize an OCT system. While full commercial medical systems are typically expensive and proprietary, components are readily available for researchers, OEMs, and custom system builders. Where to Buy OCT Components Several specialized suppliers cater to the research and development market:   Thorlabs, Inc.: This company is a major supplier of complete OCT systems, subsystems, and individual components (e.g., light sources, beam scanning systems, scan lens kits) for custom builds in research and industrial applications. You can explore their offerings on the Thorlabs website.   Wasatch Photonics: They offer preconfigured, high-performance OCT spectrometers (a key sensor component) at various wavelengths and speeds, making system design easier for OEMs and researchers who don’t want to build every part from scratch.   OZ Optics Ltd.: This company provides a variety of passive and active fiber optic components, including superluminescent diode (SLD) light sources and broadband fiber components, used specifically for building OCT systems.   Edmund Optics: A supplier of various optical components and systems, including Lumedica OCT imaging systems.   OEM Suppliers (e.g., JADAK, G&H, Santec): Many companies offer OEM solutions, providing customized sensors, modules, and components for integration into larger commercial products.   These specialized suppliers offer OCT system components and configurable OCT systems for various applications:   Key Considerations   “Build vs. Buy”: Purchasing pre-optimized modules can save significant time and effort in optical design, alignment, and software development compared to sourcing every single piece independently.   Application Specific: Components are specialized for either spectral-domain (SD-OCT) or swept-source (SS-OCT) technology, and the required wavelength will depend on the application (e.g., 850 nm and 1060 nm are popular for medical use).   Expertise Required: Assembling a functional OCT system from individual sensors and components typically requires significant expertise in optics, engineering, and software development.   Eli suomeksi: ‘‘sole poka mikhän juttu’’.  Katotaan ehdinkö kolvailemaan paketin kasaan ennen Reveniota

Revenion vaihto tänään nousevaan kurssiin moninkertainen normaaliin nähden. Tietäjät tietää, minä en…

Kertakäyttövälineiden kustannuksia selviteltiin jenkkitutkimuksessa, mm. rebound -tonometrian antureiden osalta. Aineisto perustuu klinikkaan, jossa potilaskäyntejä vuodessa 80000. Antureiden kustannukset eri pituisina jaksoina arvioitiin, esim kahden vuoden jaksona kulu oli 118000 dollaria. Mahtaako antureiden kustannus olla Revella ja kilpailijoilla samaa luokkaa?                   PubMed              Costs Associated With the Use of Disposable Gonioscopy Lenses and Tonometry...    A widespread transition from reusable to disposable tonometry and gonioscopy equipment was associated with an additional cost of $965,161 over a 10-year period at a single institution.

op-media.fi – 14 Oct 25              Osakkeiden top 10 – Nämä ovat ammattilaisten valinnat pitkän aikavälin...    Asiantuntijat listasivat kotimaiset yhtiöt, joilla on edellytyksiä pitkän aikavälin menestykseen.                             Revenio mainittu kovassa seurassa. Kun puhutaan ostoista, olisi hyvä tietää kuinka aiemmat ostot ovat etenemässä. Kaipa sentään ovat olleet onnistuneita, vaikka paljon ei olekaan näkynyt.

Menneillä kvartaaleilla on ollut kertaluontoisia kuluja, jotka rivien välistä luettuna ovat liittyneet mahdollisiin yrityskauppoihin. Kyllä tässä toivoisi pikku hiljaa sellaista Centervuen kaltaista yritysostoa, jolla firmaan saataisiin uutta pöhinää. Nyt on ollut useampi vuosi liikevaihdossa maltillista kasvua, mutta vastaavasti tulos on ollut kuin kuolleen sydänkäyrä. Edelliset pienemmät yritysostot ei ulospäin ole luvuissa näkyneet, mutta varmasti vahvistaneet yritystä. Samoin kuin viimeisimmät tuotelanseeraukset ovat tärkeitä yhtiön kilpailukyvyn ja vakaan kasvun kannalta. Mutta niilläkään ei ole “räjäytetty pankkia” sillä tavalla, että näkyisi kasvuluvuissa. Hienoa, että tutkitaan vaihtoehtoja tarkasti, jotta ei osteta mitä vaan. Mutta kyllä tässä toivoisi jo löytyvän joku helmi, jolla saataisiin taas Revenioon uutta virtaa. Saattaisi kurssiinkin tulla uutta eloa ja herättää mielenkiintoa sijoittajissa. Viimeisen 5v kehitys -40% ei varmaankaan kauheasti kiinnostusta herätä uusissa sijoittajissa.

Kultaakin kalliimpaa?  Kovin on arvostettu Revenion osake. DCF näyttää 28€, jos tuplaa liikevoiton 5 vuodessa.

Ja @Juha_Kinnunen päivitetty näkemys, loppuvuodelle jää jännitettävää: Revenio Q3'25: Q4 ratkaisee tämänkin vuoden - Inderes Kaupan päälle vielä Kauppalehden pikauutisista: DNB Carnegie laskee Revenion tavoitehinnan 29,00 euroon (aik. 29,80), toistaa osta-suosituksen Lisätään vielä tämä samasta lähteestä: Danske Bank laskee Revenion tavoitehinnan 30,00 euroon (aik. 31,00), toistaa osta-suosituksen

Revenio Group

Noho Partners Oyj on vuonna 1996 perustettu suomalainen ravintola-alan palveluihin erikoistunut konserni, joka harjoittaa ravintolaliiketoimintaa Suomessa, Tanskassa ja Norjassa. Yhtiön tunnettuja ravintolakonsepteja ovat mm. Elite, Savoy, Teatteri, Yes Yes Yes, Stefan’s Steakhouse, Palace, Löyly, Hanko Sushi ja Cock's & Cows.

instagram.com              Kirjaudu sisään • Instagram    Tervetuloa takaisin Instagramiin. Katso, mitä kaverisi, sukulaisesi ja kiinnostuksen kohteesi ovat kuvanneet ja jakaneet eri puolilla maailmaa kirjautumalla sisään.                             Sara Chafak löydetty tai Sara löytänyt Nohon täyttämään tyhjän Cherin tilan allday bufeella. Viikonloppuiltaisin tarkoitus myös pitää diskoa. Parempi näin kun tyhjänä.  Lounasruokabusineksestä pitkälti lähdettiin koronan jälkeen kun viimeiset Pihkat sulkivat kuluvan vuoden aikana. Ei tainnut ne etätyömaailmassa lopulta kannattaa vaikka “niistä oli saavutettavissa konsernitasolle asti ulottuvia ostosynergioita”. Jotkin pienemmät yhtiöt kuten Toothpicks & Honey  / Soupster ja Akuunkin linkkautuva Factory taitavat jotain rahaa silläkin puolella tehdä. Etnisistä bufeepaikoista hyödyt tuntuvat menemään franchising konseptin haltijalle / tukkurille (Luckiefun, Golden grop, Itsudemo/Spartao etcetc).

instagram.com              Kirjaudu sisään • Instagram    Tervetuloa takaisin Instagramiin. Katso, mitä kaverisi, sukulaisesi ja kiinnostuksen kohteesi ovat kuvanneet ja jakaneet eri puolilla maailmaa kirjautumalla sisään.                             Aina löytyy Nohosta jotain uutta. Kolmas ja suurin Holy Cow Taphouse avattu lokakuussa. Löytyy dartsit, pöytäcurlingit, keikkalavat ja screenit futikselle.

Hanna-Stiina myynyt useasti osakkeita todennäköisesti rahottaakseen H5 Ravintolat Oy:tä. Heidän tyttärensä oli osakkaina sekä veli pääomistaja. Piiripieni pyörii. Nyt vihdoin lehdet tarttuu NoHon tyyliin käyttää pienyrittäjiä hyväksi. Vielä kun saataisiin pienosakkaat kertomaan kohtelusta.

Joo, ensiksi mainitun osalta varmasti noin. Toisen asian suhteen meriselitys on huono, ja ennen kaikkea yritysbrändiä tuhoavaa toimintaa, kun aihe päätyy suurten lehtien otsikoihin. @Jugi25 kirjoitteli edellä mm. “Kuuleman mukaan laskuja maksetaan pienille toimijoille 60-90 päivän maksuajoilla” ja tuo on paitsi ikävää toimintaa, niin myös laitonta toimintaa ellei asiasta ole nimenomaisesti sovittu. Moitittavuutta ei poista se, että tuo on monille suurille yrityksille arkipäiväinen tapa, eli pienyrityksiä käytetään omana pankkina.

Jos tarkkoja ollaan, niin Hanna-Stiina Niemi on johdon lähipiiriä eikä käsittääkseni työsuhteessa NoHo:on, myy aika säännöllisesti omistuksiaan, taitaa kiinnostuksen kohteet olla toisaalla. Saa nähdä, joutuuko yhtiö julkisuuden paineessa muuttamaan laskujen maksukäytäntöjään. Toki @Sanna_Sandvall edellä antoi ihan uskottavan meriselityksen sille, miksi laskuja maksetaan myöhässä.

Tämä firma ei tykkää maksaa laskujaan (maksumuuri):                   Aamulehti – 11 Dec 25              Tamperelaisella pörssijätillä kymmeniä viivästyneitä laskuja ja...    Toimitusjohtajan mukaan kyse ei ole järjestelmällisestä myöhästymisestä.                             Mutta johtohenkilöt tykkää myydä osakkeita:                   Tärkeimmät talousuutiset | Kauppalehti – 11 Dec 25              NoHo Partners Oyj: Johdon liiketoimet (Niemi)    Tärkeimmät ajankohtaiset talousuutiset, pörssikurssit ja kattavat sijoittajapalvelut löydät Kauppalehdestä.

NoHolle kuuluva BBS:n tulososuus on tuossa 18x jo mukana.

NoHo Partners

Taaleri on pohjoismainen pääomarahastoyhtiö, joka keskittyy uusiutuvaan energiaan ja muihin vaihtoehtoisiin sijoituksiin. Taalerilla on kaksi liiketoimintasegmenttiä: Pääomarahastot ja Garantia. Pääomarahastot koostuu uusiutuvan energian, kiinteistöjen ja bioteollisuuden liiketoiminnoista. Garantia-segmenttiin kuuluu Vakuutusosakeyhtiö Garantia.

Lainaus Saulin kommentista: “Arviomme mukaan Garantia haluaa lähteä kansainvälisessä luottoriskitoiminnassa liikkeelle varovasti, sillä markkina on sille uusi ja yhtiö haluaa edetä riskienhallinta edellä.” Tämä onkin toivottavaa. Ulkomaiset luottoriskivakuutukset ovat erilaista bisnestä kuin kotimaan asuntolainatakaukset ja mikään ihme ei olisi, jos jouduttaisiin vähän maksamaan oppirahoja. Iso kasvupotentiaali tässä varmasti on ja hyvä, että joku osoittaa sitä riskinottohalukkuutta, jota suomalaisilta yrityksiltä on peräänkuulutettu.

Tässä on Salen kommentit, kun Garantia lähtee maailmalle  Taalerin omistama takausvakuutusyhtiö Garantia kertoi keskiviikkona tehneensä syksyllä ensimmäisen luottoriskivakuutushankkeen Suomen ulkopuolella. Samalla yhtiö laajentaa virallisesti takaustarjontaansa Pohjoismaihin. Aiemmin Garantia on toiminut vain Suomessa.                   Inderes              Garantia ottaa ensimmäisen askeleen kansainvälisillä markkinoilla - Inderes    Taalerin omistama takausvakuutusyhtiö Garantia kertoi keskiviikkona tehneensä syksyllä ensimmäisen luottoriskivakuutushankkeen Suomen ulkopuolella.

Taaleri              Garantia laajentaa kansainväliseen luottoriskivakuutustoimintaan - Taaleri    10.12.2025 09:30:00 EET | Taaleri Oyj | Sijoittajauutiset TAALERI OYJ  |  SIJOITTAJAUUTINEN  |  10.12.2025 KLO 9.30  Garantia laajentaa kansainväliseen luottoriskivakuutustoimintaan Garantia on käynnistänyt kansainvälisen...                             Garantia laajentaa kansainväliseen luottoriskivakuutustoimintaan Garantia on käynnistänyt kansainvälisen luottoriskivakuutustoiminnan tarjoamalla luottoriskivakuutuksia Pohjoismaissa. Yhtiö toteutti ensimmäisen luottoriskivakuutushankkeen Suomen ulkopuolella syksyllä 2025, mikä merkitsee tärkeää virstanpylvästä Garantian kasvustrategiassa. Luottoriskivakuutus suojaa rahoittajaa luotonsaajan maksukyvyttömyydestä aiheutuvilta tappioilta. Vakuutuksen avulla rahoittajat voivat hallita lainasalkkunsa luottoriskejä, ja sen käyttö lisää rahoittajien luototuskapasiteettia. Luottoriskivakuuttamista hyödynnetään erityisesti yrityslainoissa ja strukturoidussa rahoituksessa vaihtoehtona rahoituksen syndikoinnille tai muille riskinsiirtojärjestelyille. Garantian tavoitteena on jatkossa laajentaa toimintaansa uusille markkinoille ja kehittää tuotevalikoimaa vastaamaan kansainvälisten asiakkaiden tarpeita. Yhtiö näkee potentiaalia erityisesti Pohjoismaissa, joissa rahoitusmarkkinat hakevat uusia ratkaisuja riskienhallintaan ja pääoman tehokkaaseen käyttöön.

sttinfo.fi              Eden Asunnot sijoittaa asuntokohteeseen Espoon Niittykummussa | Taaleri...    TAALERI KIINTEISTÖT | LEHDISTÖTIEDOTE | 3.12.2025 KLO 11.00 Eden Asunnot sijoittaa asuntokohteeseen Espoon Niittykummussa Eden Asunnot investoi Espoon Niittykumpuun rakennettavaan asuinkohteeseen. Eden Asunnot rakennuttaa asuinkerrostalon, johon...                             Eden Asunnot investoi Espoon Niittykumpuun rakennettavaan asuinkohteeseen. Eden Asunnot rakennuttaa asuinkerrostalon, johon tulee 48 laadukasta vuokra-asuntoa. Kohde rakentuu pientalovaltaisen ja rauhallisen Tontunmäen alueen kylkeen. Alue sijaitsee lähellä palveluita hyvien joukkoliikenneyhteyksien varrella. Kauppakeskus Niittyyn ja Niittykummun metroasemalle on matkaa noin 600 metriä. Asuntojen koot vaihtelevat yksiöistä neljän huoneen perheasuntoihin. Suurimmassa osassa asunnoista on joko lasitettu parveke tai oma terassi. Asunnoissa on myös asumismukavuutta lisäävä huoneistokohtainen viilennys. Taloyhtiön sauna löytyy ensimmäisestä kerroksesta, ja saunan yhteydessä on myös terassi. Kyseessä on EU-taksonomian mukainen A-energialuokan energiatehokas kohde, joka lämpiää maalämmöllä. Kohteelle haetaan BREEAM In Use -ympäristösertifikaattia. Kohteen rakentaminen aloitetaan heti, ja sen rakentaa Hartela Oy.

Hauska sattuma, että tämä lehtijuttu osui juuri tähän kohtaan.

Se uutinen on Kauppalehdestä: Näistä osakkeista löytyy laatua tarjoushaukalle – Listalla Helsingin pörssin edulliset laatuyhtiöt | Kauppalehti Listattu halvimmaksi laatuyhtiöksi

Siitäkin huolimatta että on typerää etsiä jokaiseen kurssiliikkeeseen jotain syytä, Taalerin tämän päivän liike on ihan merkittävän kokoinen eikä ainakaan minun taidoillani löytynyt mitään uutista..  Joku vaan kasvattaa positiota vai mitäs mitäs?

Taaleri

Inderesin oikeaa rahaa sijoittavan mallisalkun tuotto oli vuonna 2018 noin -2 %. Vaikka tuotto jäi hieman negatiiviseksi, salkkumme voitti lievästi Helsingin pörssin Cap -tuottoindeksin (sis...

<p align="left">Inderesin oikeaa rahaa sijoittavan mallisalkun tuotto oli vuonna 2018 noin -2 %. Vaikka tuotto jäi hieman negatiiviseksi, salkkumme voitti lievästi Helsingin pörssin Cap -tuottoindeksin (sisältää osingot) kehityksen vuoden 2018 aikana (-4 %). Negatiiviseen tuottoon ei voi olla täysin tyytyväinen, mutta...</p>

Mallisalkkukatsaus 2018 – torjuntavoitto

Inderes Premium

Pysy ajan tasalla

Foorumin keskustelut

Luetuimmat artikkelit